Идеи бизнес-плана - Полезные советы по написанию бизнес-планов

• Напишите идеи бизнес-плана -

Напишите идеи бизнес-плана -

Бизнес-план представляет собой письменную копию вашего воображения, включая планирование и краткое изложение ваших стратегий. Теперь, если вы сели писать идеи бизнес-плана, вы должны выяснить, с какого бизнеса вы хотите начать, и другие необходимые вопросы. Бизнес-план - это письменная часть будущего вашего бизнеса. Прежде всего, подготовьте его самостоятельно, так как никто не может понять и развить эту идею так, как вы можете. В этой статье я упомяну несколько моментов, так что вам не понадобится шаблон для написания идей бизнес-плана. Это двухэтапный процесс - мозговой штурм до написания идей бизнес-плана и при написании идей бизнес-плана. Ну вот-

Перед написанием идей бизнес-плана

Прежде чем писать идеи бизнес-плана, вам необходимо сосредоточиться на нескольких аспектах, таких как -

• Сколько времени вы хотите представить свой план?
• Когда вы должны написать план?
• Кому нужны идеи этого бизнес-плана?
• Зачем тебе это писать?
• Какова ваша цель? Собираетесь ли вы объяснить все из них?
• Что вы собираетесь делать с идеями вашего бизнес-плана?

Вам нужно выяснить время, когда вам нужно представить свой план, потому что вы, конечно, не хотите, чтобы кто-то оставил вас в середине вашей презентации, конечно. Когда у вас есть ожидаемое время, добавьте или удалите контент в соответствии с необходимыми аспектами и временем. Следующая важная вещь - зачем вам идеи бизнес-плана? особенно когда вы получаете финансирование от людей, которые уже знают о вашем плане, таких как друзья, родственники и т. д. В большинстве случаев они не требуют дополнительных подробностей. Тогда позвольте мне сказать вам, вам нужны эти идеи бизнес-плана для вас. Стратегия бизнес-плана, которую вы подготовите, будет работать так же, как и список с балансом. Вам не нужно каждый раз проводить мозговой штурм, и вам наверняка понадобится человек, который напомнит вам, что дальше в вашем собственном бизнесе. Даже если вам нужен этот план для инвесторов, чтобы попытаться привлечь пользователей. Попробуйте использовать больше элементов, которые показывают, что вы провели достаточно исследований по этому вопросу, и они потеряют много вещей, если не будут инвестировать в ваш бизнес. Не спрашивайте меня, как? Вы бизнесмен; ты знаешь как это сделать.

Начните бизнес-план в том же порядке, в котором вы начали думать о вашем бизнесе и плане.

Первое первым

Написание идей бизнес-плана является хронологическим. Вы должны начать с первым делом первым делом. Вместо того, чтобы думать о том, как написать отличную структуру бизнес-плана, подумайте, зачем писать структуру бизнес-плана. Вот пошаговый процесс написания структуры бизнес-плана. Вы должны начать писать о своем бизнес-плане с идеей, которая лежит внутри. Вы должны быть уверены, что написали несколько основных, но очень важных моментов.

• Какая у тебя идея?
• Почему вы выбрали свою идею?
• Как много вы знаете о своей идее?
• Какой у него потенциал?
• Какова ваша целевая аудитория и насколько хорошо вы это понимаете?
• планы
• Управляющая компания
• выполнение

какая у тебя идея?

Вы должны правильно объяснить свою бизнес-идею в своем плане, потому что это ваша идея и полностью ваш подход. Это может быть традиционный, большой, маленький, глупый или что-то еще. Объясните свою идею определенным образом, чтобы ваши инвесторы ничего не знали об этом. Начните с идеи и объясните ее правильно. Вы должны держать свой бизнес-план хрустящим. Я не скажу коротко, потому что это полностью зависит от идеи, которую вы пишете. Если возможно, объясните с помощью картинок, которые оставят длительный эффект от вашей бизнес-идеи и презентации.

Рекомендуемые курсы

• Онлайн-тренинг по нейролингвистическому программированию
• SAS Обучение
• CCBA Онлайн курс

Почему вы выбрали свою идею?

Очень важно, чтобы ваши инвесторы понимали, почему вы выбрали именно эту идею. Объясните идею на самом простом и понятном языке. Не пугайтесь и не пишите на языке жаргона структуру бизнес-плана. Помните, что люди, которые читают или слушают вашу стратегию бизнес-плана, могут быть не знакомы с вашим планом, но знают рынок. Вы должны быть очень четкими и предельно ясными по вопросу, почему вы выбрали эту идею, чтобы начать стратегию бизнес-плана, и почему они должны быть заинтересованы в вашем плане.

Как много вы знаете о своей идее?

Я знаю, что вы подумали, что уже объяснили этот вопрос ранее, но, поверьте мне, вы этого не сделали. Ранее вы объясняли, в чем заключается ваша бизнес-идея и почему вы ее выбрали, но теперь вы бы технически объяснили, почему вы выбрали эту идею, которая должна сопровождаться глубоким анализом рынка, какова ожидаемая прибыль, ваши конкуренты и последствия. Однако помните, что вы не должны изображать свою идею перед ними, как будто это невозможный проект, или вы хотите попробовать это, чтобы получить опыт и использовать его для своей следующей идеи. Вы должны быть полностью позитивными в своей идее, но не стесняйтесь критиковать вашу идею. Зная ваших конкурентов и их стратегии, их положение на рынке, их другие продукты поддержки, взлеты и падения всегда будут держать вас в курсе. Это также должно отражать в стратегии вашего бизнес-плана, что вы знаете, насколько глубокий колодец и каковы ваши шансы утонуть или выжить.

