Ключевые навыки управления
Управление всем является ключом к поддержанию необходимого баланса. Будь то карьера или личная жизнь, нужно знать, как управлять вещами в зависимости от ситуации. Хорошие навыки управления ключами помогут справиться с ситуациями на вашей стороне без каких-либо ошибок. В организациях люди часто склонны больше концентрироваться на лидерских и рабочих навыках, а не на хорошем менеджменте. Хороший менеджер должен обладать широким набором навыков - от мотивации и управленческих навыков до общения с планированием и делегированием. Набор навыков очень широк, очень заманчиво задушить навыки в тех областях управления, в которых вам удобно находиться.
Обобщение о ключевых навыках управления
Менеджеры несут ответственность за то, чтобы все было сделано правильно. Пока лидеры получают вдохновение, видение и задачи, чтобы команда работала над проектами. Эти вещи могут быть учтены только в том случае, если они эффективно реализованы при хорошем управлении.
Однако, если вы хотите добиться успеха в долгосрочной перспективе, тогда имеет смысл проанализировать свои навыки во всех зонах управления. Знания навыков просто недостаточно, вам нужно время от времени бросать вызов себе для улучшения ключевых навыков управления во всех областях.
Обычно руководитель возглавляет проект, но независимо от того, занимаетесь ли вы титулом руководителя проекта, есть вероятность, что иногда вам придется вести какую-то работу, связанную с проектом. Проекты доступны в различных формах и размерах, от открытия нового филиала в другом городе до инициирования процедурных изменений в отделе.
Во время обработки проекта необходимо следить за многими вещами, так как с усложнением проекта будет постепенно увеличиваться количество деталей, которые необходимо отслеживать.
По мере того, как усложняется ваша задача, увеличивается число особенностей, которые вы должны соблюдать. Тем не менее, основы обработки проекта от начальной стадии до конечной стадии обычно остаются неизменными.
Есть около 8 ключевых областей, которые необходимы для достижения успеха в проекте. Определение ваших возможностей и производительности в этих областях может гарантировать выполнение проекта. Если вы не являетесь штатным менеджером проектов, но занимаетесь важными проектами, в частности, вы можете улучшить свою работу, сосредоточившись на этих ключевых моментах. Каждый может проверить 8 ключей к руководству, чтобы убедиться, насколько хорошо они работают с управленческим персоналом и как они могут применить его к своим лучшим практикам.
Основные идеи, связанные с ключевыми навыками управления
Эффективное управление включает в себя широкие категории навыков, и каждый из этих навыков аналогичен другим. Ваша цель должна состоять в том, чтобы развить и поддерживать все навыки, чтобы вы могли быть в состоянии управлять командой и эффективно и результативно достигать поставленных целей. В конце концов, менеджмент - это все, что нужно, чтобы добиться максимума от команды.
Управленческие навыки Развитие и совершенствование ваших управленческих навыков необходимо выполнять в зависимости от постоянной основы карьерного роста, а также по мере того, как вы сталкиваетесь с новыми задачами принятия решений. Независимо от того, работаете ли вы с проектной командой или полным отделом, важно, чтобы вы знали, как правильно выполнить работу. Это сложная задача, когда речь идет о достижении вещей с помощью других. В таком случае обычно люди тратят много времени на управление отношениями с делегатом или партнером вместо выполнения реальной работы. Следовательно, необходимо, чтобы наряду с вашими техническими навыками вы развили и свои ключевые навыки управления.
Общение, мотивация, понимание динамики команды и делегирование являются одними из необходимых значительных навыков. Человек может быть эффективным менеджером с этими навыками в сочетании с сильным чувством баланса и терпения.
Модель эффективного управления
Как указано выше, есть 8 ключей для управления, которые необходимы. Сосредоточение на этих навыках является обязательным условием, чтобы быть успешным менеджером. Менеджер должен сосредоточить свои усилия на покрытии этих базовых навыков, чтобы стать более успешным руководителем команды. 8 ключевых моментов следующие:
- Понимание команды и поощрение хороших отношений
- Выбор и развитие правильного партнера
- Назначение эффективно
- Вдохновляющие люди
- Управление дисциплиной и урегулирование конфликтов
- взаимодействующий
- Подготовка, принятие решения, решение проблем.
