Обзор Agile для начинающих

Agile - это обширный и всеобъемлющий термин для ускорения процесса разработки программного обеспечения, более эффективного и продуманного. В течение этого десятилетия Agile приобрел чрезвычайную популярность благодаря своему поэтапному и итеративному подходу к предоставлению высококачественного программного обеспечения с характерными функциями, не превышая крайний срок и бюджет. В этой теме мы собираемся узнать о Agile для начинающих.

С другой стороны, Dummies - это трибуна, которая превращает любую неполную тему в просто понятные с помощью различных методов, включая экспертные редакционные статьи, обмен опытом в дружеских стилях и так далее. Манекен помогает учащемуся повысить уровень знаний в целях профессионального развития и развития личности. Agile новички предоставляют платформу для реализации подходов Agile по управлению проектами для постоянного улучшения, увеличения вклада команды и обеспечения качества продукции.

Как правило, все Agile-методы соответствуют руководству, предоставленному Agile-манифестом, и 12 основным принципам, в которых особое внимание уделяется людям, общению, гибкости и продукту.

Agile Manifesto

Манифест для разработки программного обеспечения Agile, обычно известный как Agile Manifesto, представляет собой полное руководство и выражение основных ценностей управления проектами.

«Мы открываем лучшие способы разработки программного обеспечения, делая это и помогая другим делать это. Благодаря этой работе мы обрели ценность:

  • Люди и взаимодействия над процессом и инструментами определяют эффективную командную работу. Процесс и инструменты никогда не создают продукт; только люди могут сделать это с помощью инструментов и процессов.
  • Работа программного обеспечения над всеобъемлющей документацией подчеркивает использование процесса документации только для разработки программного обеспечения. В отличие от модели «Водопад», детализация и исчерпывающий процесс документирования будут бесполезны, если они не соответствуют требованиям клиентов.
  • Сотрудничество с заказчиком в процессе переговоров по контракту означает взаимодействие с заказчиком на протяжении всего процесса разработки программного обеспечения, что повышает ценность, а не просто бумажную работу.
  • Реакция на изменение в соответствии с планом дает упор на гибкость. Гибкая методология поощряет гибкий подход к принятию любых новых изменений в соответствии с предыдущим планированием.

12 основных принципов Agile для начинающих

Agile манифест следует 12 основным принципам разработки проекта. Эти принципы являются руководящим восприятием разработки проекта, которое помогает команде проекта быть гибкой в ​​работе и образе мышления проекта.

  1. Конечным приоритетом является обеспечение удовлетворенности клиентов, поставляя качественный продукт в нужное время.
  2. Изменение, если требуется, всегда допустимо в Agile-процессе. Потому что это дает преимущества для клиентов.
  3. Способность доставить работающее программное обеспечение в течение короткого промежутка времени, от пары недель до пары месяцев.
  4. Как команда, разработчики и деловые люди должны работать вместе во время проекта.
  5. Создайте среду, в которой люди будут мотивированы. Вот почему люди должны получить ответственность, поддержку и доверие для выполнения поставленной задачи.
  6. Эффективное общение является еще одной важной частью развития проекта. Личная беседа в команде разработчиков является наиболее эффективным и действенным способом передачи информации,
  7. Рабочее программное обеспечение является ключевой частью прогресса.
  8. Гибкие процессы обеспечивают постоянное развитие, поэтому разработчики, спонсоры и пользователи должны поддерживать темп.
  9. Постоянное внимание к техническому обновлению и хорошему дизайну повышает маневренность.
  10. Простота - это еще одно ключевое слово в гибком процессе.
  11. Требования, лучшая архитектура и дизайн появляются от самой организованной команды.
  12. На регулярной основе команда должна проверять свой фактический уровень производительности и отражать те области, которые необходимо развивать, чтобы стать более эффективными.

Различные этапы гибкого процесса

Процесс разработки гибкого проекта состоит из семи важных этапов разработки продукта.

  • Планирование проекта - это начальная стадия, которая определяет видение проекта, дорожную карту продукта и оценку времени, необходимого для производства продукта.
  • Планирование выпустить следующий набор функций продукта и назначить дату запуска продукта - это часть гибкого процесса, над которым должна работать команда.
  • Спринт, иногда называемый итерацией, существует от одной до четырех недель. Во время спринта члены команды планируют будущую работу на основе прошлых результатов. Продолжительность спринта должна быть ограничена в течение четырех недель на протяжении всего проекта.
  • Планирование спринта - это начало спринта, когда члены команды фиксируют цель спринта, а также определяют требование, которое поддерживает цель. Он также назначает задачу отдельным лицам.
  • Ежедневная схватка - это 15-минутное собрание по координации и синхронизации, на котором члены команды описывают свою работу за предыдущий день и сегодняшнюю цель работы. Здесь они также обсуждают блокпосты в проекте.
  • Обзор спринта организуется в конце спринта, когда члены команды демонстрируют заинтересованным сторонам функциональные возможности продукта, а владелец продукта собирает отзывы, чтобы сохранить запись о незавершенном производстве продукта.
  • В ретроспективе спринта члены команды Scrum обсуждают адаптацию любых новых изменений и реализацию на следующем спринте.

Преимущества Agile для начинающих

Agile новички исследуют платформу, чтобы получить надлежащие знания о подходе Agile, который предоставляет многочисленные преимущества для организаций, проектных групп и продуктов. Основные преимущества заключаются в следующем -

1) Превосходное качество продукции: Agile подходы позволяют производить продукцию исключительно хорошего качества, чтобы

  • Принятие активных мер для улучшения проблемы продукта.
  • Внедрение технологического прогресса.
  • Добавление ежедневного тестирования и непрерывной интеграции в процесс разработки.
  • Применение инструментов технического прогресса.

2) Приоритет удовлетворенности клиентов: в Agile процессе клиенты удовлетворены

  • Держать в курсе о продукте на протяжении всего проекта.
  • Ведение журнала невыполненных работ по продукту.
  • Вынужден предоставлять информацию о работе клиентам в каждом спринтерском обзоре.
  • Привлечение владельца продукта, который должен знать о требованиях к продукту и потребностях клиентов.

3) Более высокий командный дух: в Agile-процессе каждый член команды получает творческий подход и новаторство. Работа кросс-функциональности дает возможность освоить новый навык.

4) Улучшение командной работы: в ежедневных встречах и обзоре спринтов, команда разработчиков, владелец продукта и мастерская работа над схватками вместе, что улучшает координацию и сотрудничество между ними.

5) Проверка производительности: в процессе Agile каждый человек, участвующий в проекте, получает возможность проверить свой текущий уровень производительности. Ежедневные встречи Scrum, обзор спринта, диаграмма видимости помогает измерить конкретное представление о прогрессе.

6) Снижение вероятности риска: Agile процесс исключает вероятность факторов риска провала проекта.

7) Повышение вероятности предсказуемости проекта. Подход гибкого управления проектами включает в себя несколько практик, артефактов и инструментов для повышения вероятности предсказуемости проекта.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по Agile для начинающих. Здесь мы также обсудим основные принципы, различные этапы и преимущества Agile для начинающих. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше

  1. Проворная модель
  2. Роль руководителя проекта
  3. Гибкие инструменты управления проектами
  4. Скрам Принципы

Категория:

Развитие предпринимательства