Разница между генеральным директором и управляющим директором
Генеральный директор и управляющий директор являются двумя ключевыми и старшими членами компании. Обязанности генерального директора часто путают с обязанностями MD и наоборот. Однако оба исполнительных директора и управляющий могут выполнять обязанности, аналогичные друг другу, но само существование этих двух корпоративных названий указывает на существенную разницу в их ролях. Оба отчета перед Советом директоров. Совсем недавно организации начали определять значимость этих двух ролей и включили их в свою структуру.
Директор компании
Старший руководитель управления компании, который принимает важные решения, связанные с компанией.
Управляющий директор
Старший член совета директоров после председателя / заместителя председателя, который управляет повседневной деятельностью компании
Главный исполнительный директор и управляющий директор Инфографика
Ниже приведено 5 главных отличий между главным исполнительным директором и управляющим директором.
Ключевые различия между главным исполнительным директором и управляющим директором
И главный исполнительный директор, и управляющий директор - это высшая и важная должность в организации. Давайте обсудим некоторые основные различия между генеральным директором и управляющим директором:
CEO & MD играет жизненно важную роль в организации. Есть несколько указателей, которые отличают один от другого:
- Генеральный директор возглавляет управление компанией, а MD возглавляет председатель правления
- Генеральный директор ориентирован на цели, ориентированные на будущее, в то время как MD занимается повседневной деятельностью компании
- Как представитель фирмы, генеральный директор управляет внешним миром, таким как средства массовой информации и другие публичные мероприятия, в то время как MD играет главную роль внутри фирмы.
- Оба исполнительных директора и управляющий директор подотчетны председателю. С другой стороны, во многих случаях MD отчитывается и перед генеральным директором
- Основные обязанности:
1.CEO
- Достижение стратегических целей, поставленных в рамках корпоративного управления
- Разработка долгосрочных и краткосрочных стратегий для компании
- Назначение руководителей и руководителей различных отделов
- Предлагаемое делегирование полномочий другим руководителям, которое утверждается Советом директоров.
2.MD
- Для достижения целей в соответствии с миссией и видением, разработанным Советом директоров
- Проверка работы компании, различных отделов и принятие корректирующих мер
- Найм вспомогательного персонала и руководителей различных отделов, таких как отдел продаж, производства, закупок и т. Д.
- Мониторинг расходов и сохранение прибыльности компании без изменений
- Поддержка генерального директора по улучшению работы
Рисунок: 1 - Корпоративная структура компании
Генеральный директор и управляющий директор Сравнительная таблица
Давайте посмотрим на лучшее сравнение между главным исполнительным директором и управляющим директором.
Основа сравнения между генеральным директором и управляющим директором | Директор компании | Управляющий директор |
Уровень в организации | LeadsManagement / исполнительная команда компании, включая CFO, COO, CTO и CMO среди других | Член совета директоров и подотчетен председателю |
обязанности |
|
|
Принимать решение | Работает на решениях, принятых Советом директоров | Помогает Правлению в разработке стратегий и политики |
Общественное лицо | Генеральный директор представляет компанию публично в случае любого корпоративного события. Пример: Марк Цукерберг, Сундар Пичаи, Билл Гейтс | Поначалу управляющий директор не представляет компанию публично, за исключением случая, когда одно и то же лицо имеет оба звания. |
ассоциация | Генеральный директор поддерживает связь между руководством и советом директоров | MD выполняет обязанности в дополнение к совету директоров и общается с генеральным директором и председателем, чтобы поддерживать позитивные отношения |
Общие цели генерального директора против управляющего директора:
- Успешное управление фирмой. Независимо от внутренних и внешних факторов, конечная цель CEO & MD - достичь бизнес-цели и бесперебойно управлять деятельностью компании.
- Кодекс поведения: Ожидается, что CEO / MD сохранит честность, поскольку CEO - не меньше, чем представитель фирмы во внешнем мире. С другой стороны, MD главным образом представляет фирму, руководя и мотивируя сотрудников компании и приводя примеры.
- Подотчетен Совету директоров. Главной обязанностью генерального директора / MD является информирование Совета директоров о состоянии политики, целей и задач, определенных в соответствии с корпоративным управлением.
CEO и MD как отдельная роль
Из-за растущих сложностей в текущей бизнес-среде, которые повысили важность наличия двух разных должностей. Концепция разделения MD и CEO началась с американских фирм и получила признание в Великобритании и европейских компаниях из-за возросших трудностей в корпоративной среде.
Хотя роли и обязанности обоих названий зависят от таких факторов, как правовая структура, размер компании и Устав, определенные в разделе «Корпоративное управление», которые могут различаться в зависимости от компании. В небольших организациях требование создания другого уровня не требуется.
Сценарии, которые определяют роли:
Несколько названий:
Во многих случаях человек может одновременно занимать должности генерального директора и доктора медицины в соответствии с законами, определенными в Уставе.
- Лица с несколькими званиями, такие как генеральный директор, доктор медицины и председатель, в основном находятся там, где компания принадлежит основателю или работает как семейный бизнес на протяжении поколений. Пример: Мукеш Амбани - председатель и управляющий директор Reliance Industries; Марк Цукерберг - генеральный директор и председатель правления Facebook
Идеальная практика:
В государственных и крупных частных компаниях разделение этих двух должностей является желательным и рассматривается как надлежащая практика управления, поскольку это позволяет избежать дублирования полномочий и полномочий.
Пример:
Элон Маск, генеральный директор и экс-председатель Tesla, ушел с поста председателя в октябре 2018 года по обвинению в мошенничестве
- Эти обвинения появились после его заявления о том, что его компания (Тесла) стала частной, что указывало на наличие незарегистрированных средств.
- Как часть урегулирования, согласованного SEC, он должен был уйти в отставку с поста председателя вместе со штрафом в размере 20 миллионов долларов, сохраняя при этом должность генерального директора в неприкосновенности
- Основная цель отделения его должности генерального директора от председателя - заставить его сосредоточиться исключительно на деятельности компании, а не на требовании акционеров
Заключение - Главный исполнительный директор против Управляющего директора
Главный исполнительный директор против управляющего директора имеет общую цель управления и выполнения операций, где MD может играть консультативную роль. Это считается идеальным, если один и тот же человек не занимает одну и ту же должность, поскольку это помогает избежать дисфункциональной групповой динамики и поддерживает независимость отдельной роли. Их главная цель - успешно вести бизнес и максимизировать благосостояние акционеров. Функциональная роль двух может быть похожа друг на друга, но между ними всегда будут юридические различия. В то время как основные полномочия по определению миссий, видения и управления принадлежат акционерам и Совету директоров. Правление также делегирует полномочия генеральному директору и MD для управления организацией и повседневной деятельностью компании. Генеральный директор / MD несет ответственность перед Советом директоров за результаты работы и все обстоятельства, которые могут оказать существенное влияние на организацию.
Рекомендуемые статьи
Это было руководством к разнице между главным исполнительным директором и управляющим директором. Здесь мы также обсудим основные различия между генеральным директором и управляющим директором с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше.
- Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент
- Обычные акции против привилегированных акций
- Главные отличия слияния против слияния
- Активы против пассивов - лучшее сравнение
- Отклонения в прямых материалах и прямой стоимости материалов