Введение в принципы гибкого манифеста
С момента появления гибкого манифеста в индустрии разработки программного обеспечения, он добился замечательного подвига в разрушении всей идеи управления проектами и доставки для организаций. Когда традиционные методы разработки программного обеспечения с точки зрения написания сложных кодов были превалирующими, гибкий манифест упростил жизнь разработчикам программного обеспечения, безвозвратно заставив его создавать более простые программные программы, что потребовало бы гораздо меньше времени для его тестирования и отладки, вплоть до сдача проекта клиенту до оговоренного запланированного времени. Гибкий манифест был создан и представлен вдумчивыми лидерами, которые были представителями различных областей программирования и разработки программного обеспечения. В этой теме мы собираемся узнать о принципах Agile Manifesto.
История :
Задолго до того, как гибкий манифест стал известен миру, разработка программного обеспечения была утомительным процессом. Это, в свою очередь, привело к тому, что многие проекты оказались безуспешными из-за отсутствия технических ноу-хау процессов для настройки, редактирования, построения или изменения спецификации проекта для соответствия стандартам клиента. Примитивная «Модель водопада», существовавшая как единовременное решение для решения проблем разработки программного обеспечения, не смогла эффективно упростить проекты, продолжая выполнять проекты по истечении их сроков. В результате был введен Agile Manifesto и его 12 принципов, чтобы обуздать эти проблемы в значительной степени. Эти 12 принципов действуют как руководящая сила, которая помогает проектным командам выполнять гибкие проекты. В совокупности эти принципы используются для лакмусовой проверки, чтобы определить, работает ли проект на гибкой или нет.
Как это работает?
Обеспечение правильной технологии для удовлетворения бизнес-требований, таких как функции и приложения, заявленные клиентом, - это именно то, о чем точно заботится проворный манифест. Это абсолютная альтернатива тому, что раньше существовало - документирование процессов разработки тяжелого программного обеспечения. Гибкое программное обеспечение позволяет разбивать более простые функциональные фрагменты, чтобы предоставить законченное приложение, как только оно будет закончено и готово.
Гибкий манифест имеет 4 ключевых значения, и в его основе лежат 12 принципов, нацеленных на разработку, а также на поставку высококачественного, качественного программного обеспечения для бизнес-клиентов.
Принципы Agile Манифеста
Ниже приведены 4 управляемых ключом значения:
-
Индивидуумы и взаимодействия над процессами и инструментами-
Люди в идеале должны быть гораздо более ценными, чем инструменты или процессы, потому что именно клиенты определяют бизнес-ожидания, потребности и требования. Люди управляют процессом разработки.
-
Рабочее программное обеспечение над всеобъемлющей документацией
Ранее огромное количество времени было потеряно и потрачено на документирование деталей разработки продукта и реализации проекта. Различные параметры технических аспектов требуют согласования для каждого. Гибкое программное обеспечение делает документацию более упорядоченной, делая ее программно ориентированной через концепцию «пользовательских историй».
-
Сотрудничество с клиентом по контракту
Гибкий манифест приглашает клиента быть соавтором на протяжении всего процесса разработки, а не быть переговорщиком по техническим вопросам. Периодические демонстрации могут быть предоставлены клиенту, чтобы обеспечить удовлетворение на всех этапах, а не переговоры по интересам.
-
Реагировать на изменения после плана
Раньше изменения рассматривались как бремя и расходы, которые, однако, теперь по-разному воспринимались гибким программным обеспечением. Agile позволяет программному обеспечению модифицировать свой процесс и сделать его более подходящим для нужд клиента, чем просто нефиксируемый проект.
12 принципов, которые окружают концепцию гибкого манифеста, таковы:
- Обеспечение удовлетворенности клиентов от начала и до конца проекта, обещая добавлять ценное программное обеспечение на постоянной основе, по мере необходимости.
- Любые изменения в требованиях приветствуются. Это может произойти даже поздно на этапе разработки. Для того, чтобы предоставить клиенту передовое конкурентное преимущество, Agile заботится об изменениях в процессе.
- Поставка программного обеспечения как можно чаще, от нескольких недель до нескольких месяцев, с большим акцентом на короткие сроки.
- Разработчики и все те, кто вовлечен в бизнес, должны работать вместе как одна команда, с самого начала проекта до его реализации.
- Мотивация играет главную роль для людей, чтобы завершить проекты в срок. Должна быть создана здоровая среда, основанная на доверии и поддержке, чтобы побудить мотивированных людей поддерживать друг друга и строить проект для выполнения своей работы.
- Эффективный и прозрачный обмен информацией должен практиковаться для передачи информации, которая может иметь решающее значение для проекта. Своевременные встречи, личные беседы здесь жизненно необходимы.
- Успех проекта должен измеряться его рабочим прогрессом. Объем работ, выполненных при разработке проекта, является ключевым параметром, который измеряет успех.
- Стремление к совершенству - это постоянная жажда, которую никогда не следует прекращать. Все команды должны убедиться в том, что они поддерживают скорость, с которой программное обеспечение может быть доставлено вовремя.
- Внимание к мельчайшим техническим деталям улучшает результаты проектирования. Правильное сочетание навыков и дизайна, а также скорость команды, работающей над проектом, гарантирует, что продукт был улучшен, выдерживая изменения и недостатки без каких-либо трудностей.
- Простота снаружи не имеет значения, сложность внутри.
- Самоорганизующиеся команды помогают создавать прекрасные архитектуры, требования и проекты.
- Регулярный анализ того, как стать более эффективными и эффективными в улучшении дизайна, развитии навыков и приобретении техник, которые обещают лучшие результаты.
Вывод: принципы гибкого манифеста
Основной мотив гибкого манифеста - развитие общественного питания для удовлетворения различных потребностей бизнеса. Успех гибкого манифеста говорит о многом и очень очевиден. Гибкие проекты основаны исключительно на потребителях и предполагают активное участие клиентов и их руководство. В гибкой системе командная работа поощряется и поощряется, поскольку уже неоднократно доказывалось, что обучение в группе может дать гораздо лучшие результаты, и большие результаты могут быть достигнуты, когда люди вместе. Конечно, цифровые медиа и интернет вещей важны, но вклад человека через эффективное общение и взаимодействие посредством обратной связи, дискуссий и идей приводит к гораздо лучшим результатам.
Рекомендуемые статьи
Это руководство к Принципам Agile Manifesto. Здесь мы обсуждаем Важные Принципы, которые окружают Концепцию Agile манифеста. Вы также можете посмотреть следующие статьи, чтобы узнать больше -
- Что такое гибкое управление проектами?
- Scrum и Agile
- Что такое канбан?
- Что такое Agile Sprint?