Подготовка к экзамену CAPM - Структура и подготовка к экзамену CAPM

Содержание:

Anonim

Обзор подготовки к экзамену CAPM

Программа сертификации Certified Associate in Project Management (CAPM), предлагаемая Институтом управления проектами (PMI), является престижным дипломом для новичка, который мечтает получить признание в качестве менеджера проекта, не приобретая большого опыта. Сертификация CAPM рекомендуется вновь присоединившимся профессионалам для углубленного изучения методов и принципов, определенных в Руководстве PMBOK, и всех общепризнанных практик управления проектами. Это добавляет особую ценность и перспективу резюме. В этой теме мы узнаем о подготовке к экзамену CAPM.

Почему профессионал выберет CAPM?

Получение сертификата CAPM имеет ряд преимуществ, в том числе -

  • Он дает глубокие знания о проекте, включая эффективное инициирование, исполнение, контроль и завершение проекта.
  • Это дает понимание того, как поддерживать качество продукции и мотивировать других членов команды.
  • Это добавляет особое признание в карьере. Как будто это всемирно признанный сертификат, сертифицированный CAPM персонал может использовать возможности работы по всему миру.
  • Несомненно, что сертифицированный кандидат может заработать больше зарплат, чем несертифицированный, хотя это зависит от других факторов, таких как должностная инструкция, структура компании и страна. Тем не менее, в нем говорится, что персонал, сертифицированный CAPM, получит повышение заработной платы как минимум на 25%.
  • Сертифицированные CAPM профессионалы рассматриваются на различные рабочие места, включая старшего менеджера проекта, младшего менеджера проекта, координатора проекта, координатора ИТ-проекта, специалиста по бизнесу, специалиста PMO, менеджера сервисного проекта и так далее.

Структура экзамена CAPM

CAPM предназначен для проверки уровня образования, опыта и компетенции кандидата, которые необходимы для того, чтобы стать эффективным руководителем проекта. Экзамен состоит из 150 вопросов с несколькими вариантами ответов, из которых 15 являются неотмеченными, и он должен быть завершен в течение 3 часов. Подходящий кандидат может подать заявку на экзамен CAPM через Интернет или по телефону, после чего рекомендуется назначить дату экзамена в течение 90 дней.

Схема экзамена основана на структуре, разработанной PMI, и вопросы часто пересматриваются и обновляются в зависимости от изменения практики управления проектами, поэтому предлагается изучить текущее издание руководства и руководства PMBOK. Структура курса включает в себя основное содержание:

  • Введение в управление проектами
  • Проектная среда
  • Роль руководителя проекта
  • Управление интеграцией проектов
  • Управление содержанием проекта
  • Управление графиком проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление качеством проекта
  • Управление ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление закупками проекта
  • Управление заинтересованными сторонами проекта

В PMBOK каждая глава дала специальный вес, который показан на следующем графике -

Требования, предъявляемые к экзамену CAPM

Существуют определенные фиксированные критерии, чтобы иметь право появляться для учетных данных CAPM. Стремящийся должен иметь

  1. Аттестат о среднем образовании или любой другой мировой эквивалент
  2. 1500 часов опыта проекта или минимум 23 часа обучения управлению проектами до экзамена

Планирование подготовки к экзамену CAPM

Чтобы пройти сертификацию CAPM с одной попытки, кандидат должен составить четкий план подготовки к экзамену. Хотя CAPM является программой сертификации начального уровня, предоставляемой PMI, тем не менее, это не простой экзамен, достаточно твердый, и для его взлома необходим хороший учебный план. Здесь некоторые важные советы по подготовке к экзамену были обсуждены для претендента.

1) Изучите PMBOK:

Рекомендуется внимательно прочитать PMBOK, поскольку кандидаты в CAPM являются новичками в своей карьере в управлении проектами, поэтому больший акцент делается на знания кандидата PMBOK. Поэтому при планировании подготовки предлагается выделить больше времени на чтение PMBOK. Некоторые учебные пособия CAPM, которые предоставляют знания различных правил и политик, также предлагается включить в учебные материалы.

2) Четкое понимание различных процессов и областей процессов:

Руководство PMBOK предназначено для предоставления четкой информации о методологии управления проектами по основным группам процессов и областям знаний. Таким образом, кандидат должен осознать и запомнить группы процессов и области знаний, чтобы доказать уровень компетентности в CAPM.

3) Применение визуальной помощи:

Визуальные средства, такие как диаграмма, диаграмма, изображение, всегда помогают запомнить концепцию, а не слова. Таким образом, испытуемый может использовать наглядные пособия для запоминания различных концепций и методологий управления проектами.

4) Практика пробного теста:

Претенденты на экзамен CAPM должны включить в свой учебный план проведение пробного теста. Это даст представление о том, сколько кандидат подготовил к экзамену. Даже это дает четкое понимание практического применения теоретических концепций, упомянутых в PMBOK.

5) Повысить уровень доверия во время практики:

Рекомендуется повысить уровень уверенности во время тренировки, правильно набрав 70% и выше, не полагаясь на догадки. Соискатель должен вести запись или диаграмму эффективности, которая поможет реализовать те области, которые требуют большего внимания. Работа в этих областях определенно гарантирует успех, чтобы пройти многообещающее испытание в одной попытке.

6) Сформировать исследовательскую комиссию:

Кандидаты могут рассмотреть вопрос о создании исследовательской группы, которая поможет в планировании обучения, проведении пробных испытаний, обмене знаниями и опытом. Даже это также помогает другим пройти курс.

7) Подготовка к экзамену CAPM:

Претендент может выбрать подготовку к экзамену CAPM, если он или она является новичком в управлении проектами или поиске работы или только что окончил колледж. Эта подготовка подготовки к экзамену облегчает появляться на экзамене, а также в подготовке. Сертификация CAPM с обучением CAPM поднимает график карьеры вверх.

Вывод

Сертификация CAPM от всемирно известной организации, такой как PMI, безусловно, является карьерным стимулом. Кроме того, управление проектами является хорошо организованной областью, которая предлагает блестящие перспективы в карьере человека. Кроме того, недавнее развитие технологий и изменение демографии с ростом ответственности делают позицию, связанную с управлением проектами, очень гибкой. Вот почему работодатели стремятся набрать способных специалистов, которые являются технически продвинутыми, инновационными и готовыми к риску. CAPM является идеальным вариантом для начинающих, чтобы выдержать в сегодняшнем сложном сценарии работы.

Надлежащее планирование обучения или выбор правильных учебных курсов по подготовке к экзамену помогают начинающим менеджерам проектов не только сдать экзамен CAPM, но и получить практические знания, ценные для любой карьеры руководителя проекта.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по подготовке к экзамену CAPM. Здесь мы обсуждаем структуру и подготовку к экзамену CAPM и почему профессионал выберет CAPM. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Коммуникация в управлении проектами
  2. Microsoft Project Management
  3. Primavera Project Management
  4. Agile Консультант