Сертификационные экзамены CAPM против PMP - Введение
Институт управления проектами (PMI) - всемирно известная и признанная организация, созданная для продвижения и развития навыков управления проектами и специалистов по всему миру. Этот институт объединяет высокопрофессиональных менеджеров проектов с целью расширения возможностей проектов и организаций стандартными передовыми методами управления проектами. Основанный в 1969 году, PMI собрал весь мир для признания лучших отраслевых практик, которым должны следовать предприятия, с мировоззрением помочь таким организациям выявить лучшее в отношении их процессов и функционирования.
В связи с тем, что PMI получил награды за свою работу и стандартизацию, он начал предлагать сертификационные курсы, такие как Professional Management Project (PMP) и Certified Associate in Project Management (CAPM) в 1984 и 2003 годах, соответственно. Эти сертификационные курсы CAPM vs PMP собрали огромное количество кандидатов-менеджеров, которые собрались вместе и стали частью уникального опыта обучения. По мере того, как эти экзамены набирали популярность, волна внедрения лучших практик и методологий захлестнула предприятия и организации. Отдельные люди будут усердно учиться и получать много информации об этих курсах, что приведет к значительному улучшению результатов бизнеса.
Эти изменения вызвали целую новую эру конкурентоспособности среди организаций, и CAPM против PMP были на переднем крае. Итак, в этой статье CAPM vs PMP мы углубимся в то, чтобы узнать немного больше об этих двух конкурсных экзаменах CAPM vs PMP и поможем вам найти лучший!
Эта статья о CAPM против PMP имеет следующую структуру:
- Все об управлении проектами
- Зачем вам нужна сертификация CAPM против PMP?
- Сертификация CAPM против PMP
- Что такое CAPM?
- Преимущества и недостатки CAPM
- Что такое PMP?
- Преимущества и недостатки сертификации PMP
- Различия между сертификацией CAPM и сертификацией PMP
Все об управлении проектами
В этом разделе давайте рассмотрим, что такое управление проектами и что приближает вас к завершению и выполнению всех ваших проектов наиболее эффективным и действенным способом.
Управление проектом - это искусство, наука. Есть 5 пунктов, на которые должен обратить внимание руководитель проекта или претендент на сертификацию:
- В каждом проекте задержка на один день всегда увеличивает затраты
- Проблемы требуют решения как можно раньше; позже они могут оказаться препятствиями для реализации
- Управление областью важно всегда, и задержка, вызванная расширением области действия, может нанести ущерб рентабельности проекта
- Эффективное управление проектами может помочь организациям иметь возможность осуществлять превосходные инициативы, если их запуск осуществляется на систематической и профессиональной основе.
- Прогресс гарантируется, когда управление проектом ведется эффективно
Управление проектами - это применение полученных вами знаний, навыков, которые вы оттачиваете, и техник, которыми вы овладеваете, чтобы эффективно и результативно реализовывать проекты в рамках вашей силы. Наряду с сертификационным курсом PMI Институт управления проектами также инициировал «Руководство по совокупности знаний по управлению проектами» (Руководство PMBOK®). Это всеобъемлющее руководство было разработано для построения парадигмы управления проектами со стандартами и передовым опытом, которые затем будут единообразно использоваться в глобальном бизнесе.
Управление проектом 
Зачем вам нужна сертификация CAPM против PMP?
В то время как в конечном итоге именно опыт и калибр, которыми вы обладаете, делают вас достойным удивительного проекта, в настоящее время сертификационный курс, предлагаемый PMI, такой как CAPM vs PMP, приносит некоторую звездную пыль, чтобы посыпать ваше резюме и опыт работы это может принести вам огромную пользу и приветствовать вас в сообществе менеджеров проектов, стремясь сломать срыв неудачных проектов или неуправляемого управления в различных отраслях.
Сертификаты являются основным средством объединения всей профессии проектных менеджеров с целью создания общего языка, позволяющего руководителям проектов использовать стандартные методы при выполнении различных проектов. Доказано, что это значительно повышает эффективность проекта.
Хотя сертификация на ваше имя не обязательно делает вас лучше, чем несертифицированный менеджер проекта, она основана на вашем уровне, чтобы справиться с этим и помочь вам извлечь из этого выгоду. Все тренировки и часы, потраченные на то, чтобы сконцентрироваться на своей профессии, всегда дадут вам преимущество в этом конкурентном мире.
Обучение и обучение, которым подвергается руководитель проекта при прохождении сертификации CAPM или PMP, чрезвычайно полезно для результатов проекта. Обладая глубокими знаниями о различных инструментах и методах, а также о наилучших способах выполнения этих процедур, вы можете систематически запускать проект с максимальной скоростью и добиться успеха.
