Введение в Agile Frameworks

Agile Framework - это метод, который использовался для разработки и создания нового программного обеспечения. Подход, принятый для Agile, является итеративным Это означает, что при обнаружении или необходимости новых разработок или любых требований они добавляются в программное обеспечение.

Понимание Agile Framework

Ниже приведен список некоторых из фреймворков, которые широко используются и наиболее популярны. Следует отметить, что между ними существует много общего, поскольку базовая структура является гибкой для всех из них. В конце концов, речь идет о том, какая структура более удобна с точки зрения реализации и подходит для решаемой проблемы.

  1. Методология Agile Scrum.
  2. Lean и Kanban Разработка программного обеспечения.
  3. Экстремальное программирование (XP)
  4. Кристалл.
  5. Метод разработки динамических систем (DSDM).
  6. Функциональная разработка (FDD).

Как работает Agile Framework?

Мы проанализируем и поймем, как работает каждая из вышеупомянутых структур

1. Методология Agile Scrum

Это простая структура, которая облегчает командную совместную работу над сложными программными проектами. Scrum подчеркивает командную работу в управлении проектами. Он подчеркивает ответственность и является итеративным прогрессом в достижении цели, которая уже предопределена и установлена. Scrum является частью гибкой разработки программного обеспечения.

Внутри Scrum есть две важные позиции или роли, которые нужно решить. Эти

а. Scrum Master - он является самым старшим человеком, предоставляет свои материалы и рекомендации команде, когда им это нужно. Он имеет огромный опыт и использует этот опыт для решения проблем, с которыми сталкивается команда.

б. Владелец продукта - он сотрудничает с внешним заинтересованным лицом, каковы их требования и, учитывая эти требования, он находит ресурсы. Как человеческий, так и денежный.

2. Бережливая разработка программного обеспечения

Это очень гибкая, развивающаяся методология без жестких руководств, правил или методов. Lean Software Development - это итеративная Agile-инфраструктура, которая в первую очередь ориентирована на обеспечение ценности для клиента.

Он опирается на быструю и надежную обратную связь между программистами и клиентами, он повышает производительность и эффективность, предлагая клиентам выбрать ценные функции, а затем расставить приоритеты этих функций, а затем работать над их предоставлением.

3. Kanban Разработка программного обеспечения

Это соответствует и в некотором роде основано на программном обеспечении Lean. Фактически, исследования показывают, что большой процент команд, практикующих Lean, использует Kanban для визуализации и активного управления созданием продуктов.

Канбан основан на 3 принципах

а. Визуализация - планирование до реализации. Это означает, что вы должны уделять значительное время работе над чертежной доской, тестированию и координации с различными внутренними командами. Запрашиваемая обратная связь и работает над этим обратной связи и предложения. В основном размышление о любой возможной проблеме, которая может возникнуть, и решение этих проблем.

б. Ограничение объема незавершенного производства - завершение определенной задачи, чем начало следующей. Таким образом, они ограничивают объем незавершенного производства. Одним из преимуществ этого является то, что задача выполнена на сто процентов, тогда только команда переходит к следующей задаче. Это экономит время в будущем, так как очень маловероятно, что в этой работе будут ошибки.

с. Улучшение потока: Когда что-то закончено, обрабатывается следующий элемент с наивысшим приоритетом.

В целом Kanban способствует постоянному сотрудничеству и поощряет активное постоянное обучение и улучшение.

4. Экстремальное программирование

Это подход, который направлен на предоставление высококачественного программного обеспечения, быстро и непрерывно. Он предназначен для улучшения качества и возможностей программного обеспечения. Он учитывает изменение требований клиента.

Он поддерживает и продвигает привлечение ваших клиентов, обеспечивает очень быструю обратную связь, постоянное тестирование, постоянное планирование и тесную работу с командами для поставки рабочего программного обеспечения с очень частыми интервалами, обычно каждые 1-3 недели.

Оригинальный метод экстремального программирования основан на четырех простых принципах:

  • Простота
  • связь
  • Обратная связь
  • бодрость

5. Кристалл

Методология Crystal - один из наиболее адаптируемых подходов к разработке программного обеспечения. Внутри кристалла мы имеем дальнейшее раздвоение, такое как кристально чистый, кристально оранжевый и кристально желтый. Каждый из них имеет свой собственный характер и может использоваться в зависимости от размера команды, критичности системы и других потребностей и требований клиента.

С точки зрения других рамок кристалл отличается от других с точки зрения:

  1. Ранняя частая поставка программного обеспечения
  2. Участие пользователей высокое
  3. Постоянное размышление, чтобы найти способы, как это можно улучшить

6. Метод разработки динамических систем (DSDM)

DSDM основан на восьми ключевых принципах, на которых сосредоточена работа команды над ним. Эти принципы служат для них основой, когда они работают с клиентами. Эти принципы в первую очередь:

  • Бизнес-потребности / ценность.
  • Активное участие пользователей.
  • Уполномоченные команды.
  • Частая доставка.
  • Комплексное тестирование.
  • Сотрудничество с заинтересованными сторонами.

Таким образом, общий DSDM развился, чтобы обеспечить всеобъемлющую основу для планирования, управления и выполнения Agile процесса.

7. Функциональная разработка (FDD)

Разработка, основанная на функциях, включает пять основных видов деятельности, ниже приведен список этих видов деятельности. Команда, работающая над функционально-ориентированной разработкой, использует эти действия в качестве эталона.

  • Разработка общей модели.
  • Построение списка возможностей.
  • Как только список объектов построен, начинается планирование списка.
  • После планирования команда переходит на этап проектирования.
  • И, наконец, доводит его до стадии реализации, где начинается построение функции в соответствии с потребностями и требованиями клиента.

FDD создает обзор модели, который затем приводится в списке функций. Затем он переходит к следующим шагам: планирование по элементу, проектирование по элементу, построение по итерациям элемента. В целом, FDD - отличное решение для поддержания контроля над дополнительными и сложными Agile-проектами.

Зачем нам Agile Framework?

Вышеупомянутые гибкие фреймворки, каждая из которых обладает своими уникальными качествами, все они учитывают схожий процесс итеративной разработки и непрерывную обратную связь при работе с программным обеспечением. Agile защитники работают постепенно, совместно и гибко

Вывод

Таким образом, гибкие фреймворки имеют много общего между ними, и, в конце концов, все сводится к выбору, какой фреймворк более удобен при работе, а какой - лучшее решение для рассматриваемой проблемы.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по гибким фреймворкам. Здесь мы обсудили Концепцию, Понимание, Работу, Потребности гибких фреймворков. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Лучшие альтернативы Selenium, которые вы должны знать
  2. Диаграмма Ганта в управлении проектами
  3. План управления проектом
  4. Канбан: Это больше, чем просто доска объявлений?

Категория:

Развитие предпринимательства