Профессиональный наставник - правильный профессиональный наставник помогает сотруднику расти и помогает показать правильный путь в трудовой жизни сотрудника. Хотя это правильный гуру, который нуждается в часе, чтобы направить вас к ауре и радуге достаточно широко и даровать вам знания. Правильный профессиональный гуру или наставник дает вам правильное обучение в правильном направлении. Вот несколько шагов, которые помогут вам найти правильного профессионального наставника. Вы ищете наставника для своей профессиональной жизни? Или вы ищете какое-то руководство на работе? Следите за обновлениями, у нас есть список различных ключевых параметров, которые вы, как умный сотрудник, должны проанализировать, прежде чем создавать или выбирать своего наставника; кто-то старше вас / вашего работника, возможно, старшего уровня - это профессионализм и мудрость, а также отличное руководство и подход, которые помогут вам беспрепятственно идти по пути успеха и помогут вам наилучшим образом обходить деньги !!

«Наставник крайне важен для развития ваших навыков и продвижения по карьерной лестнице», - говорит Сьюзан Рул, управляющий партнер OI Partners - Innovative Career Consulting в Денвере.

«Неважно, является ли человек внутренним или внешним (для вашей компании), пока он или она понимают, каковы ваши личные цели развития».

Правильный наставник поможет вам установить долгосрочные и краткосрочные цели. Правильное направление и правильное руководство очень важны. Он видел путь. Он или она также поможет вам отслеживать ваши листья, сосредоточиться на вашей профессиональной карьере и помочь вам достичь ваших профессиональных наставнических целей в жизни. Он посоветует вам, как преодолеть препятствия в вашей жизни. Он поможет вам получить лучшие решения всех ваших проблем в жизни. Он / она поможет вам найти правильные проблемы в вашей трудовой жизни и поможет вам отслеживать свои ошибки и преодолевать проблемы, с которыми вы сталкиваетесь как друг, так и сотрудник. Она всегда даст вам новые горизонтали и вертикали обучения, чтобы поощрять зону знаний и делиться этими знаниями.

Вам нравится быть с таким наставником, вам нравится его / ее компания. Он тот, кто изображает образ истинного гуру, который просвещает вашу жизнь и показывает вам правильное направление и правильный путь в вашей карьере и жизни.

# 1 Ваш наставник хотел бы дать вам время, чтобы начать обучение

Ваш наставник - это тот человек, который поможет вам на протяжении всей вашей профессиональной карьеры. Он является одним из контактных лиц в предложении, чтобы прояснить все ваши сомнения, проблемы и помочь вам найти лучшие и умные инструменты для более быстрой работы в ногу с технологиями.

Во-вторых, у вашего наставника должно быть здоровое представление о себе, чтобы он мог стать для вас образцом для подражания, а вы - следовать за ним. Вы должны верить ему в том, что он велит вам делать. Вот каково истинное руководство. Он должен быть образцом для подражания для всех своих коллег в офисе. Наставник должен быть хорошо известен и уважаем другими коллегами по офису. Это возможно, если у него хорошая репутация с другими людьми и коллегами в офисе.

# 2 Профессиональный наставник - он должен быть умным и быстрым учеником

Опыт в области может передать правильные навыки его людям. Он всегда будет мотивировать их стремиться к совершенству и никогда не идти на компромисс до достижения наилучшего качества работы. Он будет выполнять качественную работу и будет гарантировать, что он получит то же самое взамен.

# 3 Он тот, кто честен и открыт для похвалы и критики

Ваш наставник - единственный человек, который должен быть очень искусным, чтобы задавать вам любые профессиональные вопросы, ставить под сомнение вашу работу и критиковать ее, даже если вы выполняете. Он - тот самый человек, который должен помогать своим коллегам делать лучшую работу и никогда не идти на компромисс с качеством. Он тот, кто должен знать, где не хватает его людям, и настоящий лидер должен всегда работать в правильном направлении, чтобы направлять свой народ, чтобы никогда не идти на компромисс с качеством выполняемой работы.

# 4 Профессиональный наставник - он никогда не демотивирует своих людей

Наставник должен руководить своими коллегами, но не демотивировать их так, чтобы они чувствовали себя слабее. Во многих случаях в офисах случается, что наставники и менеджеры сильно критикуют работу, которая им не нравится. Это сделано не намеренно, но, вероятно, из-за чрезмерной рабочей нагрузки и рабочего давления, которое они обычно делают. Но, глядя с точки зрения работника, он становится демотивированным. Он теряет надежду, чувствует себя плохим исполнителем, получает плохие рейтинговые оценки и, таким образом, пытается найти лучшие предложения работы вне рынка. Этот вид обратной связи очень демотивирует. Наставник должен видеть подходящее время, чтобы дать своему коллеге правильную обратную связь и стараться всегда поощрять его лучшую работу, чтобы он не превратился в бункера. Бункеры - те, кто часто меняет работу. Это может быть в поисках идеальной рабочей среды, идеальной профессиональной атмосферы для адекватного обучения и профессионального роста.

# 5 Очень важно иметь четкое представление о том, что вы хотите, так как рабочие роли и обязанности очень важны

Четко запишите, что вы хотите, ищите клиентов и роль, которую вы хотите играть в своей карьере. Разъяснение ваших целей и задач очень важно, чтобы помочь вам найти правильного наставника в жизни. Это принесет пользу вашим профессиональным целям наставника. Кроме того, не ограничивайте себя. Требуйте то, что вы хотите. Какую работу вы ищете. Будьте конкретны для этого. Ясность мыслей очень важна, будь то в любом профиле работы. Проведите время за пределами вашего профессионального круга, отличные наставники могут быть найдены даже за пределами вашего профессионального круга. Сеть и найти профессионального наставника вашего гида к вашим карьерным целям. Иди и достигни их.

