Определение Agile DevOps

Agile DevOps - это расширенная гибкая методология разработки продуктов. В отличие от того, как традиционное управление проектами водопада было заменено на Agile, DevOps является преемственностью Agile, а не заменой.

Agile можно определить как постоянную и актуальную методологию разработки программного обеспечения. Agile имеет тенденцию быть итеративным, прогрессивным и аугментирующим процессом развития. Как следует из названия, DevOps можно определить как синтез разработки и эксплуатации программного обеспечения, чтобы обеспечить комплексные навыки для достижения постоянных результатов ».

Появление Agile

Agile эффективно заменил неуправляемый метод традиционного метода «водопада» на управление проектами. В 2001 году команда из 17 разработчиков приложений (называемая «Agile Alliance») предложила «Agile Manifesto». Agile Manifesto - это набор документов, содержащий 4 значения и 12 принципов Agile, в которых содержатся рекомендации по разработке программного обеспечения.

Появление DevOps

В 2009 году бельгийский инженер по имени Патрик Дебуа провел конференцию по гибкой методологии выполнения в твиттере и назвал ее «DevOps». Позднее в Генте (Бельгия) прошел день «DevOps», после которого он получил широкое распространение.

Он набирает огромную популярность, и несколько компаний, в основном из сектора ИТ, используют его как часть своей организационной культуры для улучшения координации и эффективности работы. Это межфункциональная методология, которая обеспечивает быструю и точную доставку.

Как Agile и DevOps перекрываются?

Обе методологии, Agile и DevOps, работают на общую цель, а именно: «Повышение продуктивности бизнеса».

  • Agile и DevOps вместе реализуют бережливый подход в огромных масштабах, что проявляется в процессе их общения.
  • Agile наряду с DevOps имеет стиль совместной работы независимо от применяемого метода.
  • Обе методологии опираются на постоянную обратную связь и регулярные обновления информации о ходе работы от внутренних и внешних заинтересованных сторон.
  • Как Agile, так и DevOps фокусируются на быстрой разработке продукта, сохраняя меньшие группы и используя безрисковый подход. Оба метода адаптируются к требованиям бизнеса и постоянно совершенствуют продукты, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов.

В двух словах, Agile работает над разработкой программного обеспечения, внося изменения, адаптируя и разрабатывая продукты в соответствии с ожиданиями клиентов. В то время как DevOps через автоматизированные процессы и обнаружение ошибок на ранней стадии разработки программного обеспечения фокусируется в первую очередь на развертывании продуктов высокого качества.

Преимущества Agile

Вот некоторые из гибких преимуществ, перечисленных ниже

  • Продукт высокого качества

В Agile, поскольку после каждого спринтерского цикла проводятся обычные тесты и проверки, ошибки обнаруживаются на ранних этапах и исправляются на начальных этапах разработки продукта. Поскольку это поэтапный и непрерывный метод производства, каждый выпуск проверяется, разрабатывается и интегрируется для обеспечения высококачественных результатов в бизнесе.

  • Увеличение удовлетворенности клиентов

Внутренние заинтересованные стороны (клиенты) вовлечены в течение всего жизненного цикла проекта, так как отзывы и отзывы после каждого выпуска спринта получены на основе демонстрации продукта. Это способствует прозрачности, гибкости, участию клиентов и вовлеченности. Таким образом, возможность доставки специфичных для клиента продуктов.

  • Ограничение Рисков

Agile помогает сохранить риски незначительными, так как все дело в безошибочной разработке продукта. Во многих спринтерских выпусках всегда есть место для изменения или модификации работоспособного продукта после каждого цикла спринта перед доставкой конечного продукта. Таким образом, позволяет уменьшить или устранить любые ошибки на ранних стадиях продукта и способствует эффективному управлению рисками.

  • Немедленный возврат инвестиций (ROI)

Поскольку Agile-разработка продукта является постепенной, отдача от продукта достигается на ранних стадиях разработки. После каждого цикла спринта выпускаемый продукт выпускается, и на основании отзывов клиентов вносятся изменения в него. Это позволяет постоянно улучшать продукт в соответствии с требованиями бизнеса, тем самым предлагая ему конкурентное преимущество и ускоряя окупаемость инвестиций.

  • Повышенная прозрачность проекта

Agile команда, работающая над проектами, хорошо обновляется благодаря рутинным обсуждениям, спринт-отзывам и проектным диаграммам, обеспечивающим наглядность и прозрачность в группах по ходу работы. Кроме того, клиенты участвуют на начальных этапах спринта, обеспечивая прозрачность проекта и доступность для обратной связи.

Преимущества DevOps

Вот некоторые из перечисленных ниже преимуществ DevOps

  • Ускоренная доставка продуктов

После выполнения DevOps организации, внедряя правильные методы, могут предоставлять новые продукты более усовершенствованным, эффективным и точным способом. Это способствует инновациям и постоянному совершенствованию, что делает доставку проще и эффективнее.

  • Улучшенная ловкость

Внедрив DevOps, даже крупные организации могут достичь масштабируемости, чтобы сделать бизнес гибким и получить максимальные результаты.

  • Автоматизация и максимизация денежного дохода

Вместе с DevOps поставляется автоматизация, которая позволяет экономить затраты на ручной труд и делает выполнение повторяющихся задач удобным, уменьшая количество ошибок.

  • Более быстрые циклы спринта

Благодаря эффективному взаимодействию и координации, чему способствуют автоматическая обратная связь и постоянный мониторинг, это позволяет сократить / синхронизировать производственные и ИТ-функции, позволяя обеспечить надежное и эффективное предоставление услуг.

  • Ноль дефектов

С введением DevOps дефекты практически обнулены, что делает его жизнеспособным решением. Эффективное сотрудничество, автоматизация и итеративная гарантия при доставке продукции обеспечили постоянное улучшение и точность при развертывании бизнеса.

  • Снос силосов

DevOps приобрел интеграцию рабочих групп и команд разработчиков, тем самым способствуя прозрачности и совместной работе. Ранее, поскольку между обеими командами не было партнерской работы, инновации осуществлялись изолированно.

Однако со временем интерактивная и совместная работа заменила избыточные процессы и внедрила передовой подход к внедрению инноваций.

Вывод: Agile DevOps

Хотя продолжающееся противоречие в Agile и DevOps должно остаться, оба отличаются по своим методологиям, процессам и объему работы. Чтобы максимально использовать преимущества Agile DevOps, организации должны применять принципы DevOps в самом начале процесса разработки продукта. Потому что переход к нему в конце не поможет повысить масштабируемость, выполнимость и, следовательно, помешать его развертыванию.

Поэтому важно внедрять DevOps с момента набора членов команды и на протяжении всей разработки продуктов, пока команда не уйдет в отставку. Таким образом, Agile и DevOps должны выполняться совместно как взаимодополняющие процессы для обеспечения постоянной и высокой стоимости бизнеса. И то, и другое совпадает в их стремлении сделать доставку продукции более быстрой и эффективной!

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к Agile DevOps. Здесь мы обсудим, как Agile и DevOps пересекаются со своими преимуществами. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Проворная модель
  2. Что такое Agile Coach?
  3. Скрам Девелопмент
  4. Этапы управления проектами
  5. Agile Jobs | сертификация
  6. Архитектура DevOps

Категория:

Развитие предпринимательства