Обзор ценностей Scrum
Scrum - это очень популярная и широко используемая методология, используемая для гибкой разработки продукта или гибкой разработки программного обеспечения. Скрам сосредоточен на ассоциации, функциональном программном обеспечении, ожидании команды и гибкости для адаптации к новым требованиям проекта или организации. Scrum - это гибкий метод или структура для реализации жизненного цикла гибкой разработки программного обеспечения. Scrum основан на ожидании команды и объединении межфункциональных команд, вовлеченных в управление проектом. В гибкой методологии scum команда разработчиков scrum является главным, так как команда знает лучший способ развертывания разработки продукта и предоставления наилучшего. В этой теме мы собираемся узнать о Scrum Values.
Разработка Scrum начинается с первоначального планирования спринта, когда гибкие члены команды определяют требования и задачи, которые они могут выполнить, а затем разрабатывают или создают отставание в спринте, которое представляет собой не что иное, как подробный список задач, которые необходимо выполнить во время выполнения спринта. Спринт длится 2-3 недели, и каждый день спринта проводится совещание, чтобы отслеживать и контролировать ход проекта. Прототип продукта или функциональные возможности продукта тестируются, и прототип выпускается для сбора отзывов от клиентов и заинтересованных сторон о действиях по улучшению. Действия по улучшению осуществляются в следующем спринте.
Скрам Роли
Гибкая разработка продукта состоит из двух определенных ролей команд Scrum, включая:
- Скрам Мастер : Скрам Мастер - лучшая собака любой организации. Скрам-мастер - это менеджер проекта, который описывает весь проект и руководит гибкой командой. Они контролируют повседневную деятельность проекта, наставляют команду, отслеживают и контролируют ход проекта. Скрам-мастер - это тот, кто решает крайний срок проекта и устраняет любые препятствия на пути реализации проекта.
- Владелец продукта : владелец продукта является заинтересованным лицом или клиентом, и владелец продукта играет наиболее важную роль, поскольку у клиента есть видение и он разделяет это видение конечного продукта с командой. Заинтересованные стороны постоянно информируются о ходе реализации проекта, так что продукт может быть рассмотрен в конце каждого этапа. Заинтересованные стороны и мастер схватки вместе определяют приоритеты работы.
Ценности Scrum
Ниже приведены основные ценности гибкой методологии Scrum:
1) Обязательство
Члены команды Scrum предвкушают и привержены достижению успеха, достижению и соблюдению реалистичных целей и задач, определенных на первоначальном спринтерском совещании. Члены команды Scrum имеют свободу делить здоровенный кусок работы на более мелкие части для достижения успеха шаг за шагом.
2) Фокус
Цели развертывания схваток ясны и реалистичны. Поскольку большая работа делится на более мелкие задачи или задачи, акцент делается на нескольких вещах одновременно, и нет отвлечения или нагрузки на работу. Основное внимание уделяется определенной цели спринта, а также приверженности к достижению.
3) Открытость / Прозрачность
Скрам гибкая методология способствует прозрачности в процессе управления проектами. Все члены команды хорошо осведомлены о ходе проекта и о выполненной работе, так как во время выполнения спринта каждый день проводится скрам-встреча. Прозрачность позволяет избежать хаоса и двусмысленности среди многофункциональных членов команды, работающих над проектом.
4) Уважение
У каждого члена команды есть свои сильные стороны, и он выбран для работы над проектом исходя из своих индивидуальных сильных сторон и качеств, и они должны уважать друг друга. Уважение по своей сути морально и является ключом к успеху Scrum. Взаимное уважение внутри команды схваток и всех участников создает гармонию. Таким образом, уважение друг к другу является золотым правилом успеха гибкого управления проектами.
5) Мужество
Scrum - это адаптация изменений за определенный период времени. Scrum поощряет объединение традиционных практик Agile Scrum с современными технологиями для повышения производительности и повышения качества разработанного продукта. Это способствует безопасности и прозрачности процесса. Мужество - это готовность и готовность принять новые гибкие практики. Гибкий метод Scrum требует смелости, чтобы принять изменение, поскольку в определенные моменты изменения могут быть трудными, и принятие решений становится сложной задачей. Требуется много мужества, чтобы внести изменения для улучшения существующей системы.
Значение Scrum-процесса
- Основным артефактом разработки Scrum или процесса scrum является продукт или программное обеспечение, которое разрабатывается. В конце каждого спринта выпускается и доставляется прототип для проверки функциональности и областей улучшения продукта. Методология Scrum предполагает, что команда scrum будет приводить продукт или систему в состояние доставки в конце каждого спринта, чтобы продукт мог быть доставлен заинтересованному лицу.
- Другим важным значением процесса Scrum является управление невыполнением заказа или спринтом. Журнал ожидания спринта включает в себя все функциональные возможности, которые должны быть добавлены к продукту в следующем спринте в качестве действий по улучшению. Задержка спринта помогает владельцу продукта расставить приоритеты в задачах отставания в соответствии с срочностью и позволяет наиболее ценной функции быть добавленной в первую очередь.
- Графики выкатов спринтов и график выпусков релизов - это другие важные значимые результаты процесса Scrum, поскольку они демонстрируют объем работы, дополняющей и остающейся в спринте. Эти таблицы аварийного восстановления являются очень эффективными инструментами мониторинга проектов в гибкой разработке программного обеспечения для планирования и управления спринтом и выпуском продукта.
Вывод
Методология Скрама определяется вышеуказанными значениями Скрама, а мастер Скрама является драйвером. Обязанность мастера схватки - включить эти значения схватки в команду схватки, чтобы добиться успеха схватки. Скрам-мастер должен взаимодействовать с командой и владельцем продукта, чтобы гарантировать, что резерв спринта создается и эффективно используется. Таким образом, путем включения значений scrum создается среда для обучения посредством экспериментов.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к Scrum Values. Здесь мы обсуждаем ценности, роли и значение Scrum-процесса. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Что такое Scrum?
- Что такое Agile?
- Скрам Мастер Обязанности
- Лучшие практики в управлении проектами
- Особенности Scrum Dashboard