Можно сказать, что идеального наставника трудно найти, но это полная смесь страсти и преданности работе. Он любитель идти и всегда будет вдохновлять вас так или иначе. Но в жизни вы действительно можете быть великим наставником для себя. Составьте список всех тех областей, над которыми вам нужно работать, с которыми вы сталкиваетесь в жизни или обнаруживаете, что вы слабы в этих областях. Постарайтесь выстроить свои навыки вокруг своих слабостей. Это поможет вам даже обрести уверенность и укрепить свои слабости. Кто-то очень убедительно сказал: «Вы должны четко понимать, о чем вы просите», - Джули Бауке, карьерный стратег, президент The Bauke Group и автор книги «Стоп мочиться на наших ботинках: как избежать 7 ошибок, которые мешают вашему поиску работы» .. «Вы не можете просто сказать:« Я хочу попасть на вершину этой компании, вы можете наставить меня ».»

Вы должны будете встать, чтобы узнать своего наставника. Лучший наставник всегда поможет и мотивирует своих коллег на достижение профессиональных целей. Он никогда не будет демотивировать. Так что не ждите, сеть в вашей профессиональной жизни и искать своего лучшего наставника на рабочем месте. Поиск наставника походит на детективную работу, если вы новичок. Конечно, лучшие работающие профессионалы будут теми, кто будет иметь знания во всех областях о работе. Они могут быть вашими хорошими и идеальными наставниками.

Обычно он не обращается к генеральному директору, пока у него не сложились хорошие отношения с ним или с ней. Руль говорит, что нужно принимать во внимание организационную культуру, чтобы выбирать своего наставника при выборе наставника. Если это легкодоступная структура, то вы можете подняться очень высоко при нацеливании на наставника, но если он плоский или жесткий или Строгая организационная структура, которую вы можете начать, пройдя только один уровень над вами, чтобы найти своего наставника. Также важно выбрать того, кого восхищают и уважают. Не смей выбирать кого-то, кого никто не уважает, он скорее расстроит тебя. Худшее, что вы можете сделать, - это присоединиться к кому-то, кого не уважают в компании.

Как правило, только один человек не является концом обучения, вам нужно больше, чем один человек, чтобы вести вас через весь процесс. Создание команды наставников, имеющих опыт, как правило, помогает. Каждый может поделиться своими знаниями и направлять вас на протяжении всего процесса обучения. Создание команды консультантов с опытом в различных аспектах вашей карьеры - лучший способ получить всесторонние советы и рекомендации в чистом виде. Это также уменьшает нагрузку только на одного единственного наставника, и если с одним наставником это не сработает, другие будут помогать вам в этом. Также важно заранее определить ожидания с точки зрения наставничества. Например, официальная встреча каждую неделю для обмена жизненным опытом на работе, официальная встреча, на которой вы встречаетесь каждую неделю в течение определенного периода времени, или это будет неформальная встреча, когда вы можете написать электронное письмо или позвонить человеку, когда вам понадобится совет?

Поиск профессионального наставника - трудная задача, если вы новичок. Конечно, руководители высшего звена были бы идеальным наставником, но не очень уверены, что они являются лучшими сотрудниками в качестве наставника, это хорошая идея, чтобы взять на работу кого-то, кого уважают в фирме в качестве наставника. Однозначно нельзя обратиться к генеральному директору или незнакомцу, пока вы не будете достаточно хорошо знать этого человека, прежде чем сделать его / ее наставником в качестве профессионального тренера. После выбора наставника вы должны быть уверены, почему он ваш самый желанный наставник. Например, это может быть что угодно, например, его профессиональный опыт, то, как он справляется со встречей, или то, как он справляется с рабочим давлением; Или будь то, как он справляется с презентациями … «Вы должны сказать:« Я надеюсь, что вы будете наставлять меня в этой единственной области моей карьеры, потому что мне действительно нравится, как вы справляетесь с работой под давлением, чтобы соответствовать рекомендациям профессионального наставника ». и сроки », - говорит Бауке. «Им легко сказать« да »только потому, что вам нравится, как он делает что-то». Предоставляя подробности, вы даете своему наставнику понять, что вам нравится в нем и что вы хотите адаптировать от него и его навыков наставничества.

Если вы можете иметь группу человека наставника; это даже лучше, потому что много раз недостаточно одного человека, поэтому специалисты по карьере говорят, что вы чему-то научитесь у всех. Создание команды людей, обладающих всеми знаниями в различных областях, чтобы получить всесторонние советы и рекомендации. Это уменьшает нагрузку только на одного человека и нагрузку на наставников, и если это не сработает с одним наставником, у вас будут другие рекомендации. Например, будет ли какое-то официальное собрание в течение какого-то времени каждую неделю, чтобы узнать, что нового он может передать вам?

Что ж, если вы достаточно умны, вам нужно выбрать кого-то, чтобы действительно соответствовать вашему типу личности, кто-то не тупой зад, но тот, кто может обучать и вести вас, чтобы стать еще умнее и делать работу быстро и умно. Сегодня в ИТ-индустрии политика поражает в каждом офисе. Общение, встречи, профессиональные вечеринки и общение с коллегами - это ключ к успеху - это ключ к успеху, именно так вы можете найти своего наиболее подходящего наставника, да, сеть - это ключевой ключ !!!

Моими самыми важными наставниками были моя тетя и дядя. У меня были обеды с ними каждое воскресенье в колледже, и они учили меня вещам, которыми я пользуюсь каждый день в своей карьере », - сказала Дженни Хоган, самая популярная местная тележурналистка в Twitter и Facebook в Америке.

Категория:

Развитие предпринимательства