Какой у него потенциал?

Было бы лучше, если бы вы ограничивали себя данными в этом разделе. Вы должны исследовать свою тему как можно больше. Соберите приблизительные и достоверные данные и проанализируйте их надлежащим образом, чтобы при проведении встречного опроса по вашему плану у вас был анализ данных, помимо ваших слов, в поддержку вашего плана. Потенциал объясняет не только будущий рост и прибыль, но и направление, в котором ваша бизнес-идея может вести вас, и способы его расширения. В этом разделе, если вы не найдете действительных номеров для поддержки, вам лучше исключить это из вашего плана.

Какова ваша целевая аудитория и насколько хорошо вы это понимаете?

Целевая аудитория - это то, от чего вы будете получать прибыль. Является ли ваша идея большой или маленькой, ваша целевая аудитория должна стать вашим первым подходом, чтобы понять, прежде чем вы даже проанализируете свой рынок и другую точку зрения. Выясните свою целевую аудиторию и ее ожидания в области, которую вы собираетесь войти. Например, если вы планируете открыть продовольственный грузовик где-нибудь в Мумбаи или Калифорнии, вам необходимо выяснить стандарт своей аудитории, чтобы выяснить цену меню, их выбор продуктов питания, чтобы вы выполняли большинство требований. и, наконец, время их перерыва. Это способ, которым вам нужно выяснить свою аудиторию и ввести анализируемую таблицу в стратегию вашего бизнес-плана.

планы

После выяснения, ваши инвесторы должны будут выслушать ваши стратегии в отношении маркетинга, казней, преодоления кризиса, вашего плана управления, плана сотрудников, финансового плана и т. Д. Вам определенно не обязательно все им объяснять, но очень важно Отметим, что так, похоже, хорошо подготовлены к казни. Ваши идеи бизнес-плана не завершены без запланированного финансового плана. Там, где планы маркетинга и продаж посвящены настоящему, финансовый план полностью посвящен будущему. Я бы посоветовал, когда вам нужно представить свой финансовый план, лучше воспользоваться помощью графиков. Вам не нужно беспокоиться, делая это. Для нового бизнеса финансовый план не так сложен, как кажется. Очень базовый пункт, который вы можете добавить в этом разделе, как планы продаж, личные планы, прибыль и последний лист и ожидания, сбалансированный лист ожидаемой валовой прибыли, операционные расходы, обязательные расходы, такие как налоги, зарплаты, счета и т. Д. Это не очень Вам важно упомянуть здесь свою стратегию сокращения затрат, потому что инвесторы часто оставляют это на ваше усмотрение. Следите за своим отчетом о движении денежных средств. Отчет о движении денежных средств - это деньги, которые у вас есть на вашем счете. Важно учитывать это повсюду в вашем плане, чтобы сохранить сбалансированный бюджет.

Управляющая компания

Когда вы собираетесь начать бизнес, вам совершенно не обязательно становиться единоличной армией. Наймите соучредителя и команду в соответствии с вашим бизнесом и их опытом. Если вы собираетесь передать свой план инвестору, он обязательно попросит вашу команду спрогнозировать потенциал. Основными, но поддерживающими принципами вашего бизнеса являются

• Вы
• Соучредитель
• Маркетинговая команда
• Операционная голова
• Операционная команда
• инженер
• Технический парень

После того, как вы создали свою команду, сделайте шаг назад и подумайте, что в них такого впечатляющего, что заставило вас нанять их, и когда вы найдете свой ответ, упомяните только те качества в своих идеях бизнес-плана. В большинстве случаев практический подход лучше академической успеваемости. Вы должны разделить ответственность, чтобы они могли справляться с тем, в чем они хороши, и вы можете работать над тем, в чем вы хороши.

выполнение

Здесь идет основная часть, исполнение. В конце концов, у вас есть идея, у вас есть план, у вас есть стратегии и хорошая команда, которые ждут, выполнение. Итак, вот основная часть, объясняющая процесс выполнения. Помните, эта часть часто путает предпринимателей с разделом плана, но это сильно отличается от этого. Очевидно, что вы еще этого не сделали, но на 100% доверяете процессу исполнения своим идеям бизнес-плана и самим себе, потому что, если вы не уверены в своем плане, почему бы и нет.

В этом разделе вам, конечно, не нужно объяснять первый день, второй день, но уделите ему время и подумайте о будущем, как если бы оно было в прошлом.

Теперь ваша стратегия бизнес-плана завершена. Когда вы закончите со своим планом, сделайте перерыв на 20 минут и пересмотрите его снова. Возможно, вы что-то упустили или могли бы объяснить несколько вещей. Помните, что вам нужно сделать его свежим. Вот совет: всегда готовьте свою бизнес-идею самостоятельно. Вы знаете об этой идее больше, чем другие. Вы рассмотрели плюсы и последствия. Вы знаете, когда вы можете упасть, поэтому оставьте эту часть подальше от стратегии бизнес-плана, когда рассказываете об этом своим инвесторам. Повысить свой план с помощью картинок и графиков. Это оставляет глубокое влияние на сознание людей. Наконец, спасибо им за их драгоценное время и будьте готовы к вопросам.

Первый источник изображения: pixabay.com

Рекомендуемые статьи

Вот несколько статей, которые помогут вам получить более подробную информацию об идеях бизнес-плана - Focus, так что просто перейдите по ссылке.

1. Как создать лучший бизнес-план по концепции и миссии
2. 9 лучших шагов для создания процесса стратегического бизнес-планирования
3. 10 эффективных стратегий развития бизнеса (план)