Сегодняшняя корпоративная среда поощряет близкие группы к тому, чтобы сотрудники добавляли универсальность, разнообразие и инклюзивность на своем рабочем месте. Они приходят с разными именами; кокусы, советы или сетевые группы. Это форумы для сотрудников, студентов, преподавателей, которые разделяют общие интересы, цели или идеологии и объединяются под эгидой религии, актеров, физических недостатков, возраста или сексуальной ориентации.

Эти группы выполняют социальные функции и служат источником поддержки для сотрудников. Во многих ситуациях они также поднимают сознание нации ко многим вопросам и помогают с набором и удержанием сотрудников. Во многих компаниях эти группы также были включены в рабочий поток. Они сотрудничают с руководством, чтобы разобраться в решении проблем, а также найти способы сбыта своей продукции.

Особенности Affinity групп

  • Они шире в сфере

Все аффинити-группы не одинаковы, поскольку их структура и роль зависят от целей, ролей и политики компании. Их программы также были результатом корпоративной разнообразной среды и инклюзивности. Сложность программ также во многом зависит от того, в какой степени и где компания находится в гамме разнообразия. Как правило, компании, имеющие лишь несколько лет истории программ по разнообразию, не могут предложить что-либо в плане роста и структурированных групп по схожести. С другой стороны, компании, которые уже много лет управляют аффинит-группами, более организованы и сосредоточены на достижении бизнес-целей и видят, что талант питается каждый день.

  • Они разнообразны

Все эти аффинити-группы разнообразны по своей природе, так как исследования показывают, что они помогли в повышении культурной осведомленности, продвижении общественных работ, проведении тестирования продукта и развитии талантов. Однако это зависит от компании, в каком направлении движутся эти группы и какой приоритет деятельности отдается. Они должны видеть, следят ли группы за включением и разнообразием в их программах. Должен быть баланс между культурной объективностью и бизнес-целями, независимо от того, какая программа родства выбрана, и которую должны придерживаться все группы. По предложению Рольдди Лейвы, старшего директора по разнообразию в Sodexo, «каждый день - это возможность для нас использовать наши группы сотрудников и партнеров для удержания и развития талантов, а также для создания более инклюзивной и открытой среды. Это непростая миссия, но она может поддерживать значимые программы, связанные с конкретными культурами, при этом уделяя пристальное внимание нашей необходимости сохранять и развивать лучшие таланты из всех слоев общества ».

Исследования показали, что компании, поддерживающие разнообразие благодаря влиянию аффинных групп, увеличили прибыль, получили больше клиентов и получили большую долю рынка. Аффинные группы как группы экономических ресурсов (ERG) также помогли компаниям в установлении прочных деловых отношений с клиентами, поддерживали отношения с различными группами поставщиков и помогают компаниям удовлетворять потребности клиентов, принадлежащих к разным религиям, кастам. или этнические группы. Например, глобальная компания, предоставляющая финансовые услуги, испытывала трудности с охватом азиатских клиентов из-за языкового или культурного барьера. Чтобы преодолеть эту трудность, группа компаний, известная как Asian Employee Network, установила отношения с азиатскими сообществами и помогла компании создать прочную базу азиатских клиентов.

Эти аффинити-группы были источником вдохновения для сотрудников и были трамплином для продвижения их карьеры.

  • Свобода исследовать:

Работодатели вкладывают средства в аффинити-группы, чтобы предоставить своим сотрудникам платформу для самовыражения и поддержки своей свободы, расширения своей мыслительной способности, ощущения разнообразия и чувства инклюзивности в группах. Эти группы, с другой стороны, позволяют сотрудникам делиться своей общей целью и идеологией, формировать сеть и обсуждать друг с другом многие важные вопросы. Они могут открыто говорить о темах, которые они не могут обсудить из-за своего напряженного графика работы и сроков. Возможности также открыты для них, если они хотят переехать или перейти в другие отделы. Активные члены групп по интересам также добавляют гибкости и жизненности в их жизнь и работу, поскольку они получают свободу исследовать и смотреть на вещи с разных точек зрения. Кроме того, организуются мероприятия и приглашаются докладчики, которые дают хорошую возможность узнать больше и овладеть новыми навыками, которые их интересуют.

