Введение в Agile Invest
«Пользовательские истории» являются ядром гибкой методологии, так как команда полагается на них при разработке или улучшении продукта. Это становится первостепенным, чтобы получить эти истории пользователей правильно. Билл Уэйк был пионером, придумавшим акроним «ИНВЕСТ» в своей книге «Экстремальное программирование». Платформа Agile Invest включает атрибуты, способствующие созданию качественных пользовательских историй. Agile Invest расшифровывается как «Независимый», «Договорный», «Ценный», «Оценочный», «Малый» и «Тестируемый».
Каковы преимущества хороших пользовательских историй в Agile Invest?
Преимущества хороших пользовательских историй выделены ниже:
1. Доставка с добавленной стоимостью
Традиционный метод «Водопад» фокусируется на одной задаче в течение нескольких месяцев, не доставляя клиентам ничего ценного. Однако гибкие пользовательские истории представляют собой набор небольших задач, основанных на требованиях и потребностях клиентов, которые выполняются в течение нескольких дней. Пользовательские истории фокусируются на удовлетворенности клиентов и постоянно обновляют продукт в соответствии с требованиями клиентов.
2. Облегчает сотрудничество
Традиционно метод Waterfall основывался исключительно на заранее заданных, документированных инструкциях и инструментах. Находясь в Agile, команда разработчиков объединяется с пользователем для предоставления продуктов в соответствии с их ожиданиями, поощряя обратную связь и общение. Таким образом, гибкие пользовательские истории определяются на основе постоянной обратной связи с клиентами, в отличие от документации на основе инструкций.
3. Способствует взаимопониманию
Поскольку Agile команды сосредоточены на обеспечении качества для клиентов, с каждой пользовательской историей члены команды находятся в постоянном контакте с пользователями. Минимальная документация также приводит к рутинным обсуждениям с Пользователем. Это позволяет команде разработчиков получать отзывы о пользовательских историях по мере их внедрения. Таким образом, это способствует взаимопониманию между командой разработчиков и пользователями, что позволяет им совместно проектировать, модернизировать и разбивать истории пользователей.
4. Инкрементное построение продукта
Поскольку клиенты вносят ключевой вклад в истории пользователей, постоянная обратная связь приводит к постепенному и постепенному развитию продукта. Этот дополнительный способ работы позволяет вносить изменения в продукт. Таким образом, эти небольшие наборы пользовательских историй позволяют разработчикам удалить избыточную функцию в продукте и обновить ее до более новой.
5. Способствует прозрачности
Пользовательские истории совместно разрабатываются командой разработчиков и пользователями. Эти определенные пользовательские истории записаны на учетных карточках, которые обеспечивают видимость для заинтересованных сторон и команды разработчиков. Это приводит к прозрачности и повышает уровень доверия между ними. Таким образом, прозрачность повышает эффективность команд и помогает в устранении потерь в процессе.
6. держит всех в синхронизации
Самое главное, что истории пользователей являются связующим звеном между командой разработчиков и людьми, ориентированными на бизнес, которые не так технически здоровы. Это облегчает процесс принятия решений, поскольку участвуют стороны из разных областей.
Вышеупомянутые преимущества хороших пользовательских историй указывают на их важность в гибкой методологии. Следовательно, эти истории должны быть хорошо оформлены. Платформа Agile Invest выдвигает необходимые атрибуты, которые способствуют созданию «хороших пользовательских историй».
Детальное понимание Agile Invest
Инфраструктура Agile Invest, описанная ниже, устанавливает стандарты при разработке пользовательской истории. Давайте разберемся в этом более подробно:
Давайте разберемся со способствующими атрибутами структуры «Инвест» подробнее:
1. Независимый (I)
Все пользовательские истории должны быть отдельными единицами и независимыми друг от друга. Такое разделение между каждой историей облегчает расстановку приоритетов, оценку, добавление или исключение из итерации. Команда проекта должна быть в состоянии раздвоить технические взаимозависимости между пользовательскими историями, чтобы каждая из них могла быть выполнена отдельно. Чтобы реализовать это, команда проекта должна обладать навыками творческого мышления и эффективного решения проблем.
2. Договорная (N)
В Agile история не должна быть соглашением, и суть ее заключается в том, чтобы предоставить то, что желают клиенты. Конечный продукт должен быть результатом совместного партнерства, предоставляя пространство для переговоров между заказчиками и командой разработчиков. В конечном счете, цель состоит в том, чтобы удовлетворить ожидания и требования клиентов.
3. Ценный (V)
Каждая история должна представлять ценность для клиента (это может быть пользователь или покупатель). И лучший способ сделать то же самое - заставить клиентов составлять их. Пользовательские истории должны быть приведены в соответствие с точными бизнес-целями, чтобы обеспечить ценность.
4. Оценка (E)
Если история слишком большая, команда разработчиков не сможет ее понять, дать оценку. Эта история должна позволить команде разработчиков принять решение о сложности работы и необходимых усилиях. Это не обязательно означает, что все острые детали исполнения должны быть поняты для оценки истории.
5. Маленький (S)
Как известно, гибкие истории - это меньшие единицы работы. Но каков ожидаемый размер истории? В идеале команда разработчиков должна быть в состоянии выполнить задание на единицу работы в течение 1 спринта (продолжительность одного спринта - не более 2-4 недель). Истории, которые превышают эту продолжительность и усилия, имеют тенденцию иметь ошибки с оценкой.
6. Тестируемый (T)
Чтобы пройти подтверждение, история должна быть проверяемой. Какая польза от разработки продукта, который нельзя протестировать? И конструктивный способ сделать это - определить критерии приемлемости пользователей для историй.
Таким образом, следование принципам Agile Invest позволит разработчикам создавать эффективные пользовательские истории. Такая эффективная разработка пользовательских историй не только обеспечит удовлетворенность клиентов, но и позволит нам повысить ценность бизнеса. Без четкой пользовательской истории эффективное внедрение и развитие продукта невозможны. Хорошая пользовательская история - это канал для эффективной реализации продукта и удовлетворения клиентов.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к Agile Invest. Здесь мы обсудили концепцию, подробное понимание и преимущества хороших пользовательских историй в Agile Invest. Вы также можете просмотреть наши другие Предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Что такое гибкое программирование?
- Agile Scrum Интервью Вопросы
- Что такое гибкое управление проектами?
- Agile vs Waterfall - основные отличия
- Преимущества Agile Devops
- Введение в Agile Jobs