Сравнение лицом к лицу CAPM и PMP Сертификация Инфографика
Ниже приведены 8 лучших сравнений CAPM с PMP
Что такое CAPM?
Теперь мы понимаем, к чему стремимся, и вы решили получить сертификат PMI, я уверен, что вы столкнулись с проблемой, к которой следует обратиться. Каждый сертификат направлен на достижение различного набора функций, и он полностью зависит от того, что вы ищете в своих областях разработки, и вам следует выбрать один из двух: CAPM vs PMP Certification. В этом разделе мы ответим на ваш вопрос о том, что именно является CAPM. Давайте погрузимся в.
Это сертификация начального уровня для руководителей проектов. Аббревиатура для сертифицированного специалиста по управлению проектами. Эти сертификаты предназначены для тех, кто заинтересован в том, чтобы получить отличный вход в мир управления проектами в целом. Он отражает суть структуры управления проектами PMI, упомянутой в Руководстве PMBOK®. По сравнению с PMP, CAPM был введен в 2003 году и является относительно новой сертификацией, предлагаемой для претендентов на управление проектами и тех, кто хочет скрыть основы гигантской структуры.
Критерии приемлемости требуют, чтобы у вас был некоторый опыт в любом проекте, базовые знания и ноу-хау в области управления проектами, а также среднее образование или эквивалентный диплом. Эта сертификация, кроме того, требует, чтобы член проектной команды мог задокументировать свой опыт работы и пройти онлайн-экзамен на основе Руководства PMBOK®.
Я набрал полное требование, необходимое для того, чтобы приблизиться к получению сертификата CAPM:
- Обучение управлению проектами не требуется
- Вторичный диплом или глобальная эквивалентная степень обязательны
- 1500 часов работы, выполненной с проектной командой (примерно 3 года опыта в проекте), или 23 часа обучения управлению проектами от PMI REP (Registered Education Provider)
- Пересмотр требуется каждые 5 лет, чтобы постоянно быть в курсе изменений в мире управления проектами
- Члены PMI заплатят за тест 225 долларов, а не члены должны будут заплатить 300 долларов.
- Членство в PMI обойдется студентам в 32 доллара, но в отдельности вы платите 139 долларов.
Онлайн-экзамены выглядят примерно так:
- 135 набрали несколько вопросов
- 15 предварительных вопросов с несколькими вариантами ответов
- 3 часа для завершения экзамена
Преимущества и недостатки CAPM
Начнем с того, что это может быть большим усилием по управлению проектами и может дать вам неоправданное преимущество перед вашими коллегами и коллегами. Вот несколько плюсов и минусов CAPM.
Преимущества сертификации CAPM:
- Для участия в CAPM не требуется предварительный опыт управления проектами.
- Этот сертификат не требует последипломного или среднего образования
- Сертификат CAPM может указывать рекрутерам и вашим работодателям, что вы являетесь преданным человеком в стремлении сделать карьеру в управлении проектами
- CAPM также указывает на ваш поведенческий аспект и вашу готовность учиться и расти
- Это даст вам всесторонний опыт в каждом аспекте базового управления проектами
- Экзамен CAPM не сложный, так как считается, что
- Обучение для CAPM является предшественником исследований, связанных с PMP
Недостатки сертификации CAPM:
- CAPM не имеет такого же веса в отрасли, как PMP
- Это положительный сертификат, и в настоящее время он не пользуется большим уважением в данной области.
- Это включает в себя много изучения
- В сравнении с его преимуществами этот курс выделяется как дорогой курс
Что такое PMP?
PMP, аббревиатура от Project Management Professional, является наиболее востребованным курсом по сертификации управления проектами. Это популярное удостоверение для большинства руководителей проектов в США и на азиатском континенте. Этот сертификационный курс основан на предположении, что кандидаты, преследующие его, уже работали руководителями проектов. Эти профессионалы здесь, чтобы искать более высокий уровень понимания того, что заставляет проекты щелкать. В отличие от CAPM, это продвинутая сертификация для тех специалистов, которые получили степень бакалавра и уже завершили 3 года обширных работ по управлению проектами.
Это признанная в отрасли сертификация, которая предлагает конкурентное преимущество получателям на мировой арене бизнеса. С PMP вы мгновенно получаете аккредитацию в качестве профессионального менеджера проекта, проходя строгие испытания и обучение своей роли в проекте. Сертификация PMP демонстрирует большой опыт и знания в области управления проектами, а также демонстрирует высокий уровень компетентности со стороны кандидата.
