Разница между SCRUM и XP
Скрам - это структура или система отсчета, целью которой является поощрение командной работы. Он получил свое название от команды по регби, мотивируя команду работать в команде, учась на своем опыте и постоянно совершенствуясь, размышляя о своих достижениях и неудачах. В этой теме мы собираемся узнать о Scrum против XP.
Scrum чрезвычайно популярен, потому что вместе с командами разработчиков программного обеспечения он может также использоваться другими командами. Он принимает тот факт, что команда может не знать всего в начале проекта и будет импровизировать и развиваться в ходе проекта. По сути, он продолжает удалять все, что может помешать доставке или помешать эффективности и прогрессу.
Скрам позволяет максимально один месяц для завершения спринта.
Extreme Programming или XP, как его называют, - это программа разработки программного обеспечения, цель которой - улучшить качество программного обеспечения, всегда помня об изменяющихся требованиях клиентов.
Это значительный набор практических методов, которые могут предоставлять качественные программы для потребителей эффективно и максимально быстро. Шансы найти ошибки почти равны нулю. Существует двенадцать практик разработки программного обеспечения, на которых он основан, и также продолжает импровизировать на них.
Это относится к практике, которая хорошо работала в прошлом, и изменяется в соответствии с сегодняшними потребностями. Обычно XP работает за одну или две недели итераций, и его цель - выпускать программное обеспечение высокого качества. Спринт на одну неделю гораздо проще спланировать и предсказать, что произойдет через неделю.
Личные различия между SCRUM и XP (Инфографика)
Ниже приведены 6 лучших сравнений между SCRUM и XP: 
Ключевые различия между Scrum и XP
Различия между scrum и XP довольно тонкие, но очень существенные и могут оказать значительное влияние на предпринятый проект. Они как под:
-
Период разработки
Скрам обычно работает в итерациях или спринтах, которые длятся от двух до четырех недель. Поставить продукт, который работает, является их целью. Они больше ориентированы на дату выпуска продукта.
XP также работает в итерациях, но длительность составляет от одной до двух недель, потому что ее принцип заключается в более быстрой доставке и быстрой обратной связи. Он не беспокоится о выпуске продукта, но больше сосредоточен на поставке работающей системы.
-
Приспособление изменений
После того, как планирование спринта завершено, никакие изменения не разрешены scrum во время этого спринта. Если возникает необходимость внести изменения, текущий спринт приостанавливается, и газетная бумага запускается в соответствии с необходимыми изменениями.
XP готова внести любые необходимые изменения, потому что ранние изменения приводят к качественным продуктам. Он полагает, что замена лучшей функции пойдет на пользу пользователю.
-
Приоритетность задач
В Scrum владелец продукта устанавливает свои требования в соответствии со своими потребностями и приоритетами, но команда должна вносить любые изменения, которые, по их мнению, необходимы или окажутся полезными для потребителя. Они могут изменить порядок развития, но только в пределах этого спринта.
С другой стороны, в XP заказчик устанавливает свои требования в соответствии со своими потребностями и срочностью работы, и команда просто должна следовать этому порядку в итерации. Они не имеют права вносить изменения самостоятельно.
-
Инженерные методы
Основное внимание в схватках уделяется производительности, а инженерные методы не принимаются. Если команда сочтет необходимым, она может применить XP или Kanban. Самоорганизации здесь уделяется больше внимания.
XP позволяет своей команде применять такие методы, как автоматическое тестирование, разработка, основанная на тестах, парное программирование, постоянный альянс, реструктуризация для улучшения и т. Д. Она поощряет регулярные отзывы потребителей и предоставляет нечастые и небольшие выпуски программного обеспечения.
-
Владелец продукта
Лидер схватки просит владельца продукта оценить отставание и решить порядок историй для спринта. Убедитесь, что эти истории понятны команде, когда они находятся на этапе планирования.
В XP клиент, который является владельцем продукта, устанавливает порядок историй для спринта. Он вводит любые новые требования, и он также рассматривает все выпуски.
Сравнение между SCRUM и XP:
Давайте обсудим лучшее сравнение между SCRUM и XP
|
аспекты |
Scrum |
XP |
| 1) Длина итераций | От 2 до 4 недель | 1-2 недели |
| 2) Изменения выполняются с итерацией | Это не может быть сделано в схватке. После завершения итерации изменения не допускаются. | Если необходимость не выполнена, изменение может быть восстановлено, но время реализации должно быть таким же |
| 3) предпочтение особенностей | Нет необходимости согласовывать спрос и приоритет. | Спрос соответствует приоритету |
| 4) Владелец продукта | Скрам мастер просит владельца продукта решить порядок историй и объясняет каждой фазе команду | Клиент является владельцем продукта, который решает приоритет работы и анализирует релизы. |
| 5) Приоритизация работы | Владелец продукта решает приоритет, но команда может работать по своему выбору в этом спринте | Эта команда работает в соответствии с предпочтениями работы, определенными заказчиком |
| 6) инженерные методы | Производители просто должны быть осознанными и не такими уж строгими. | Чтобы гарантировать прогресс и качество методов проектирования, таких как парное программирование, строго соблюдаются простота проектирования, реструктуризация. |
Вывод
Лучше всего сделать вывод, что команда должна начать с разборок, а затем приступить к созданию собственной адаптации XP. Scrum - это в основном структура для разработки продукта, где вы можете добавить другие методы, если это необходимо, а XP - это практика, которая может быть выполнена в рамках Scrum.
Правила и практика XP довольно строги, и максимум этих правил не открыт для переговоров. Таким образом, может оказаться полезным, если в схватку добавится XP, и тогда итерация может быть продолжена. Практики XP продуктивны, и лучше, если команда обнаружит их самостоятельно, а не будет командовать ими.
Оба Scrum против XP являются гибкими методами, единственной целью которых является предоставление качественного продукта клиенту. Лучше всего изучить и тщательно изучить оба варианта, а затем выбрать тот, который лучше всего подходит для соответствующего проекта. Расстановка Scrum и XP хороша, и оба дополняют друг друга.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к разнице между SCRUM и XP. Здесь мы также обсудим ключевые отличия SCRUM от XP с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше -
- Agile против Scrum - главные отличия
- Agile vs Lean - какой из них лучше?
- Scrum and Agile - Полезные сравнения
- Agile против Scrum против водопада