Лучший кандидат на работу - 3 важных шага для определения кандидата на работу

Содержание:

Anonim

+

Лучший кандидат на работу -

В этой теме мы познакомимся с лучшим кандидатом на работу. Некоторые корпоративные рекрутеры, а также менеджеры по найму не уверены в том, какие способы следует использовать для оценки кандидата на должность ветерана. Важно, что со всеми кандидатами на работу, а не только с ветеранами, следует сначала определить, готов ли человек работать, сможет ли он выполнить поставленную задачу требуемым образом. Помимо этого, также важно определить, будет ли кандидат на работу хорошо вписываться в культуру организации. Ветераны, особенно военные ветераны, не являются исключением в этом отношении. Однако можно применить несколько советов, а также тактику, которая может помочь в оценке кандидата-ветерана на эту должность. Мы можем описать вариант найма ветеранов в терминах трех «А»: «Достижение», «Отношение» и «Амбиция».

Достижение лучшего кандидата на работу

Из трех приведенных выше оценок «А» оценка военных или других достижений личности в прошлом считается наиболее запутанной для людей, принимающих решение о найме ветеранов. Подобно другим лучшим кандидатам на работу, прошлые результаты работы ветеранов будут хорошим показателем результатов, которых человек может достичь в будущем. Однако самой сложной задачей для вербовщиков является понимание характера достижений лучшего кандидата на работу в отношении их опыта в прошлом, как в армии. Важно провести обзор пяти категорий, которые -

1. Достижение

Поскольку вооруженные силы должны быть не только очень крупной, но и бюрократической организацией в большинстве случаев, большинство аспектов, связанных с повышением в звании, являются функцией руководящих принципов, касающихся «времени в классе». В определенных службах, например, во флоте, лица, которые имеют право на поступление, а также зачислены на службу, могут проявить свою инициативу, готовясь к экзаменам, а затем квалифицируя эти экзамены, чтобы получить повышение по службе. Для оценки кандидата на работу ветерана вам необходимо начать с вопросов о лучших кандидатах, например: «Расскажите о своей истории продвижения по службе в службе. Вас продвигали на должном уровне или опередили своих сверстников? »Вам необходимо выслушать ответы, которые могут состоять из фраз, таких как« сдал экзамен »или« похвально », и так далее.

Повышения в должности для офицеров имеют тенденцию быть основанными на времени. Тем не менее, можно задавать вопросы кандидатов на работу, такие как «Что ваши официальные отчеты об оценке говорят о вашей работе?», У каждой службы может быть свое имя для всех отчетов, но у всех они есть.

2.Awards

Каждая служба, особенно военная, такая как выдача медалей, лент и значков или любая другая награда, важна и должна оцениваться. Определенные награды могут быть даны для идентификации держателя как боевого героя, который является подлинным, например, «Серебряная звезда» или «Морской крест». Другие могут обозначать достижения, которые, как правило, являются гарнизонными или административными, например, «Медаль за достижения в армии». Другие награды могут быть присуждены всем подразделениям или отдельным лицам за участие в определенных развертываниях и кампаниях. В конечном счете, могут быть некоторые награды, которые обычно присуждаются либо за то, что они остались в беде, либо за то, что они были показаны, например, «За хорошее поведение или медали национальной обороны». Если вы не уверены в значении украшений, которые были упомянуты в резюме, у вас есть три варианта -

  • Вы можете попросить другого ветерана помочь вам с переводом.
  • Вы можете проводить онлайн-исследования с целью получения дополнительных знаний.
  • Вы можете напрямую спросить заявителя. Большинство ветеранов будут очень честны относительно относительной значимости некоторых наград и будут честно с вами делиться истинным значением таких наград.

Тем не менее, вы должны быть осторожны, чтобы не считать отсутствие какого-либо признания фактом, который пойдет против ветеранов. Например, сержант в штабе генерала имеет больше шансов получить официальные награды по сравнению с командиром отделения на передовой. Вы должны попытаться понять контекст, который привел к предоставлению признания ветерану.