  • Волонтер для комитета вызывает:

Многие компании также поддерживают группы по связям с общественными службами. Сотрудники могут добровольно участвовать в общественных работах, связанных с их портфолио, и развивать свои навыки. Волонтеры также могут получить возможность выступить на любом организованном мероприятии, которое поможет развить навыки презентации и повысить уверенность. Хотя у организации есть свои собственные критерии функционирования групп по связям, и работа комитета выполняется, но каждая задача может стать золотой жилой для волонтера. Так что пользуйтесь всем, что встречается на пути, и получайте вознаграждение за свои усилия и репутацию. Объединенные усилия всех членов группы также помогают формировать командный дух и единство.

  • Развлечения и снятие напряжения:

Партнерские группы также являются отличным способом снять рабочее давление и избавиться от стресса. Здесь развлечение, знания, единство, сотрудничество и полное веселье. Члены групп чувствуют себя намного легче после напряженного рабочего дня. Несколько групп также организуют коктейльные приемы, семинары и групповые встречи для развлечения и знаний. Многие из них также организуют экскурсии и туры.

  • Новый учебный опыт:

Если вы сожалеете о том, что у вас нет возможности учиться за границей или учиться рисованию или музыке, которые вы так долго хотели изучать, аффинити-группы дают вам платформу для осуществления ваших мечтаний. Каждый раз, когда вы посещаете групповую программу Affinity, вы будете получать то или иное, чтобы учиться и исследовать много разных вещей. Здесь вы также получите бесплатные или льготные консультационные услуги и льготы. В разнообразной среде вы можете видеть, как изменилась ваша личность, вы стали более общительным и мирским человеком, и вы вошли в мир вне повседневной сферы вашей жизни, в которой вы бы расширили уровень своего понимания и обучения. Разве не увлекательно, что вы будете проходить через пути, которые находятся за пределами вашего царства, и испытывать что-то, что сделает вас лучше.

  • Оставайтесь на связи с вашими коллегами:

Также создаются группы по интересам, чтобы придать импульс командному духу и помочь вам и вашим коллегам сблизиться, стать ближе и преданными делу. Даже после ухода с работы вы можете оставаться на связи со своими коллегами. Это поможет вам создать группу поддержки.

  • Быть частью принятия решений компании:

Аффинные группы, возникающие из социальных сетей, могут стать частью стратегии компании. Они помогают компаниям в их маркетинговых усилиях, изучая тенденции на рынке и выясняя, достигает ли продукт своей целевой аудитории. Они также помогают в процессе подбора персонала компании и в схемах вознаграждений работникам.

В группах по интересам члены поддерживают друг друга в борьбе с проблемами и вызовами. Они помогают сотрудникам двигаться в правильном направлении, принимать меры и следовать тем системам ценностей, которые поддерживает компания. Например, многие геи, лесбиянки, бисексуалы и трансгендеры помогали сотрудникам формировать свои партнерские отношения внутри страны и увеличивать выплаты сотрудникам, чтобы сделать их более конкурентоспособными. Как объяснил Тейлор, аффинные группы играют важную роль в наборе и удержании сотрудников. «Если вы привезете людей из разных культур в место, не являющееся центром цивилизации, они могут быть обеспокоены тем, что не смогут установить надлежащие контакты, чтобы почувствовать себя частью общества». (Источник: Science Magazine.org). Novartis также занимает более высокое место в спонсорских группах. Она имеет 14 ERG и заявила, что принесла большую пользу, как сказала Мишель Гадсден-Уильямс: «Как и в любой компании, ERG - это в первую очередь феномен США, но мы видели много преимуществ, много энергии и строгости в Соединенных Штатах. Состояния. Поэтому мы хотим запустить их во всем мире ». (Источник: Science Magazine.org).

Нет сомнений в том, что в глобализованном мире компании принимают разнообразие и интеграцию в качестве своей основной функциональной области и заботятся о том, чтобы бизнес-лидеры без колебаний продвигали дело компании вперед. Аффинити-группы - это форумы или платформы, которые предоставляют множество возможностей или возможностей, которые могут быть использованы более широко, чтобы принести пользу работникам и работодателям. Раньше основная цель группы состояла только в том, чтобы сотрудники увеличили свой обмен опытом и интерактивность, но теперь они расширили возможности, чтобы охватить культурную известность и предоставить профессиональные возможности и укрепить отношения между работниками и работодателями.

Категория:

Развитие предпринимательства