Введение в Шесть Сигма Модель

Шесть Сигма - это техника или принципы улучшения качества в отрасли. Эти принципы были впервые введены компанией Motorola в 1980 году. Каждая компания, отрасль которой сосредоточена в основном на качестве и совершенствовании процесса, использует именно этот метод или принципы Six Sigma. Контроль качества является главной задачей в каждой отрасли, потому что каждая отрасль хочет получить огромную прибыль, используя меньше ресурсов, и это возможно только при установленной процедуре работы. Здесь мы увидели шесть сигм. Первоначально эти принципы не используются должным образом в отраслях, потому что это требует правильной реализации и высоких навыков. Но с изменением времени и конкуренции на рынке каждая компания начинает внедрять этот набор принципов, чтобы улучшить качество продукции. Итак, теперь мы обсудим полную модель принципов шести сигм и посмотрим, как они работают и реализуются.

Методологии Шесть Сигма Модель

Вот методология Шести Сигм, упомянутая ниже

1) DMAIC

Это один из методов принципов шести сигм, и он используется для улучшения качества и устранения проблем в различных процессах. Он состоит из 5 вещей, или мы можем сказать, что это сокращение:
ОПРЕДЕЛИТЬ, ИЗМЕРИТЬ, АНАЛИЗ, УЛУЧШИТЬ, КОНТРОЛЬ.

Диаграмма:

  1. Определите : это первая фаза этого метода, в которой весь проект обсуждается целостно, и каждая отдельная деталь определяется должным образом, чтобы не было места для ошибок во время процесса. Кроме того, основное внимание уделяется проблемам, которые могут возникнуть в процессе, и решение этих проблем также обсуждалось.
  2. Измерение : это один из основных этапов метода, поскольку в этом процессе все необработанные данные собираются и синтезируются, а затем измеряются статистическими методами, чтобы точная информация была предоставлена ​​сотрудникам и системе.
  3. Анализ : это следующий этап после сбора данных, на этом же этапе анализируется весь процесс и данные, а также концептуализируется основная причина различных проблем. По большому счету, это метод исследования, который является довольно важным, а также очень необходимым.
  4. Улучшение : после всех этих шагов следующий шаг, который является трудным, состоит в импровизации проекта. Это очень всеобъемлющий шаг, потому что, когда данные собираются и анализируются, импровизация очень важна, так что, если есть какой-либо дефект во всем проекте или какой-либо дефект, обнаруженный в процессе, он будет исправлен в должное время.
  5. Контроль : последний шаг этого метода - контроль всего процесса, так что проект будет завершен вовремя, а также ресурсы и время, которые он будет сохранен. Кроме того, процесс контроля очень важен для ориентирования проекта на результат и концентрации сотрудников.

2) DMADV

Следующим методом шести сигм является DMADV, который также очень важен и имеет большое значение в различных процессах промышленности. Это сокращение от:

Определить, измерить, проанализировать, спроектировать, проверить.

Диаграмма:

  1. Определите : на первом шаге этой методологии цель определяется и цель назначается. Вся тактика проиллюстрирована заранее, так что проект работает без сбоев. Основное внимание в этом процессе направлено на реализацию проекта.
  2. Измерение: измерение является важным шагом в этом методе, в этом другом типе техники используется для измерения хода работы, а математические и статистические методы используются для определения точных значений для процесса.
  3. Анализ: Техника анализа используется, чтобы найти прогресс и оценку проекта. В этом самом методе каждый отдельный шаг и цели анализируются должным образом, чтобы соответствовать им с заранее определенными критериями, чтобы весь проект оставался онлайн и завершался должным образом.
  4. Дизайн: в методе дизайна определяется конечный результат. Синтезируется весь проект, удаляются лишние данные и устраняется возникшая проблема. Процесс проектирования является очень важным шагом во всем процессе этой методологии. Кроме того, управленческий акцент на этом этапе, потому что общий результат команды отражается на этом самом этапе.
  5. Проверка: последний шаг всего процесса - проверка всего проекта, так что последний штрих перед проектом передается. Проверка также необходима, потому что, если во время этого возникнет какая-либо проблема, она будет устранена вовремя, и это не повлияет на производительность всего проекта.

Инструменты, используемые в Six Sigma

Эти методы используются различными инструментами, которые имеют разные подходы, но результат один и тот же. Итак, вот несколько инструментов:

  • Anova
  • Корреляционная диаграмма
  • Тест хи-квадрат
  • Анализ выгоды и затрат
  • Управление обратной связью предприятия

Применение Шести Сигм

Шесть сигм используется в различных областях, и это довольно важный метод или инструмент, поэтому вот некоторые области, в которых используется метод:

  • Производство
  • финансов
  • инженерия
  • строительство
  • Цепочка поставок

Вывод

Модель Six Sigma преобладает в настоящее время во всех типах отраслей, и руководство весьма заинтересовано в этих принципах по ряду причин, таких как управление качеством, меньшая нагрузка на ресурсы, более высокая вовлеченность сотрудников. Таким образом, каждая отрасль или другие компании действительно стремятся внедрить эти принципы в своих фирмах. Кроме того, шесть принципов сигмы ориентированы на сотрудников и требуют надлежащей реализации, для которой требуются высокие навыки, такие как управленческие и лидерские качества.

Это также верно, что некоторые фирмы привыкли опираться на принцип шести сигм, несмотря на то, что он шесть, потому что он больше ориентирован на работу. Поскольку тенденция меняется день ото дня, в отраслях внедряется новый тип технологий и оборудования, и для того, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно с этими новыми технологиями, шесть сигм могут сыграть важную роль в будущем. Кроме того, еще предстоит увидеть, что находится в тени будущего, потому что модель шести сигм также очень старая, и отрасли сейчас требуют нового типа принципов для удовлетворения новых потребностей отраслей. Я надеюсь, что мыслители и интеллектуалы найдут конкретное решение этой проблемы очень скоро.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к Шесть Сигма Модель. Здесь мы обсуждаем методологии, инструменты и применение шести сигм. Вы также можете посмотреть следующую статью, чтобы узнать больше -

  1. Уровни Шести Сигм
  2. Шесть Сигма Интервью Вопросы
  3. Концепция Шести Сигм
  4. Методология управления проектами

Категория:

Развитие предпринимательства