Сотрудники - Если у вас уже есть несколько лет опыта работы в корпоративном мире, вы бы знали, что есть определенные вещи, которые работодатели всегда ожидают от сотрудников. Эти ожидания сотрудников могут быть не прописаны в политике компании, но такое поведение всегда учитывается при любых обстоятельствах.
Если вы новичок в организации и только начинаете, вы можете не догадываться о ожиданиях работодателей от вас сразу. Вам необходимо провести некоторое время в организации и понять культуру компании, ее структуру и методы работы. Тогда вы можете понять, что вы должны или не должны делать.
Чтобы облегчить вашу работу, мы здесь, чтобы помочь. В этой статье мы сформулируем то, что работодатели ожидают от вас, даже если вы их не знали раньше.
Обращайте на них внимание, делайте паузу, размышляйте и затем решайте, какие действия необходимо предпринять (если они есть). Чтение этой статьи может сэкономить вам годы недопонимания и много усилий, чтобы понять ваших работодателей.
Прежде чем углубляться в то, что работодатели ожидают от работников, вам необходимо знать, почему работодатели ожидают этого от работников. Итак, начнем с того, почему, а потом поговорим о чем .
Почему работодатели ожидают от работников?
Да, мы здесь, чтобы вырыть ямы. Мы выясним, почему работодатели ожидают, что сотрудники будут вести себя определенным образом (мы объясним в следующем разделе).
-
инвестиции
Когда работодатели нанимают работников, они вкладывают в них много денег, времени и сил. Поэтому, как бизнесмены, они хотят, чтобы их сотрудники приносили хорошую отдачу от своих инвестиций. Думаю о тебе. Когда вы вкладываете свои деньги в хороший взаимный фонд, разве вы не ожидаете хорошей окупаемости инвестиций? «Конечно!» - скажете вы. Таким образом, работодатели ожидают, что сотрудники будут вести себя таким образом, который обеспечит большую отдачу от их инвестиций.
-
Организационные средства к существованию
Работодатели хотят, чтобы их организация преуспела и продолжала работать как можно дольше. Чтобы поддерживать устойчивость организации, им нужно, чтобы люди работали усердно и постоянно обеспечивали ценность на рынке. Если они не принесут пользы рынку, скоро они обанкротятся. Таким образом, как работодатели они ожидают, что работники поймут их точку зрения и будут действовать соответственно.
-
Снижение стоимости
Работодатели не только хотят зарабатывать больше денег; они также хотят сэкономить больше денег. Таким образом, если сотрудники не понимают этого и используют больше ресурсов, чем необходимо, фактически, сотрудники не могут предоставить то, для чего они наняты. Сотрудники должны снизить расходы, чтобы получить лучшую прибыль.
-
расширение
Говорят, что «если ты не растешь, ты разлагаешься». Это верно как для отдельных лиц, так и для организаций. Если организации не растут, они становятся все меньше и меньше в плане воздействия, стоимости и обслуживания клиентов. Поэтому, если вы как работники не помогаете работодателям в достижении их целей, вам будет трудно поддерживать сердечную связь.
-
Доставка
Если эти вещи вы не сделаете, даже если вам не сказали, вы не сможете доставить то, что вы ожидаете доставить. Никто не говорит топ-исполнителю, что - будь лучшим, сделай это и сделай это. Она выходит туда, понимает необходимость часа и действует. И стой! Она становится лучшим исполнителем организации.
Что работодатели ожидают от сотрудников
Это основа для того, чтобы стать хорошим работником, независимо от того, ожидает от вас ваш работодатель или нет.
# 1. Владение местом
Даже если вы работаете, работодатель всегда ожидает, что вы возьмете на себя ответственность за свои обязанности. Ваш работодатель не идет к вам и говорит, что вам нужно взять на себя ответственность и проявлять инициативу, но вы должны знать. Когда вам дают обязанности выполнять, вы должны. Теперь каждый день ваш начальник или работодатель не могут сказать вам, что вы должны это делать, а вы не должны этого делать. Вы должны понимать разницу между тем, что должно быть сделано, а что не должно быть. Вы должны действовать в качестве работодателя YOU Inc., даже если вы являетесь сотрудником организации. Возьмите на себя ответственность за свои обязанности сотрудников, и вы увидите разницу в своих результатах и в том, как ваши работодатели общаются с вами.