Отбор в военно-учебных заведениях, а также прохождение военного курса сами по себе являются более впечатляющими по сравнению с любыми наградами или наградами, поскольку большинство военных училищ имеют очень строгие критерии отбора и завершения обучения. Большинство менеджеров по найму полностью осознают тот факт, что сервисные академии являются колледжами, которые очень избирательны, но многие не знают, что только около половины из отобранных способных успешно пройти курс обучения. Таким же образом другие школы армии, флота и военно-воздушных сил в обычном порядке отсеивают многих участников, которые начали курс с ними после отбора. Вы можете попросить коллег-ветеранов или спросить самого лучшего кандидата на работу или провести онлайн-исследование относительно курсов, которые были успешно пройдены кандидатом.

3. Внешкольные мероприятия

Даже при исполнении служебных обязанностей некоторые из ветеранов могут отнимать время для получения определенных гражданских степеней, сертификаты, а также общественные работы и некоторые из них могут даже подойти к работе. Люди, которые принимают решение о найме ветеранов, должны получить благоприятное впечатление от таких достижений. Наоборот, вы должны критиковать тех, кто не обладает такими степенями и сертификатами. Графики, касающиеся подготовки, а также развертывания и самого характера военной жизни, делают такие виды деятельности трудными для тех ветеранов, которые работают в подразделениях и ролях, которые являются чрезвычайно сложными.

4. Гражданские достижения

Квалифицированный интервьюер будет прилагать усилия для понимания других достижений наряду с социализацией, которые могли испытать кандидаты до или после их военной службы. Вполне возможно, что ветеран принадлежит к семье, имеющей продавцов, или ему могут помочь в розничном магазине семьи, или он работал бы в аналогичной отрасли после ухода из службы.

Вы никогда не должны предполагать, что ветеран обладает только опытом в армии. Возможно, вам придется получить эту информацию от кандидата-ветерана во время собеседования, и есть вероятность, что вы будете приятно удивлены своим открытием.

Отношение

Область, где можно увидеть сияние большинства ветеранов, это отношение. Большинство ветеранов обладают лучшими кандидатами на работу, такими как ориентация на миссию, лидерство и командная работа. Тем не менее, это необходимо для опытного интервьюера. Вы должны научиться проводить различие между уверенностью, а также гордыней, самоуничижением, благодарностью и правами.

Несмотря на то, что процесс собеседования для кандидатов-ветеранов должен быть таким же, как и для любого другого лучшего кандидата на работу, важно, чтобы вы были чувствительны к контексту, с помощью которого несколько военнослужащих знакомятся с рынком труда мирное население. С момента зачисления на военную службу передаются дозы противоречивых сообщений. Время от времени им можно было бы сказать, что они ожидают, что «их охватит благодарная нация», которая стремится отдавать работу, которая высокооплачиваема любому из ветеранов. В других случаях им могут сказать, что безработица ветеранов является хронической, а также подавляющей для самых сильных среди своих сверстников. Тем не менее, реальность лежит где-то между этими двумя целями, и опытный интервьюер должен сделать интерпретацию разговоров, которые они имеют с ветеранами соответственно.

Амбиция

Наконец, важно, чтобы интервьюер провел оценку наилучшего кандидата на работу относительно его амбиций. «Действительно ли 25-летний ветеран на пенсии действительно хочет построить в вашей компании вторую карьеру, или он доволен, чтобы дать отпор и уйти?»

Однако до процесса оценки кандидатов на работу важно, чтобы ветераны-кандидаты были получены из организаций. У большинства ветеранов есть стремление продолжить развитие навыков лидерства, и обычно они говорят о том, как «изменить ситуацию», а также «получить место за главным столом». Вы не должны беспокоиться о том, что такой кандидат очень агрессивно Без сомнения, вписывание в культуру является критически важным аспектом, но вы должны помнить, что большинство ветеранов каждый продвижение по службе, в основном, является функцией осуществления лидерства. Они могут быть не в состоянии понять, что умение продавать, административная компетентность или операционная эффективность одинаково ценятся в сфере гражданских лиц. Вы должны быть сострадательными и терпеливыми, но также должны внимательно выслушивать мотивирующие амбиции лучшего кандидата на работу и степень, в которой это соответствует культуре и потребностям вашей организации.

