Введение в гибкие характеристики
Жизненный цикл разработки программного обеспечения известен тем, что он пробовал разные подходы, основанные на требованиях к разработке проекта. При разработке программного обеспечения в основном учитывают два момента, которые делают упор на процесс и качество программного обеспечения и самого процесса. Гибкий процесс - один из методов разработки программного обеспечения для получения хороших результатов, гибкий характер носит итеративный характер, а разработка основана на приращениях. Метод гибкой разработки следует адаптивному подходу и работает лучше, когда требования заказчика изменяются на любом этапе до разработки. Гибкий подход отдает предпочтение клиенту над процессом, он приветствует изменения, внесенные заказчиком на более позднем этапе, команда адаптируется и вносит соответствующие изменения. Заказчик включается в процесс, и каждый этап завершения передается заказчику для дальнейших проверок, таким образом, процесс гибкой разработки считается одной из лучших методологий.
Характеристики метода гибкой разработки
Характеристики метода быстрой разработки следующие:
Метод гибкой разработки работает путем разделения задачи на небольшие подзадачи, называемые приращениями, и строит конечные результаты проекта небольшими приращениями, повторяя основные этапы снова и снова. Это требует меньше планирования в процессе разработки, в основном это работает для краткосрочных проектов, усилия команды делают проект успешным. Процесс быстрой разработки облегчен и обеспечивает постепенную и непрерывную доставку. Agile команды разработчиков работают на постоянной основе и сохраняют проект для проекта.
1) Модульное функционирование
Модульность считается одним из ключевых элементов хорошего процесса. Модульность - это элемент, который позволяет компонентам сломаться, и этот сломанный компонент называется деятельностью. Процесс разработки программного обеспечения - это просто набор действий, которые формируют или превращают видение системы программного обеспечения в реальность. В процессе разработки программного обеспечения Agile используются хорошие инструменты и хорошо работает мастер программного обеспечения, который, как известно, применяет их в нужном месте и в нужное время. Они не могут быть использованы для производственной линии для производства программных продуктов.
2) Итерация
Процесс разработки гибкого программного обеспечения признает работу над ошибкой до ее исправления. По этой причине гибкие процессы фокусируются на небольших циклах. Каждый цикл имеет задачу определенных действий, и эти действия должны быть выполнены правильно, у этих циклов есть интервал времени в неделю, от начала до завершения действий. Итерация, т.е. один цикл, может получить или не получить 100% правильный элемент. По этой причине один короткий цикл повторяется несколько раз, пока не будет достигнут правильный результат.
3) Время ограничено
Разработка программного обеспечения идет с ограничениями по времени, или команда разработчиков должна предоставить клиенту дату доставки, чтобы держать вещи в курсе, итерации играют хорошую роль, поскольку они поддерживают ограничение по времени между одной и шестью неделями на каждую итерацию, и это может быть запланировано соответствующим образом. Есть большие шансы, что он может не планировать все действия в одной итерации, в противном случае будут предприниматься только те действия, которые необходимы для достижения целей, которые были установлены в начале итерации. Перепланирование или сокращение функциональности может быть сделано для своевременной доставки проекта в отведенное время.
4) Экономия
Гибкая разработка программного обеспечения считается обновленной версией традиционного подхода с добавлением временных ограничений. Невозможные сроки для быстрой поставки не предпринимаются, каждый этап разработки учитывается, так как эта попытка может снизить качество продукта, и это большое НЕТ. Вместо этого, гибкий подход, сосредоточенный на скупости, сводит действия к минимуму и необходим только для снижения рисков и достижения их цели.
5) Адаптация
Во время разработки или во время итераций выше вероятность того, что они могут быть подвержены неизвестным рискам; Agile подход готов справиться с этими неизвестными рисками. Если во время выполнения функции происходят изменения в разных результатах, для достижения цели можно добавить новые действия или функции.
6) Добавочный
Гибкая система построена не сразу, система разбита на части и ищет приращения, которые могут быть разработаны параллельно, в другое время и с другой скоростью. Каждый шаг проверяется независимо, и если все в порядке, все результаты объединяются в единую систему.
7) Конвергенция
Это означает, что на риски активно нападают, потому что стоит знать риски. Это приближает систему к результатам. Решение рисков во время каждой итерации - один из великих процессов, который приводит к успешной итерации.
8) ориентированные на людей
Гибкий процесс известен своим приоритетом по отношению к клиентам над процессом и технологией. Участие заказчика осуществляется органично. Разработчики развиваются благодаря адаптации и получают возможность повысить свою производительность и производительность. Эти разработчики прекрасно осведомлены о том, что нужно иметь дело с изменениями в системе на каждом этапе.
9) Сотрудничество
Гибкий процесс имеет очень практичный подход к дискуссиям, которые обсуждаются лицом к лицу, будь то с клиентом или с членами команды. Хорошие коммуникации играют важную роль в успехе проекта в области разработки программного обеспечения. Риск недопонимания выше, когда система разбита на части, каждый участник должен понять, как части сочетаются друг с другом для создания конечного продукта. Процесс заключается больше в интеграции, чем в общении, когда отдельные итерации завершены. Для интеграции меньших интеграций в большую часть, разработанную параллельно, требуется совместная работа с командами, чтобы правильно установить ее в систему для получения конечного продукта.
Вывод
Agile-процессы - это эволюция лучших практик, используемых на протяжении многих лет для разработки программного обеспечения. нет ракетостроения, чтобы поставить успешный проект, это требует тяжелой работы и хороших знаний для ловушек. Нужно понимать выбор процесса, потому что каждый процесс работает не для всех проектов, ложный процесс может привести к неудачному проекту. В команде должно быть несколько опытных товарищей, которые отработали несколько процессов разработки, это может быть полезно при определении процесса, который нужно выбрать для требуемого проекта.
Рекомендуемые статьи
Это руководство по гибким характеристикам. Здесь мы обсуждаем введение гибких характеристик вместе с характеристиками метода гибкой разработки, который включает модульное функционирование, итерацию, ограничение по времени и экономию, адаптацию. Вы также можете посмотреть следующие статьи, чтобы узнать больше -
- Agile в SDLC
- Agile Management
- Agile Finance
- Agile CRM