# 2. Возможность мышления
Ваш работодатель хочет, чтобы вы думали о розе, когда есть шип. Чтобы быть отличным сотрудником, вы должны быть мыслителем возможностей. Теперь, если вы ожидаете, что это будет записано в политике компании, тогда это безумие. Никто не пишет это в руководстве компании. Например, когда вы видите, что ваша команда проводит кампанию по набору персонала, и ничего не происходит в течение нескольких месяцев, вам нужно держаться и мотивировать свою команду продолжать идти. Может быть, вы могли бы дать некоторые идеи, которые помогут вашей команде настроить несколько вещей, и, возможно, они получат результаты. Возможность мышления является важным аспектом успешной компании. Если сотрудники компании не думают позитивно, компании трудно поддерживать долгое время.
# 3. Не делиться информацией о компании
Это дано. Вы не должны делиться какой-либо информацией о компании или использовать ее в своих коммерческих целях. Поскольку вы являетесь сотрудником организации, естественно, что работодатели будут доверять вам и делиться с вами конфиденциальной и конфиденциальной информацией. И вы должны доверять им. Если вы этого не сделаете, возможно, никто не узнает, но вы потеряете свое доверие. Лучше всего понять ценность этой информации и оставить ее на офисном компьютере. Если вам нужно нести ноутбук, защитите его паролем, чтобы никто не мог получить к нему доступ в вашем доме. Если вы честны и заслуживаете доверия, вы увидите, что ваш рост также дано. И никто не может помешать вам стать неординарным сотрудником компании.
# 4. Сотрудничество
Организация похожа на семью. Работодатели подобны властям семей, а работники - членам семьи. Итак, если вы один из сотрудников, вы должны вести себя как член семьи. Вы должны понять проблемы с работодателями и попытаться помочь им решить их. Да, вам нужно управлять своей семьей, и вы не должны мириться с какой-либо несправедливостью, но сотрудничество означает ожидание понимания ценности вашей работы, работы ваших коллег и помогать друг другу расти вместе. Мир все о взаимозависимости. Никто не может существовать один. Каждый из нас нуждается во всех нас. Организация не может управляться без сотрудничества сотрудников. Если вы не решаетесь принять это, просто прочитайте базовое определение организации и прочитайте слово «общая цель». Считаете ли вы, что любая цель может быть общей без сотрудничества?
# 5. целостность
Большинство сотрудников борются с этим, но работодатели ожидают, что это одна из вещей, которую они будут поддерживать. Что такое целостность? Это способность делать то, что, как вы говорите, вы будете делать независимо от того, благоприятны вы или против вас. Большинство сотрудников справедливы в своих словах, когда ситуации в их пользу. Они обещают и они доставляют. Но когда обстоятельства не остаются в их пользу, они впадают в панику, и во время паники проще всего отказаться от задачи, которую они обещали выполнить. Лучший способ сохранить честность - это обещать меньше и лучше поставлять. Будьте мужчиной или женщиной с меньшим количеством слов и дел. Меньше болтай. Когда ваши работодатели просят вас просто улыбнуться или кивнуть, но поставьте больше, чем ожидают от вас ваши работодатели. Если вы можете оставить все остальное, этот простой жест поможет вам расти.
# 6. Отличное обслуживание клиентов
Работодатели нанимают работников для чего? Да для доставки отличного обслуживания клиентов. Спросите любого банкира, который сидит в этом углу в вашем банке, и она скажет вам, что это самое важное, что она делает. Но если вы находитесь в организации, которая имеет дело с различными типами клиентов, подход, ориентированный на клиента, по-прежнему имеет первостепенное значение. И в руководстве не написано, что каждый сотрудник должен обеспечивать превосходное обслуживание клиентов, что бы ни случилось. Работая с клиентом, помните, что вы - лицо компании. Клиент может не знать вашего работодателя. Но он знает вас, и как вы говорите, ходите, доставляете, даете обратную связь, предлагаете подробности продукта и ведете себя с ним, расскажут все о компании.