Ошибки в оценке лучшего кандидата на работу

За последние несколько лет большинство организаций предприняли усилия по расширению практики найма, связанного с ветеранами. Тем не менее, было установлено, что проблемы по-прежнему возникают на стороне как работодателей, а также кандидатов, которые препятствуют полной реализации целей. Поэтому очень важно взглянуть на несколько ошибок, связанных с наймом ветеранов, которые мешают компаниям создавать разнообразные организации. Они состоят из -

  • Не имея возможности опередить ярлыки «Ветеран дружественный»

Несмотря на то, что это отправная точка, идентификация вашей организации как «дружественной к ветерану» не обязательно должна указывать на степень вашей стратегии найма ветеранов в случае, если вы ищете значительных результатов. Компании должны выйти за рамки таких ярлыков, а затем выступить с заявлением, которое подкрепляется действиями и которое лучше всего резонирует с ветеранами и оказывается истинным обязательством. Организация должна думать как локально, так и в долгосрочной перспективе. Он должен принять участие в ветеранских мероприятиях в сообществе или провести свое собственное ветеранское мероприятие.

  • Отсутствие знаний о способах нацеливания на военных кандидатов-ветеранов

Существует несколько способов, которыми организация может воспользоваться с целью нацеливания на ветеранов. Растущая социальная сеть наряду с правильными сетевыми сообществами в Интернете может быть использована для получения информации о военных ветеранах, которых организация может нанять для найма.

  • Не адаптировать процесс приема на работу ветеранов-кандидатов

Примером того, как прием на работу ветеранов может пройти через сбои в процессе поиска и найма, является борьба за перевод навыков военных в профессиональный словарь гражданского населения. Организации могут адаптировать сайт своей карьеры для кандидатов, являющихся ветеранами, путем интеграции «панели поиска переводчика AT & T MOS» внутри сайта, которая помогает в переводе «Военного профессионального кодекса» на язык, который сможет понять гражданский рабочий мир.

Помимо этого, есть несколько других методов, с помощью которых компании могут добиться улучшения в процессе найма ветеранов-кандидатов. Ветеранская программа также может быть интегрирована или создана в реферальной программе вашей организации. Вам необходимо обратиться к действующим сотрудникам, которые являются ветеранами войны, с целью получения рекомендаций, поскольку они, возможно, уже вовлечены в местные сообщества, а также в группы, в которые вы надеетесь вступить. Вы также можете принять решение назначить «Ветеранского сотрудника» для организации, чтобы заинтересованные стороны могли связаться с вами по вопросам кандидатов на работу, касающихся вашей Программы найма ветеранов и для работы в качестве связующего звена как для будущих, так и для бортовых сотрудников.

Ветераны - истинное представление о лучших талантах, которые может предложить любая страна. Все типы организаций процветают, когда инициативы по найму ветеранов включены в лучшие стратегии человеческих ресурсов их организаций. Вас не должно пугать перспектива задавать вопросы кандидатов на работу ветеранам. Все, что вам нужно сделать, это следовать трем «А», которые сделают вас на шаг ближе к идентификации и привлечению ветеранских талантов высокого качества, что, безусловно, то, что нужно вашей команде.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство, чтобы оценить качества лучшего кандидата на работу с точки зрения трех, которые являются достижением, отношением и честолюбием. Это следующие внешние ссылки, связанные с лучшим кандидатом на работу.

  1. 5 Эффективных Финансовых Вопросов Интервью Для Финансового Кандидата
  2. Секреты поиска работы для кандидатов (Полезно)
  3. 10 претендентов на поиски работы для успешной карьеры
  4. 10 эффективных советов / инструментов для продвижения на рынке труда (полезно)