Введение в Шесть Сигма Желтый Пояс

Шесть Сигма - это метод устранения нежелательных процессов для повышения качества бизнеса. Six Sigma - это дисциплинированная и управляемая данными методика для устранения дефектов и недостатков процесса, в котором она реализована, контроля общей стоимости процесса и повышения качества и удовлетворенности клиентов. Это методология, основанная на измерениях, которая фокусируется на улучшении и уменьшении вариаций за счет устранения или удаления отходов или дефектов в процессе, в котором они реализованы. «Шесть сигм» является в основном усовершенствованной версией методологии «бедных шести сигм», поэтому в некоторых местах она также известна как методология «бедных шести сигм». В этой теме мы собираемся узнать о Шесть Сигма Желтый пояс, это шаг за шагом процесс, имеющий свою собственную иерархию, которая представлена ​​ниже:

Рис.1: Иерархия Сертификации Шести Сигм

Различные пояса в шести сигмах

Six Sigma - это профессиональная сертификация для тех, кто хочет изучить область улучшения качества и процессов. Иерархия сертификации шести сигм представлена ​​схематически выше, а подробности для различных поясов в шести сигмах описаны ниже:

  1. Чемпион : это люди, которые считают качество превыше всего в процессе. Чемпионы являются наставниками, тренерами и тренерами Черных поясов и других в организации.
  2. Master Black Belt : Master Black Belts или MBB поддерживаются чемпионами в организации. Обычно они являются руководителями высшего звена в организации.
  3. Черные пояса : Черные пояса поддерживаются Основными Черными Поясами и чемпионами. Профессионалы черного пояса - те, кто управляет проектом с шестью сигмами под руководством чемпиона и MBB.
  4. Зеленый пояс . Специалисты « Зеленого пояса» Six Sigma - это те, кто участвует в проекте Six Sigma на условиях частичной занятости. Они работают в качестве члена команды под руководством лидера команды шести сигм.
  5. Желтый пояс : кандидаты, получившие желтый пояс, являются профессионалами начального уровня Six Sigma, которые имеют базовые знания о концепциях и методологии Six Sigma. Они - те, кто помогает сертифицированным профессионалам зеленого пояса в организации.

Сертификация Six Sigma Yellow Belt предназначена для тех, кто желает сделать карьеру в сфере качества. Нет никаких критериев для получения сертификата желтого пояса. Специалисты, имеющие сертификат желтого пояса, являются членами команды, помогающими практикующим «Зеленый пояс» в организации для повышения качества процесса. Специалисты Six Sigma с желтым поясом имеют базовые знания и понимание концепций Six Sigma, таких как DMAIC, и инструментов качества, необходимых для улучшения процессов и повышения качества в организации.

Суб-методологии Шести Сигм

В рамках шести сигма существует две суб методологии: DMAIC и DMADV. Как представитель начального уровня по управлению качеством, сертифицированный профессионал с шестью сигма-желтым поясом должен хорошо разбираться в следующих двух методологиях:

DMAIC : DMAIC означает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. DMAIC - это метод постепенного улучшения существующей системы, который не соответствует указанным стандартам качества.

DMADV : DMADV расшифровывается как «Определить, измерить, проанализировать, спроектировать и проверить». DMADV - это метод усовершенствования, который используется для улучшения и поддержания стандартов качества недавно разработанного процесса и продуктов.

Как упомянуто выше, нет никаких установленных критериев приемлемости для сертификации с шестью сигмами желтого пояса. Кандидаты, которые хотят сделать карьеру в области управления качеством и хотят получить базовые знания о шести практиках сигма, могут получить сертификат желтого пояса. Соискатели Желтого пояса должны следовать правилу LPAC для получения сертификата Желтого пояса, который означает «Учись, готовься, применяйся и сертифицируйся».

Рис.2: Правило LPAC

Специалист, получивший сертификат «Желтый сигм», имеет право выполнять следующие обязанности:

  • Желтый пояс обладает базовыми знаниями о концепциях и практиках Six Sigma.
  • Профессионалы желтого пояса работают под руководством Зеленых поясов и Черных поясов внутри организации. Они не ведут проекты самостоятельно, как это делает Зеленый пояс или Черный пояс.
  • «Желтый пояс» работает в качестве основного члена команды или эксперта по конкретным вопросам (SME) по проекту или процессу DMAIC и DMADV. Они помогают специалистам Green Belt или Black Belt в разработке процессов, помогают анализировать данные, облегчают моделирование и усовершенствования процессов.
  • Желтые пояса часто могут отвечать за управление небольшими проектами по улучшению процессов с использованием инструментов Lean или обмена передовым опытом в своих процессах.
  • В любом проекте «Желтые пояса» - это те лица, которые являются экспертами или экспертами по предметным вопросам (МСП) соответствующих процессов, а также имеют базовое знакомство с «Шесть сигм». Они являются основой процесса и могут помочь поднять любой процесс Six Sigma до его завершения, используя их опыт работы с процессами. Для самостоятельной карьеры шесть сертифицированных сигма-профессионалов желтого пояса получают возможность направлять свою информацию о субъекте в возможности улучшения процессов, что дает невероятные преимущества для самопонимания.

Желтые пояса обладают обширными знаниями о методах и концепциях Six Sigma, что позволяет им претендовать на ряд должностей, таких как должность менеджера по операциям, инженера по процессам, инженера по качеству, аналитика качества, аналитика бизнес-процессов и менеджера по цепочке поставок. Средняя зарплата Желтого пояса «Шесть сигм» варьируется от 67 000 до 99 000 долларов в год, что, очевидно, варьируется в зависимости от знаний и опыта кандидата. Кроме того, профиль работы сертифицированного специалиста с желтым поясом является решающим фактором для заработной платы. Сертификация желтого пояса в шести сигмах предлагает грандиозную запись и многообещающую карьеру в секторе управления качеством. Желтые пояса с шестью сигмами - это пьедесталы, без которых Зеленые пояса или черные пояса не смогли бы внедрить методологию шести сигм в процесс. Сертификация Six Sigma Yellow Belt не только помогает в улучшении бизнес-процессов и повышении эффективности, но и учит стремящегося, как выявлять все виды отходов или нежелательные в бизнесе, такие как дефекты, потерянные таланты, проблемы с запасами и перепроизводство. Любой, кто имеет сертификат Six Sigma, может определить эти точки прижима к рукояти, а также справиться с ними наиболее эффективным и ориентированным на результат способом.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к Шесть Сигма Желтый пояс. Здесь мы обсудили различные поясные и вспомогательные методологии в Six Sigma. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. 20 Lean Six Sigma Сертификация Зеленого Пояса
  2. Управление строительными проектами
  3. 5 в шести сигмах
  4. Этапы управления проектом

Категория:

Развитие предпринимательства