Модель гибкого развития - Когда использовать - Преимущества и примеры

• Что такое модель гибкой разработки?

Что такое модель гибкой разработки?

Гибкая программная программа может быть описана как список программных программных решений, которые обладают желаниями, а также возможностями, развивающимися благодаря сотрудничеству между самоорганизующимися и кросс-функциональными группами.

Он способствует адаптивному планированию, эволюционной разработке и раннему внедрению ваших итеративных и поэтапных подходов к разработке программного обеспечения.

• В разработке программного обеспечения термин «гибкая» означает «способность реагировать на изменения - изменения в требованиях, технологиях и людях».
• Это итеративный и постепенный процесс.
• Прямое сотрудничество с клиентами.
• Каждая итерация длится от одной до трех недель.
• Предоставляет несколько программных приращений.
• Инженерные работы выполняются межфункциональными командами.
• Группа разработчиков программного обеспечения выпустила Agile Manifesto в 2001 году, в которой говорилось о необходимости команды разработчиков, принимая во внимание изменяющиеся требования и участие клиентов.
• Манифест (публичная декларация политики и целей).

Agile Manifesto

Принципы моделей Agile Process.

1. Наивысшим приоритетом должно быть быстрое выполнение клиентом и непрерывная поставка полезного программного обеспечения.
2. Приветствуем меняющиеся требования, также в конце разработки.
3. Получайте операционное программное обеспечение регулярно, от нескольких недель до нескольких месяцев, предпочитая короткие сроки.
4. Создавайте проекты о поощренных людях Предоставьте им среду и помощь, в которой они нуждаются, и надежность, чтобы получить законченную работу.
5. Гибкие процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и конечные пользователи смогут постоянно поддерживать постоянную скорость.
6. Предприниматели и разработчики должны регулярно взаимодействовать на протяжении всего проекта.
7. Рабочее приложение является основным способом измерения прогресса.
8. Наиболее эффективным и действенным способом предоставления деталей и в команде разработчиков является
   личное обсуждение.
9. Постоянная ориентация на специализированное превосходство и хороший дизайн улучшают маневренность.
10. Простота: искусство увеличения количества не выполненных работ имеет решающее значение.
11. Идеальные архитектуры, желания и проекты возникают из самоорганизующихся групп.
12. Через стандартные интервалы команда размышляет о том, как быть более эффективным, поэтому настраивает и меняет свое поведение соответствующим образом.

Преимущества Agile Development Model

• Agile Development Model предоставляет дополнительные технологии, которые можно получить, поэтому в том случае, если есть какой-либо запрос на изменение или улучшения появляются на любом уровне, его можно применять без какого-либо бюджета.
• В Agile Development Model эффективность может быть достигнута быстро.
• Преимущество Agile Development Model - экономия вашего времени и денег.
• Это поощряет командную работу и взаимное обучение и требует минимальных ресурсов.
• Это подходит в постоянных или развивающихся желаниях.
• Вы можете легко контролировать, и это гибко для разработчиков.
• Рабочее программное обеспечение может быть доставлено постоянно, т.е. в течение недель или месяцев.
• Регулярное или еженедельное взаимодействие между предпринимателями и разработчиками способствует скорости разработки программного обеспечения.
• Он в основном концентрируется на результатах, а меньше - на оформлении документов.
• Заказчик, разработчики и тестировщик постоянно взаимодействуют друг с другом.

Недостатки Agile Development Model

• Если клиент-консультант определенно не ясно, какой конечный результат им нужен после проекта, он может просто удалить дорожку.
• Конечно, существует большая зависимость от людей, так как вы можете обнаружить, что минимальная работа с документами завершена.
• Это не идеально для управления сложными зависимостями.
• Передача технологии в сторону дополнительной новой команды, как правило, трудна, потому что намного меньше бумажной работы завершено.
• Он предлагает несколько проблем для тестирования из-за недостатка документации.

Почему мы должны использовать Agile Development Model?

