Разница между CFO и контроллером

Финансовый директор является официальным сокращением для Финансового директора в компании и обычно оценивается чуть ниже генерального директора (главного исполнительного директора). Обладая навыками финансового директора, он или она не только контролируют и управляют всем, что связано с финансами в компании, но также играют важную роль в управлении повседневными деловыми операциями и ценообразованием продукции, а также в смысле других видов деятельности, таких как маркетинг, реклама, человеческие ресурсы и др.

Контролер - это больше главный бухгалтер, и этот человек отчитывается перед финансовым директором компании. В обязанности контролера входит управление текущими финансами бизнеса при координации доходов и расходов. В то время как некоторые организации объединяют или объединяют две роли, бизнесу с масштабом и размером требуется обе роли по отдельности, поскольку они выполняют выделенные функции.

Кто такой финансовый директор? (Финансовый директор)

С точки зрения набора навыков, навыки финансового директора могут быть такими же, как у контролера, но финансовый директор, безусловно, должен быть связан как с бизнесом, так и с цифрами на ранней стадии. Финансовому директору необходимо глубже понять синхронизацию между номерами и бизнес-операциями, чтобы иметь импульс работы всех отделов и поддерживать целостность и бесперебойную работу всей структуры бизнеса.

Финансовый директор рассматривает прошлые финансовые отчеты и несет критическую ответственность за управление различными рисками бизнеса, и в то же время целенаправленным ростом в будущем. Некоторые повседневные действия финансового директора включают задачи финансового анализа, прогнозирования, завершения финансирования, управления фондами, планирования, реализации, разработки стратегии и обучения остальной части финансовой команды.

Человек, подходящий для роли финансового директора, должен быть отличным финансовым стратегом и аналитиком, опирающимся на данные.

Кто такой Контролер?

Как упоминалось ранее, Контролер больше похож на Главного бухгалтера организации и, следовательно, должен иметь значительный профессиональный опыт в области бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Контролер обычно несет ответственность за поддержание порядка бухгалтерских книг и постоянную оценку прошлых результатов и извлечение уроков, которые могут помочь в будущем.

Весь бухгалтерия отчитывается перед Контролером. Он или она отвечает за распределение обязанностей для каждого отдела в бухгалтерии и, следовательно, отвечает за бухгалтерский учет, составление бюджета, соблюдение, составление отчетов, обеспечение точности отчетов, анализ данных и передачу этих отчетов и моделей финансовому директору для принятия решений.

Сравнение лицом к лицу между CFO и Controller (Инфографика)

Ниже приведены 5 лучших сравнений между CFO и Controller :

Ключевые различия между CFO и контроллером

Хотя некоторые крупные организации могут ссылаться на то, что контроллером является финансовый директор, это может быть не совсем так.

Пример:

H & M India не имеет никакого ранга, такого как финансовый директор. В H & M India «Контроллер - Индия» подчиняется «Региональному менеджеру / Генеральному директору - Индия». Тем не менее, эта структура такова, потому что H & M является шведской компанией, и ее планирование и принятие решений для будущего курса бизнеса определяется командой старших руководителей, которая находится в Швеции. Следовательно, H & M имеет своего генерального директора и ранжирование финансовых директоров в Швеции, в то время как в каждой стране будут иметь национального менеджера (эквивалент генерального директора для этой страны) и Контролера (эквивалент финансового директора этой страны). Это так, потому что, несмотря на полномочия по принятию решений, которые могут иметь страновой менеджер и контролер страны, они должны работать в рамках определенных более широких руководящих принципов, установленных старшим руководством в Швеции.

Ключевые различия между CFO и Controller заключаются в следующем:

  • Финансовый директор организации несет полную ответственность за все, что связано с финансами, и эта должность занимает место чуть ниже уровня генерального директора. Контролер, с другой стороны, отчитывается непосредственно перед главой страны в случае ТНК или финансового директора организации, и эта должность занимает от 3 до 5 рангов ниже ранга генерального директора.
  • Основная функция финансового директора заключается в обеспечении того, чтобы будущие прогнозы денежных потоков, а также финансовые стратегии и принимаемые решения были наиболее благоприятными для будущего роста компании. Контролер отвечает за все бухгалтерские и финансовые операции на ежедневной основе, включая управление еженедельными, ежемесячными и квартальными отчетами, бюджетирование и управление соответствием.
  • Ключевые роли, которые подотчетны финансовому директору, включают в себя контролера, казначея и налогового менеджера. Принимая во внимание, что ключевые роли, которые отчитываются перед контроллером, включают менеджера по бухгалтерскому учету, менеджера по финансовому планированию, менеджера по дебиторской задолженности и менеджера по кредиторской задолженности.

Сравнительная таблица CFO с контроллером

В таблице ниже приведены сравнения:

Главный финансовый директор (финансовый директор)контроллер
1. Финансовый директор играет стратегическую роль в любой организации, которая отвечает за управление общим финансовым состоянием организации в будущем.1. Контролер несет ответственность за все бухгалтерские и финансовые операции на ежедневной основе.
2. Финансовый директор находится чуть ниже генерального директора в организационной структуре.2. Контролер обычно занимает место ниже финансового директора в организационной структуре.
3. Ключевые отделы, ранги или отделы, подотчетные финансовому директору, включают контролера, казначея и налогового менеджера.3. Ключевые роли, которые подотчетны контроллеру, включают менеджера по бухгалтерскому учету, менеджера по финансовому планированию, менеджера по дебиторской задолженности и менеджера по кредиторской задолженности.
4. Некоторые из ключевых обязанностей финансового директора включают финансовый анализ, прогнозирование, завершение финансирования, управление фондом, планирование, реализацию, стратегию и обучение остальной части финансовой команды.4. Некоторые из основных обязанностей контролера включают учет, составление бюджета, соблюдение нормативных требований, создание отчетов, обеспечение точности отчетов, анализ данных и передачу этих отчетов и моделей финансовому директору.
5. Поскольку ранг финансового директора чуть ниже генерального директора, он схож с позициями таких рангов, как COO (главный операционный директор), CIO (главный информационный директор) и CMO (главный маркетинговый директор).5. Должность контролера схожа по должности с такими званиями, как руководитель казначейства и главный налоговый менеджер в организации.

Вывод

Финансовый директор несет полную ответственность за все, что связано с финансами компании. Однако, поскольку один человек не может управлять всем, в финансовом отделе есть дополнительные подразделения. Одно из важных подразделений возглавляет Контролер, который управляет ежедневными финансовыми операциями бизнеса, позволяя финансовому директору управлять решениями на макроуровне для будущего пути бизнеса.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по основным различиям между CFO и Controller. Здесь мы обсуждаем ключевые отличия CFO от Controller с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше -

  1. Прибыль против Дохода | Основные ключевые отличия
  2. Модульный тест против интеграционного теста
  3. Сравнение между бухгалтерским учетом и ценой за конверсию
  4. Удивительные различия DES против AES

Категория:

Развитие предпринимательства