Введение в дистанционное управление проектами (работа)

Удаленное управление проектом (задание) работает над проектом удаленно, то есть физически не присутствует в том месте, где выполняется проект, а удаленно либо из дома, либо из другой страны, управляет проектом и успешно его завершает.

В сегодняшнем повседневном управлении, проект удаленно не редкость, это делают многие профессионалы. Менеджеры находятся в разных местах, а члены команды разбросаны по разным странам, но с помощью современных технологий это очень возможно. Телекоммуникации или работа на дому очень растут, это приносит пользу компаниям и сотрудникам. Компании получают выгоду с точки зрения экономии затрат и других преимуществ, которые они должны предоставлять сотрудникам. Сотрудники пользуются свободой и гибкостью для работы по графику, им нужно только выполнить поставленную перед ними задачу в указанные сроки. В этой теме мы собираемся узнать об удаленном управлении проектами (Job).

Требуется образование

Руководитель и сотрудник, которые являются частью удаленного управления проектами, должны сначала хорошо разбираться в современных технологиях. Именно благодаря современным технологиям это возможно в первую очередь. Им нужны хорошие коммуникативные навыки. Менеджер и члены команды должны быть внимательны к культуре и стилю работы друг друга, поскольку каждый может быть из другой страны.

Однако, помимо вышеупомянутых навыков работы с программным обеспечением, для того, чтобы быть частью удаленного управления проектами, требуется, по крайней мере, степень бакалавра в любой из следующих областей

  • Управление бизнесом
  • Маркетинг,
  • ЭТО
  • Компьютерная наука
  • инженерия

Это может сопровождаться степенью магистра в

  • Бизнес аналитика
  • Международный бизнес
  • MBA
  • PMP (сертифицированный специалист по управлению проектами)

Наряду с вышеупомянутыми квалификациями, курс специалиста, такой как диплом и обучение, также будет полезен, поскольку это поможет человеку получить некоторое преимущество над своими конкурентами, а также с большей вероятностью получить лучшую позицию по сравнению с его конкурентом.

Наличие степени всегда является дополнительным преимуществом и показывает, что человек серьезно относится к своей карьере. Также необходимо выяснить область удаленного управления проектами, частью которой они хотят стать, а затем пройти специальное обучение для того же

Путь к работе

Можно обнаружить, что работа в области удаленного управления проектами может быть довольно сложной и сложной. Человек должен много работать и посвятить много времени и усилий, чтобы убедиться, что крайние сроки выполнены в установленные сроки.

Однако со временем можно обнаружить, что их знания и опыт значительно увеличиваются и делают их эффективными в удаленном управлении проектами.

Ниже приведен список вакансий

  1. Удаленный координатор проекта - он является лидером команды, и вся ответственность за проект лежит на его плече. Он будет нести ответственность за успех или провал проекта. Им нужно будет очень хорошо разбираться в бизнесе и технологиях, как управлять удаленной командой и использовать их наилучшим образом. Он будет кем-то, кто имеет большой опыт в удаленном управлении проектами и имеет опыт, чтобы показать некоторые прошлые успешные проекты
  2. Менеджер по разработке нового продукта - для этой роли подойдут лица, имеющие степень по маркетингу и некоторый опыт продаж. Кроме того, им нужно очень сильное понимание рынков. Их основная обязанность будет заключаться в разработке новых продуктов, их тестировании и, наконец, продаже на рынке.
  3. Руководитель строительных проектов . Размеры проектов в этой области очень велики и требуют значительных затрат. Для дистанционного управления такими проектами требуется другой уровень навыков, например, очень хорошее понимание проекта, правил и положений регионального проекта, и умение руководить трудом
  4. Менеджер проектов по информационным технологиям. Благодаря технологиям удаленное управление проектами в значительной степени возможно. Людям, хорошо разбирающимся в этой области, будет легко работать.
  5. Консультант - это должно быть принято после опыта в качестве менеджера проекта и успешной репутации. Основным преимуществом является то, что консультант может выбрать проект по своему выбору, и работа самостоятельно также является вариантом, если он не хочет работать на фирму.

Оплата труда

По состоянию на 1 апреля 2019 года средняя годовая зарплата удаленного старшего менеджера проекта в Соединенных Штатах составляет 117 221 долл. США в год.

В то время как годовой оклад ZipRecruiter достигает 169 500 долл. США и 32 000 долл. США, большинство окладов удаленного старшего менеджера проекта в настоящее время колеблются от 91 500 долл. США (25-й процентиль) до 144 500 долл. США (75-процентного) в Соединенных Штатах.

Карьера Перспектива удаленного управления проектами (Работа)

Работа в области удаленного управления проектами наполнена множеством проблем.

  1. Удаленному менеджеру проекта сложно отслеживать производительность своей команды, поскольку все находятся в разных местах.
  2. Когда команды распределены по географическим языковым барьерам, культурные различия и часовые пояса являются одними из ключевых проблем
  3. Менеджер проекта должен знать правила и положения страны, которые применимы к его проекту
  4. Необходимо много планировать, чтобы все участники удаленного управления проектами знали, что делать, когда что-то идет не так
  5. Цели и обязанности должны быть четко установлены и изложены. Наем нужных работников одинаково важен, поскольку, когда дела идут не по плану, им приходится полагаться только на свой опыт, так как для получения плана у других партнеров потребуется время.
  6. Эффективное общение является ключевым, если команда глобальна, то у всех может не быть одного и того же родного языка. Следовательно, общение в простых терминах и эффективно важно, чтобы все были на одной странице
  7. Важно, чтобы команда в целом часто встречалась друг с другом, чтобы они могли информировать всех о своем прогрессе, а также обращаться за помощью к другим по вопросам, с которыми они сталкиваются.
  8. Правильная технология может сделать работу действительно эффективной и продуктивной. Инструменты видеоконференций, такие как Skype и масштабирование, очень полезны.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по удаленному управлению проектами (Job). Здесь мы обсудим требуемое образование, путь работы и зарплату с перспективой карьерного роста удаленного управления проектами (работа). Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Принципы гибкого управления проектами
  2. Скрам Принципы
  3. Agile Practices
  4. Microsoft Project Server

Категория:

Развитие предпринимательства