Разница между Agile и Prince2
В любом проекте есть много фреймворков, которые нужно использовать. Сложно выбрать одну из этих платформ. Когда дело доходит до принятия решения, это немного сложно и сложно. Два самых популярных фреймворка, которые создаются в эти дни - Agile vs Prince2. Agile - это метод разработки программного обеспечения, который помогает создавать программное обеспечение с помощью итераций, которые могут варьироваться от 1 недели до 4 недель, чтобы процесс разработки всегда соответствовал всем потребностям бизнеса. Prince2 выступает за проекты в контролируемых средах. Этот метод помогает в определении и назначении ролей различным членам команды.
Сравнение лицом к лицу между Agile и Prince2 (Инфографика)
Ниже представлена топ-3 разницы между Agile vs Prince2 
Ключевые различия между Agile и Prince2
Оба Agile vs Prince2 являются популярным выбором на рынке; давайте обсудим некоторые основные различия между Agile и Prince2
- Обе Agile vs Prince2 - это методы управления проектами, которые направлены на создание эффективного продукта, который может принести наилучшую ценность.
- В тех случаях, когда Prince2 полезен для заказчика для обоснования проекта, его Agile-методы полезны для поставщиков для предоставления работающего программного обеспечения.
- Prince2 в основном полезен и ориентирован на более высокие уровни управления. Agile, с другой стороны, фокусируется на терминах более низкого уровня.
- Prince2 - это скорее прогностический подход, а Agile - более адаптивный подход к созданию идеального программного обеспечения.
- Prince2 фокусируется на таких вопросах, как «Должен ли этот проект быть сделан?» и «Стоит ли польза риска?» Agile фокусируется на таких вопросах, как «Что мы представим на следующей неделе?» и «Как мы узнаем, что проект завершен?»
Agile vs Prince2 Сравнительная таблица
Ниже приведены 3 лучших сравнения Agile против Prince2.
| Основа сравнения между Agile vs Prince2 |
проворный |
Prince2 |
| методология | Гибкие методы широко используются в наши дни многими организациями. Это важно из-за гибкости и возможности поворота. Agile также широко известен как Scrum. Может использоваться с любым проектом. Эти проекты могут быть простыми или даже очень сложными. Скрам сосредоточен на выполнении проекта. Этот метод должен работать в тесном контакте с клиентами, всеми пользователями и всеми заинтересованными сторонами. Это делается для того, чтобы понять, правильно ли все потребности клиента поняты и включены в проект. Это можно сказать как непрерывный процесс, когда постоянные отзывы принимаются от клиентов, а затем поступают в систему для получения лучшего продукта. | Prince2 в основном фокусируется на важности процессов, которым необходимо следовать. Он включает в себя все этапы, включая запуск проекта, его инициацию, а затем продолжение процесса управления. Он идет к завершению проекта, а затем переводит его в нормальные бизнес-процессы. Это может быть лучше всего описано как линейная методология, которая проходит различные этапы один за другим.
Prince2 может быть описан как подход, основанный на прогнозном плане, который в основном фокусируется на более крупных целях проекта. Роли и обязанности управленческой команды заранее определены и ориентированы на качество производимого продукта. Принц2 может быть изменен в любое время в соответствии с любым проектом и может помочь в поддержании бюджета проекта. |
| На кого они нацелены? | Agile методы могут использоваться поставщиками и командами, которые должны работать. Эти команды могут включать людей, которые являются частью проекта или нет. Они в основном концентрируются на том, что должно быть доставлено на следующей неделе или что нужно клиенту и как заставить программное обеспечение работать. Метод Agile помогает всем работающим над проектом работать вместе и сотрудничать с заказчиком. Весь этот процесс выполняется путем определения и определения приоритетов различных требований, их разработки, тестирования на правильные требования и обеспечения надлежащей обратной связи в непрерывных циклах, которые называются итерациями. Он был по праву создан инженерами-программистами для решения конкретных проблем, связанных с запоздалыми проектами в области разработки программного обеспечения, которые к концу превышают бюджет. В наши дни он широко используется всеми организациями. | Prince2 - это методология управления проектами, ориентированная на клиента. Он предоставляет набор принципов, тем и процессов, которые помогают организациям управлять и обосновывать проект. Его основное внимание уделяется эффективному управлению проектом и обеспечению того, чтобы проект оставался достойным вложением в этой изменяющейся бизнес-среде. |
| На чем они сосредоточены? | Основное внимание в гибкой методологии уделяется непрерывному и последовательному выполнению проектов. Это также сосредотачивается на эффективности и продуктивности продукта, который строится. Эти продукты должны делать то, что хотят клиенты, и они также вовлечены в постоянный цикл определения и определения приоритетов требований, разработки и предоставления обратной связи с клиентами. | Prince2 в основном построен на 7 принципах, которые ведут к различным аспектам методологии. Это помогает в определении ролей и обязанностей всех членов команды в проекте. Это также включает в себя всех в проекте, даже на более высоком уровне, как менеджеры проектов. В нем также рассматриваются различные аспекты управления проектами, такие как экономическое обоснование, организация, изменение, риск, планирование, качество и прогресс. Успех проекта измеряется тем, как он обеспечил выгоды, которые помогут организации. Он также включает в себя полный жизненный цикл управления проектом, который позволяет отвечать за принятие решений в трудные времена проекта. Prince2 не указывает, как должны работать люди в проекте. Вместо этого он просто стремится определить интерфейс между проектом и этими условиями отчетности, подотчетности и работы, которая должна быть выполнена. |
Заключение - Agile vs Prince2
В то время как Prince2 фокусируется на оправдании бизнеса и на том, оправдан ли риск там, где бизнес остается самым большим активом. Это гарантирует, что проекты осуществляются в здравом деловом смысле Способность реагировать на потребности клиентов - это способ, при котором гибкий основной вклад в проект. Agile vs Prince2 - это две разные вещи. Prince2 - это методология управления проектами, в то время как гибкие подходы более полезны для поставщиков при доставке продуктов покупателю. Проекты могут выиграть, используя Agile vs Prince2, прогнозирующий подход Prince2 и адаптивный подход agile. Используя оба эти проекта, все проекты могут доставлять продукты клиенту с учетом всех рисков и с заранее рассчитанными сроками. Он действует, чтобы реагировать на изменение другой среды, а также гарантирует, что инвестиции были мудрыми.
Рекомендуемые статьи
Это было руководством к главному различию между Agile и Prince2. Здесь мы также обсудим ключевые отличия Agile от Prince2 с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше.
- Главная разница между SDLC и Agile
- ODBC против JDBC-Сравнение
- Agile vs DevOps - Удивительные сравнения
- Oracle и SQL Server