Что такое Agile Development?

Agile Development - это разработка программного обеспечения, которая сейчас очень актуальна, хотя и началась в середине 1990-х годов, совместными усилиями которой являются самоорганизующиеся и кросс-функциональные группы и их клиенты / конечные пользователи, в соответствии с которыми развиваются требования и решения. Он поощряет быстрое и гибкое реагирование на изменения путем пропаганды адаптивного планирования, своевременного осуществления, эволюционного развития и постоянного улучшения.

Благодаря своей пригодности для постоянно меняющегося бизнес-ландшафта методология Agile Software Development в последнее время получила значительное распространение внутри и за пределами ИТ-отделов.

Ориентация на людей, выполняющих работу и на то, как они работают вместе, отличает Agile от других подходов к разработке программного обеспечения. Несмотря на наличие менеджеров, сообщество разработчиков гибкого программного обеспечения сосредотачивается на совместной работе и самоорганизующейся команде, которая способна выяснить, как они собираются двигаться вперед и подходить к делу самостоятельно.

Приняв методологию гибкой разработки программного обеспечения, организации добились больших успехов в удовлетворении быстро меняющихся потребностей клиентов, предлагая итеративный подход к проектированию и разработке программного обеспечения. Agile Software позволяет быстро и чаще поставлять работающее программное обеспечение, позволяя группам разбивать длинные требования, этапы сборки и тестирования на более мелкие сегменты.

Важные особенности процесса быстрой разработки

  • Спринты: это итеративный цикл разработки, в котором требования регулярно уточняются путем разбивки работы на небольшие и легко усваиваемые куски.
  • Scrum Meetings: это стиль совместной работы команды.
  • Процесс быстрой разработки приводит к подходу «проверяй и адаптируй» с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, часто просматривая продукты и услуги.
  • Благодаря открытому взаимодействию с инвесторами и другими заинтересованными сторонами, а также процессу управления проектами, прозрачный процесс может быть применен онлайн-инструментами Agile Project Management, такими как Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie и другими.

Agile Lifecycle

Общая адаптация к изменению и доставке рабочего программного обеспечения как можно быстрее является общей целью каждого метода Agile, поскольку существует множество методологий разработки программного обеспечения Agile (или разработки системы), включая Kanban, Disciplined Agile Delivery (DAD), Scrum, адаптивную разработку программного обеспечения. Scrumban, Разработка динамических систем (DSDM), Экстремальное программирование (XP), Разработка бережливого программного обеспечения, Разработка на основе функций и т. Д.

Несмотря на то, что цель одна и та же, у каждого метода есть небольшие различия в способах определения фаз разработки программного обеспечения, а также в зависимости от конкретного проекта или ситуации процесс выполнения каждой команды может отличаться.

Как работает Agile Development?

1. Сначала создается команда тестировщиков, разработчиков и аналитиков, известная как межфункциональная команда. Затем используется Scrum, почти вплотную работающий с владельцем продукта / клиентом, который будет главой команды.

2. Затем через три-четыре недели планируйте важные методы и проекты. В цикле разработки проводится совещание по планированию спринта, где потребности разбиваются на задачи и часы, чтобы предоставить разработчикам программного обеспечения четкий и реальный путь к успеху.

3. Когда все потребности проекта помещаются в очередь проекта во время «Планирования спринта», а затем переносятся в «Список работы спринта». Благодаря отзывам заинтересованных сторон и требованиям развивающегося бизнеса, количество продуктов постоянно растет и снова и снова расставляется приоритеты.

4. Для проверки незавершенного производства во время итерации Ежедневные Скрамы выполняются не более пятнадцати минут. Три основных цели для каждого участника команды:

а) Чего вы достигли вчера?

б) Какова ваша цель на сегодня?

(c) Какие препятствия стоят на вашем пути?

5. «Доска задач» с колоннами и дорожками для плавания - вот что типично для Daily Scrums. Чтобы разбить ключевые этапы рабочего процесса, он может иметь более одного столбца. В соответствии с вашей командой и вашим проектом доска задач может быть структурирована - проявите творческий подход! Весь смысл Agile в том, чтобы быть открытым и легким - и не быть «упакованным».

6. Спринт Ретроспектива и Спринт Обзорные встречи проводятся в конце спринта. Чтобы получить одобрение Владельца продукта, заполненные пользовательские истории и «показать мир», что вы достигли, это то, на чем сфокусирован обзор Sprint.

Принципы гибкой методологии

  • Удовлетворение потребностей клиентов за счет своевременного и непрерывного предоставления ценного программного обеспечения является высшим приоритетом Agile Software.
  • Предпочтение отдается более коротким временным рамкам, от пары недель до нескольких месяцев, что позволяет часто доставлять работающее программное обеспечение.
  • Для обеспечения конкурентного преимущества заказчика процессы Agile используют изменения, удовлетворяя меняющиеся требования даже на поздних стадиях разработки.
  • Совместная работа разработчиков и деловых людей ежедневно на протяжении всего проекта.
  • Доверьтесь мотивированным людям, чтобы они выполнили свою работу, предоставили им необходимую среду и поддержку, создавая проекты вокруг мотивированных людей.
  • Общение лицом к лицу в команде разработчиков с помощью наиболее эффективного и действенного способа передачи информации.
  • Основная мера прогресса в рабочем программном обеспечении.
  • Agile-процессы способствуют тому, чтобы разработчики, пользователи и спонсоры могли поддерживать постоянный темп работы в течение неопределенного времени.
  • Хороший дизайн и техническое совершенство повышают маневренность благодаря постоянному вниманию.
  • Самоорганизующиеся команды предоставляют лучшие архитектуры, требования и проекты.
  • Команда корректирует свое поведение и настраивается соответственно через регулярные промежутки времени, размышляя о том, как стать более эффективным.

Преимущества гибкой разработки

1. Постоянное улучшение. Для улучшения будущей итерации на протяжении всего проекта agile поощряет обратную связь от пользователей и членов команды.

2. Изменения охватываются: поскольку циклы планирования короче, легко принять изменения и согласовать их в любой момент времени на протяжении всего проекта.

3. Конечная цель может быть неизвестна. Для проектов такого рода, где конечная цель не определена, Agile очень полезен. Цели будут выявлены в процессе реализации проекта.

4. Более быстрая и качественная доставка: команда фокусируется на высококачественной разработке, совместной работе и тестировании, разбивая проект на управляемые единицы. Ошибки выявляются и быстрее устраняются путем проведения тестирования на каждой итерации.

5. Сильное командное взаимодействие. Для того, чтобы взять на себя ответственность и взять на себя часть проекта, Agile подчеркивает важность совместной работы команды с частым общением и личным общением.

6. Клиентов слышат: работая в тесном контакте с командой проекта, клиенты могут обрести чувство сопричастности и реально влиять на конечный продукт, получая множество возможностей увидеть выполненную работу и поделиться своим вкладом.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по гибкой разработке. Здесь мы обсудили особенности, работу, принцип и преимущества гибкой разработки. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. SDLC против Agile | Самые ценные различия
  2. Разработка программного обеспечения против веб-разработки
  3. Что такое разработка программного обеспечения?
  4. Agile Scrum Интервью Вопросы