Ожидается, что сертифицированные менеджеры проектов PMP предпримут тяжелые усилия, такие как превращение стратегических планов и целей в осязаемые и реалистичные цели и действия, реорганизация систем, внедрение системных революций в организации и идеальное сочетание оговорки о тройных ограничениях в проектах разные формы и размеры.
Как и CAPM, PMP настоятельно рекомендует кандидатам и кандидатам задокументировать свой опыт работы и при необходимости пройти онлайн-тестирование. Я зачислил требование в совокупности для опыта PMP:
- Требуется 35 часов зарегистрированного обучения управлению проектами
- Требуется вторичный диплом или глобальная эквивалентная степень или требуется степень бакалавра или глобальный эквивалент
- Категория 1 включает в себя: 60 месяцев уникального и неповторимого профессионального опыта управления, в течение которого было проведено не менее 7500 часов руководства и руководства проектом ИЛИ Категория 2 включает: 36 месяцев уникального и неповторимого профессионального управления. опыт, в течение которого прошло не менее 4500 часов руководства и руководства проектом
- Для подачи заявки на повторную сертификацию вам потребуется собрать 60 PDU (подразделений профессионального развития) в течение 3 лет.
- Члены PMI заплатят за тест 405 долларов, а не члены должны будут заплатить 555 долларов.
- Членство в PMI обойдется студентам в 32 доллара, но в отдельности вы платите 139 долларов.
Онлайн-экзамены выглядят примерно так:
- 175 набранных вопросов с множественным выбором
- 25 предварительных вопросов с несколькими вариантами ответов
- 4 часа для завершения экзамена
Преимущества и недостатки сертификации PMP
Ко всему есть плюсы и минусы, и мы не можем оставить PMP далеко позади. В этом разделе мы рассмотрим небольшой список всех плюсов и минусов PMP. Вот так:
Преимущества сертификации PMP
- Сертификат PMP выглядит очень хорошо в вашем резюме; давая вам эту дополнительную выгоду
- Это сертификат, подтверждающий ваш опыт управления проектами
- Эта сертификация может дать вам улучшенную шкалу оплаты для работы с
- Эта сертификация может дать вам широкие сетевые возможности и мега вакансии
- Подтверждает вашу приверженность управлению проектами
- Эта сертификация всемирно известна
- Обучение является обширным и строгим и гарантирует, что вы заполняете любые пробелы между своей базой знаний и набором инструментов и методов управления проектами.
- Полученные знания расширяются и охватывают широкий спектр отраслей
Недостатки сертификации PMP
- Там нужно много учиться, так как это закрытая книга экзамен
- Этот тренинг не дает здравого смысла, необходимого для адаптации к различным ситуациям.
- Сертификация PMP довольно дорогая и требует много времени и усилий
- Система, предлагаемая PMI, является лишь одной из многих, существующих на земле.
Сравнительная таблица сертификации CAPM и PMP
Приведенная ниже таблица даст вам четкое сравнение между сертификацией CAPM и PMP:
| CAPM | PMP | |
| Началась в | 2003 | 1984 |
| Официальная справочная книга | Руководство PMI для Книги Знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®), 5-е издание | |
| Время экзамена | 3 часа | 4 часа |
| Срок действия удостоверения | 5 лет | 3 года |
| Повторная сертификация после истечения срока действия | Необходимо провести повторный экзамен | Коллекция из 60 PDU для применения |
| Критерии соответствия |
| Категория 1:
Категория 2:
|
| Стоимость | Члены PMI: $ 225Не члены PMI: $ 300 | Члены PMI: $ 405Не члены PMI: $ 555 |
Вывод - CAPM против PMP
Между двумя упомянутыми сертификационными курсами CAPM и PMP работодатели обычно уделяют больше внимания PMP, чем CAPM, поскольку им требуется руководитель проекта с передовым опытом для реализации различных типов проектов, существующих в различных отраслях. В конце концов, вам решать, куда вы хотите направить свою карьеру. Таким образом, вы можете взвесить все «за» и «против» сертификации CAPM против PMP и, в соответствии с вашим уровнем подготовки, пройти курсы сертификации CAPM против PMP, чтобы обогатить свою карьеру в управлении проектами. Все самое лучшее!
Рекомендуемые курсы
В этой статье CAPM vs PMP мы обсудили их значение, сравнение лицом к лицу, преимущества и недостатки, таблицу сравнения, заключение и т. Д. Вы также можете посмотреть следующие курсы CAPM vs PMP, чтобы узнать больше -
- CAPM - Сертифицированный юрист в управлении проектами
- PMP Training - Подготовка к экзаменам
- CAPM - Сертифицированный юрист в управлении проектами
- CAPM Primer
- PMP Training - Подготовка к экзаменам
- PMP Primer