Многие компании внедряют Agile Development Model, чтобы помочь повысить эффективность команды, повысить удовлетворенность клиентов и повысить гибкость проекта. Компании, которые использовали гибкие методы, могут реагировать на динамику рынка и эффективно связываться со всеми своими проектами. Гибкое обучение - это идеальный способ выровнять свой бизнес и проектную группу в рамках Agile и связанных с ними методов исполнения. Гибкое обучение может прояснить большое количество мифов и недоразумений относительно процедур Agile. Он также может поддержать и раскрыть основы Agile-идей и объяснить различия между различными исполнительными решениями.

Организация проверила эту модель управления проектами, используя улучшенный уровень удовлетворенности клиентов. Стоимость для компаний, использующих эту модель, состоит из:

• Позволяя клиентам стать более довольными конечным продуктом, делая улучшения, и с помощью этого метода предлагать потенциальным клиентам варианты развития.
• Поощряет открытый разговор между членами команды, а также клиентами.
• Предлагая командам использовать доступное преимущество, просто получая проблемы и внося изменения посредством всего метода разработки, а не к концу.
• Более низкая стоимость.
• Увеличивает время, используемое в оценках для каждого анализа, просто на небольшом разделе всего проекта.
• Гарантирует, что изменения могут быть сделаны быстрее и с помощью метода разработки с регулярными оценками для оценки элемента со всеми ожидаемыми результатами.
• Идея поддерживает прозрачность каждого отдельного проекта за счет частых и надежных конференций с клиентами и системами, которые могут позволить всем участвовать и получать доступ к данным проекта, а также совершенствоваться.

Примеры модели гибкой разработки

Самые известные и регулярные примеры

• Scrum
• Экстремальное программирование (XP)
• Функционально управляемая разработка (FDD)
• Метод разработки динамических систем (DSDM)
• Адаптивная разработка программного обеспечения (ASD)
• Crystal и Lean Software Development (LSD)

Команды полностью выясняют один или два метода. Одним из наиболее широко используемых методов является Scrum и XP, которые обычно идеально объединяются.

Scrum - это подмножество Agile, а XP - это гибкий метод, позволяющий сконцентрироваться на создании программного обеспечения итеративно.

Scrum

• Scrum - это структура администрирования легких процессов для разработки проектов в проектах, которые могут быть сложными задачами для разработки приложений и продуктов.
• В проекте Scrum система развивается постепенно в спринтах, которые обычно могут длиться 14 дней или максимум четыре недели.
• Важным моментом является то, что группы являются кросс-функциональными и самоорганизующимися.
• Как правило, спринты не могут быть изменены после того, как они установлены.
• Scrum Team предлагает множество функций, описанных для ее партнеров, включая Scrum Master и владельца продукта.
• Команда пытается улучшить проект, применяя визуальные графики, включая диаграммы выгорания или выгорания.
• Группа Scrum выбирает задачи, которые обычно устанавливаются по приоритетам простым владельцем продукта, в зависимости от стоимости клиента, объема, а также элементов времени.

Экстремальное программирование (XP)

• XP может быть инженерной техникой, которая включает в себя методы, которые обеспечат высококачественную, концентрированную программу.
• Команды XP обычно работают в итерациях, которые могут длиться пару недель.
  Итерации могут быть изменены в зависимости от желания разработки и текущих обстоятельств.
• XP начинается с четырех идеалов: общение, обратная связь, простота и смелость.
• XP просто концентрируется на разработке программ и никогда не визуализирует улучшение программы с помощью наглядных пособий.
• Желания с высоким приоритетом делаются первыми, какими бы ни были трудности этой необходимости.

Вывод

Agile Development Models зависят от итеративной разработки программного обеспечения. Полностью независимый рабочий компонент создается после завершения итерации. Итерация не должна занимать более двух недель для завершения кода. Agile методологии предлагают разработчикам создавать тесты, а не отдельные группы обеспечения качества.

Agile Development Models лучше всего подходят для меняющихся условий благодаря новым методам и принципам, которые позволяют команде создавать элементы в короткие сроки.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по гибкой модели развития. Здесь мы обсудили преимущества, недостатки, использование и примеры модели гибкой разработки. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

1. Что такое гибкое управление проектами?
2. Что такое Agile Sprint?
3. Что такое Agile и Scrum?
4. Что такое технология блокчейн?