Введение в Agile Model

В жизненном цикле разработки программного обеспечения существует множество подходов для разработчиков и заинтересованных сторон. Одним из очень эффективных методов в SDLC является Agile Model. Гибкая модель ориентирована на продолжение итерации как разработки, так и тестирования.

Гибкий процесс моделирования в SDLC упрощает взаимодействие разработчиков в команде, дает заказчику полное представление о текущем проекте и вносит любые изменения, если это необходимо. Это заставляет разработчиков вносить изменения в соответствии с взаимодействием с клиентом и экономит много времени на доработку. Поскольку этот подход работает рука об руку при разработке и тестировании, разработчики и тестировщики работают вместе.

Методология гибкого тестирования

Гибкое тестирование использует различные типы методов, основанных на стиле разработки. Ниже перечислены методики гибкого тестирования:

  • Scrum
  • Kanban
  • Экстремальная методология
  • Кристаллическая методология
  • Метод динамической разработки программного обеспечения (DSDM)
  • Функционально управляемая разработка (FDD)
  • Бережливая разработка программного обеспечения

1. Скрам

Всякий раз, когда происходит быстрое изменение в проекте, Scrum используется в Agile модели. Скрам в основном фокусируется на доставке клиента в непрерывной итерационной модели.

Каждая работа в команде делится на спринты, цикл спринтов на основе Scrum состоит из:

  • Спринт обзор
  • Спринт ретро
  • Планирование спринта
  • Ежедневный Скрам

На этапе планирования спринта совещание по плану спринта проводится каждый день или неделю в соответствии с требованиями и планами развития с использованием пользовательских историй. Затем следует ретроспективная встреча проекта. После этапа реализации, наряду с ежедневной разборкой, проводится встреча по рассмотрению спринта. Команда Scrum состоит из заинтересованных сторон, мастера Scrum, владельца проекта и членов команды Scrum.

2. Канбан

Канбан - это постепенный процесс. Он выполняет все 12 различных принципов гибких методологий. Основным аспектом Kanban является прозрачность в цикле разработки программного обеспечения. Доски Канбан, инструменты используются для отслеживания проекта. Эта доска используется в 3 этапа:

  1. Сделать
  2. В ходе выполнения
  3. Выполнено

Чтобы отследить любую работу в проекте, карты используются на доске, чтобы представить состояние каждой работы. Это дает четкое представление о рабочем процессе и прогрессе команды.

3. Экстремальная методология

Методология Extreme - одна из самых популярных и эффективных сред разработки в модели разработки Agile, в которой говорится, что внесение больших изменений не будет работать на ходу, поэтому начните с нуля, чтобы эффективно изменить любую проблему. Эта модель разработки программного обеспечения использует частые выпуски и улучшает качество программного обеспечения. Кроме того, эта методология быстро вносит изменения в соответствии с требованиями заказчика. Методология экстремального программирования очень применима в небольших проектах, а также для более новой технологии.

Модель разработки программного обеспечения XP включает в себя несколько шагов:

  • кодирование
  • дизайн
  • Тестовое задание
  • Обратная связь

Это итеративный процесс, который включает частые выпуски, основанные на 12 принципах. Всегда разрабатывайте код, который может быть реализован и легко расширен в зависимости от приложения. Так что в будущем любые изменения, чтобы быть в порядке, легко и займет меньше времени. Обратная связь играет жизненно важную роль, основываясь на отзывах клиентов, команды и системы. Здесь общение является ключевым фактором. Частым является общение, лучше качественный продукт с продуктивным временем.

4. Кристаллическая методология

Методология Crystal известна меньшим количеством документации и накладных расходов на рассмотрение проекта, поэтому ее также называют «упрощенной методологией». Кристаллический метод не такой, как предыдущие, у него нет особого подхода или правил, которым нужно следовать. Кристалл зависит от многих факторов в проекте, которые подразделяются на разные цвета.

Семейство кристаллических методов состоит из различных методологий: кристально чистый, кристально желтый, кристально оранжевый, кристально оранжевый апельсин, кристально красный, хрустально-бордовый, хрустальный бриллиант и хрустальный сапфир. Тип методологии кристаллов зависит от размера команды и среды проекта.

5. Динамический метод разработки программного обеспечения (DSDM)

DSDM была создана в 1994 году для быстрой разработки программного обеспечения. Эта структура включала 4 этапа: планирование, управление, выполнение и масштабирование в гибкой среде. Эта основа основана на 80-20. Это означает, что нацеливание на 80% полезности займет 20% времени на реализацию.

Итерации DSDM основаны на разработке процессов MSCW:

M - должны иметь требования

S - Должен иметь, если это вообще возможно

C - может иметь, но не критично

W - не будет на этот раз, но потенциально позже.

6. Функционально управляемая разработка (FDD)

Еще одним программным обеспечением процесса гибкой модели является FDD: функционально управляемая разработка для более масштабной групповой реализации. Эта модель разработана Джеффом Де Лука. Итерации здесь включают в себя дизайн и сборку по функциям. FDD основан на 8 принципах:

  • Моделирование доменных объектов
  • Разработка по функции
  • Владение классом
  • Особые команды
  • Осмотры
  • Управление конфигурацией
  • Обычные сборки
  • Видимость прогресса и результатов

7. Бережливая разработка программного обеспечения

Lean - это предоставление клиентам ценных услуг с использованием целостного подхода. Основная концепция разработки программного обеспечения Lean - это сокращение отходов. Он основан на 7 основных принципах, которые перечислены ниже:

  • Устранить отходы
  • Создать обучение
  • Определиться поздно
  • Быстрая доставка
  • Расширение возможностей команды
  • Построить целостность
  • Оптимизировать весь

Практики очень похожи на гибкую разработку спринтов, которая является итеративным процессом. Этот процесс также помогает в создании качества, прежде чем долг будет найден, проверка его на первом этапе, а затем начать. Начните с гибкой архитектуры, чтобы она соответствовала требованиям заказчика с ограничениями по качеству. Это оптимизирует весь поток создания ценности.

Вывод: Agile Model

Гибкая модель более успешна, чем традиционная модель SDLC, поскольку она работает как с командами разработчиков, так и с группами тестирования. Это улучшит качество. Так как эта модель состоит из инновационных практик, которые включают планирование спринтов, планирование на приборной панели и постоянные встречи, в ней участвуют клиенты, организации и поставщики. Включение клиентов в фазу разработки даст им уверенность в качестве продукта. Agile является гибким, что облегчает его реализацию разработчикам, заинтересованным сторонам и тестировщикам.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к гибкой модели. Здесь мы обсудили концепцию и различные типы методологии Agile-тестирования в процессе Agile Model. Вы также можете просмотреть наши другие Предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Agile Mindset
  2. Agile Frameworks
  3. Принципы Agile Манифеста
  4. Agile Jobs
  5. Введение в Agile Devops
  6. Что такое Agile Group?
  7. 7 главных принципов гибкого тестирования со стратегиями

Категория:

Развитие предпринимательства