- Как избежать распространенных ошибок при управлении.
Полная информация о 8 ключевых примечаниях
-
Понимание команды и поощрение хороших отношений
Правильное управление подразумевает понимание процесса работы команды. Имейте в виду, что команда всегда следует определенной схеме развития управленческих навыков: формирование, штурм, отличная производительность и нормирование. Мотивация и поддержка людей во время этого процесса очень важна, так что вы можете помочь своей команде максимально эффективно работать как можно быстрее. При формировании команды менеджеры должны поддерживать баланс, чтобы иметь различный набор личностей, навыков и восприятий. Всегда неправильно понимают, что группой людей можно легко управлять, если они уживаются вместе. Тем не менее, эффективная команда состоит из различных точек зрения и использует их различия, чтобы быть инновационным и творческим.
Задача менеджера культивирует обучение управленческим навыкам, которое необходимо, чтобы направлять эти различия положительным образом. Следовательно, крайне важно, чтобы представление документации о команде и знание приемов для разрешения конфликтов были известны эффективному управлению командой.
-
Выбор и развитие правильного партнера
Поиск интеллектуальных новых членов команды и развитие навыков, необходимых для успеха команды, является еще одной важной частью формирования команды. Вы должны развивать свои навыки рекрутинга. Это можно сделать, прочитав статьи о навыках найма и о том, как нанимать людей и какие вопросы задавать? Вы можете использовать тесты aptitude и тесты набора для того же самого. Вы можете развивать навыки своих сотрудников, наставляя их и понимая потребности, которые помогут им развиваться. Проведите вводную часть, чтобы оказать им помощь.
-
Назначение эффективно
Наличие умных людей вместе с соответствующими навыками не является достаточным для успеха команды. Менеджер должен определить, как выполнить работу умело. Назначение является ключом к этой задаче. Некоторые менеджеры, в частности те, кто получил свою должность на основе своего технического мастерства, пытаются выполнить большинство задач самостоятельно. Их этому научили, что они отвечают за задачу, поэтому они должны сделать это сами, чтобы убедиться, что она выполнена правильно. Эффективный менеджер понимает, что команда может добиться большего, если работа будет поручена нужным людям, а не только тем, которые доступны больше всего времени, и четко изложить свои ожидания. Тем не менее, в большинстве случаев трудно доверять другим работу. Более того, будучи менеджером, вы должны помнить, что команде, члены которой обладают соответствующими навыками, обучением навыкам управления, вдохновению, как правило, можно доверять, чтобы выполнить работу правильно и в срок. Знайте свои сильные и слабые стороны как менеджера, связанного с назначением.
-
Вдохновляющие люди
Необходимые навыки управления, которыми должен обладать каждый менеджер, вдохновляют других. Совершенно другое дело мотивировать себя, чем мотивировать кого-то другого. Важно помнить, что вдохновение является личным. Мы все вдохновлены разными вещами, и у всех нас есть различные уровни личного вдохновения. Так что, если вы знаете, что члены вашей команды на личном уровне позволят вам влиять на них лучше. Получение обратной связи на регулярной основе является отличным средством для получения информации о том, что происходит с отдельным членом команды. Важно, чтобы вы оставались мотивированными, чтобы вдохновлять членов вашей команды. Кроме того, развивайте свои навыки, читая статьи или зная свою команду лично.
-
Управление дисциплиной и урегулирование конфликтов
Иногда, несмотря на все ваши усилия, возникают проблемы с индивидуальной работой. Как менеджер, вы должны немедленно решить эти проблемы. Если вы не управляете дисциплиной, вы можете оказать негативное влияние на остальных членов команды, а также на ваших клиентов. Низкая производительность обычно влияет на обслуживание клиентов. Что, в свою очередь, вредит команде и всему, чего она достигла. Это демотивация быть вовлеченным в задачу с кем-то, кто постоянно не оправдывает ожиданий. Следовательно, если вы выдержите это, остальная часть команды, скорее всего, пострадает. Следовательно, поддержание дисциплины в команде является важной задачей.