Он узнает компанию через вас. Например, вы маркетолог, и вы каждый день ходите на рынок и встречаете новых клиентов. Если ваш жест не является дружественным и поддерживающим, и если ваша цель состоит только в том, чтобы вырвать деньги из кармана клиента, думаете ли вы, что он будет вам доверять? Никогда. Итак, общайтесь со всеми вашими клиентами так, как будто вы один из тех, кто управляет компанией. Если он слышал что-то не так о компании, предоставьте встречную обратную связь с вежливостью. Не теряйте контроль над собой и не позволяйте вашим клиентам преодолевать вас и вашу компанию и в то же время обеспечивать превосходное обслуживание клиентов, обеспечивать то, что клиенты хотят.
# 7. Неплохая компания или сотрудники
Если вы выработали эту привычку, остановите ее или покиньте компанию. Но не притворяйтесь, что вы лояльны, когда вы на самом деле кусаетесь. Ни один работодатель не ожидает, что вы скажете плохое о компании. Даже если вы делаете это с членами вашей семьи, немедленно прекратите это. Да, это ваша личная жизнь, и у вас есть свобода слова. Но если вы будете продолжать это делать в течение длительного времени, это в конечном итоге станет вашей привычкой, и привычка не знает разницы между личной и профессиональной жизнью. Злословие может быть перефразировано как «неблагодарный». Компания, о которой вы говорите, может не относиться к вам хорошо и не платить свои взносы. Но все же он обеспечивает еду на вашем столе. И если вы действительно несчастны, почему бы не попрощаться с работодателями?
Если вы не отпускаете компанию, это означает, что у вас есть что-то, что вы можете получить от компании, которую, как вы знаете, было бы достаточно сложно найти снаружи! И также не говорите плохо о своих коллегах за спиной, даже когда они не работают. Если вы столкнулись с какой-либо проблемой, поговорите с ними напрямую, но не говорите ничего плохого за их спиной. Сделай это вместо этого. Составьте краткий список того, почему вы благодарны своей компании (даже если вы не очень благодарны) и своим сотрудникам (даже если они не работают). Должно быть что-то хорошее в вашей компании и сотрудниках. А потом поговорим об этом списке за их спиной. Вместо того, чтобы распространять плохие слова, распространяйте хорошие слова, и они будут творить чудеса в будущем.
# 8. Правильное использование вашего времени
Ни один работодатель не ожидает, что вы опоздаете в офис и уйдете рано. Там не всегда вещи, написанные в инструкции по эксплуатации. Но когда компания нанимает вас, это означает, что вам нужно работать, пока вы работаете, и не тратить свое время на рабочем месте. Лучший способ использовать свое время - это поддерживать структуру с самого первого дня работы в организации. Не следуйте чьей-либо структуре. Вы уникальны и совершенно отличны от других. Сделай свой собственный. Вы должны знать, когда вы наиболее продуктивны и когда чувствуете сонливость. Используйте свое продуктивное время для выполнения трудных и трудных задач, которые вы можете откладывать, и выполняйте простые вещи, когда находитесь в головокружительном режиме. Просто знайте, почему вы на зарплате, и вы сами будете хорошо использовать свое время.
В конечном итоге
В конце пришло время увидеть картинку вверх ногами. Что сотрудники ждут от работодателей? Вот небольшой список
- Сотрудники хотят, чтобы их ценили за их работу и вклад. Если работодатели относятся к ним как к ресурсам, им также необходимо учитывать износ человеко-часов.
- Сотрудники хотят получать щедрое вознаграждение. Не платите куриные корма и ожидайте, чтобы получить удачу.
- Сотрудники ожидают, что работодатели предпочтут их в первую очередь, даже больше, чем клиенты. Если вы хотите проверить факты, вы можете прочитать о «Сначала сотрудники, а потом клиенты» - инициатива, начатая HCL.
- Сотрудники хотят иметь возможность расти. Они останутся в организации, если увидят рост, расширение своего интеллектуального и экономического благосостояния.
Прежде чем ожидать, что сотрудники будут придерживаться того, чего ожидают работодатели, важно, чтобы работодатели также понимали потребности и желания работников. И в ближайшие годы будет счастливая семья, работающая вместе для достижения общей цели.