На производительность команды также будет влиять то, что различия между отдельными членами команды превращаются в абсолютный конфликт, и в качестве менеджера команды ваша задача состоит в том, чтобы облегчить решение. Тем не менее, конфликты могут быть позитивными, если они подчеркивают фундаментальные структурные проблемы. Убедитесь, что вы идентифицируете конфликт и разбираетесь с его причинами, а не просто побеждаете его симптомы или игнорируете его.
-
взаимодействующий
Общим элементом среди всех навыков, необходимых для эффективного управления, является взаимодействие. Это жизненно важно на любой должности, но как менеджер это чрезвычайно важно. Вы должны иметь правильный разговор с вашей командой. Обязательно, чтобы вы информировали свою команду и как можно больше информировали о том, что происходит. Коммуникация навыков управления, которую должны развивать менеджеры, является инструктажем команды. Кроме того, вырастите способность эффективно помогать, чтобы вы могли руководить своей командой, чтобы лучше понимать друг друга и выступать в качестве посредника при необходимости.
-
Подготовка, принятие решения, решение проблем
Большинство менеджеров очень хорошо разбираются в планировании, принятии решений и решении проблем, поскольку они часто являются квалифицированными специалистами, которых продвигают благодаря их знаниям и аналитическим способностям. Большую часть времени одной из жизненно важных проблем, с которыми сталкиваются менеджеры, является то, что они так сильно акцентируют внимание на этих навыках, когда думают о саморазвитии, что не достигают цели, чтобы развивать свои навыки работы с людьми и ключевые навыки управления командой. Следите за тем, чтобы вы не уделяли слишком много внимания этим навыкам. Однако, если вы хотите развить навыки решения проблем, планирования и принятия решений, вы можете найти ресурсы для улучшения навыков в этих областях.
-
Как избежать распространенных ошибок при управлении
Хорошие навыки управления помогают вам развить навыки упрощения, а также помогают обойти некоторые из наиболее распространенных трудностей для менеджеров. Некоторые из этих распространенных ошибок заключаются в том, что вы можете полагаться в одиночку на свои технические навыки, требовать от своего босса решения ваших проблем, ставить босса в неловкое положение, когда он защищает вас и не информирует вашего босса обо всем. Старайтесь не совершать типичные ошибки и незамедлительно реагируйте на них, вместо того, чтобы они знали о проблемах управления.
-
Дополнительные аспекты обучения навыкам управления
Менеджер также должен внимательно относиться к дополнительным функциям управления, которые включают управление проектами, управление качеством, управление областями, управление персоналом, управление расписанием, управление затратами, управление рисками и закупки проектов. С помощью этих дополнительных наборов ключевых навыков управления вы сможете завершить включение вашего проекта или задачи в вашу команду.
Обучение и развитие управленческих навыков время от времени поможет вам быть лучшими в своей работе. В конце концов, оценки работы вашего сотрудника недостаточно, сосредоточение внимания на вашей работе и продвижении не менее важно. Владение соответствующими ключевыми навыками управления является обязательным требованием для каждого менеджера. Следовательно, знание того, насколько вы хороши с вашими навыками, только поможет вам развиваться и преуспевать. Кроме того, ваших знаний и технических способностей будет недостаточно, когда речь идет об управлении командой. Ваша команда сможет эффективно и результативно выполнить поставленную задачу, если вы, как менеджер, сохраните все необходимые управленческие навыки.
Помимо развития вашего тренинга по управлению навыками, не менее важно внедрить изменения в коммуникацию ваших навыков управления, понимание изменений и планирование изменений. Помня об этих моментах и выполняя их, можно улучшить свои навыки управления ключами. Стратегия для достижения успеха в вашей задаче менеджера состоит в том, чтобы постоянно менять простую тактику, в соответствии с которой вы справляетесь и имеете дело со своей командой. Хороший менеджер - это тот, кто способен сделать больше.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство вместе с вашими техническими навыками развить ваши ключевые навыки управления. Хорошие управленческие навыки помогут вам справиться с любой ситуацией без ошибок. Это следующие внешние ссылки, связанные с развитием навыков управления.
- 10 важных навыков управления бизнесом
- 10 важных навыков для приобретения работы по управлению проектами
- 10 мощных навыков и методов управления проектами
- Лучшие 5 типов инструментов управления отчетами проекта