Введение в Токсичный сотрудник
Работать с токсичным коллегой, который не работает, так же печально, как вы можете себе представить. Большинство профессионалов, амбициозных в своих начинаниях, понимают, что даже если они вкладывают свое сердце в работу, в команде есть кто-то, кто любит расслабляться. Ты чувствуешь то же самое? Ваша коллега ленива и опаздывает, уходит рано и делает длинный перерыв на обед, и всякий раз, когда вы хотите, чтобы она работала над отчетом, она говорит «да, да» и расслабляется? Если ваш ответ «да», мы к вашим услугам. Прочитайте эту статью насквозь, и вы поймете, что иметь дело с токсичным коллегой, который не работает, не имеет большого значения, если вы знаете, как нажимать правильные кнопки.
В этой статье, во-первых, мы обсудим, почему ваш коллега ленивый и чаще всего расслабляется. Тогда мы продолжим обсуждение вашего взгляда на токсичного сотрудника. И, наконец, мы сформулируем руководство по работе с вашим ленивым токсичным сотрудником.
Давайте начнем.
Почему ваш токсичный коллега не работает и расслабляется?
Это большой вопрос. Когда у вас есть команда, работающая над интересным проектом, почему ядовитая коллега ведет себя так, будто она самый ленивый профессионал на поле? Сейчас есть много профессионалов, которые умеют судить о человеке и его действиях на основе того, что они видят. Но здесь мы не будем этого делать. Мы пойдем глубже и выясним, почему коллега ленив и расслабляется, когда другие члены команды в огне.
Согласно нашему исследованию, в основном есть три причины, по которым ваша коллега заслужила звание «ленивый».
1. Проблемы с ее философией:
Ваш токсичный коллега может быть очень хорошим человеком наизусть. Но она не знает, что если она сделает то, что сделает, в ближайшем будущем она станет для нее разрушительной. Нет, это не потому, что она будет уволена из этой организации; но она никогда не выработает хорошую трудовую этику, если продолжит делать то, что делает. Итак, почему она это делает? Причина в том, что у нее проблема с ее философией. Она не знает, что она не знает. Философ по бизнесу Джим Рон сказал: «Экономическая катастрофа начинается с философии делать меньше и хотеть большего». Итак, если ваш ядовитый коллега не работает, это означает, что она не видела себя в зеркале, и она не в состоянии понять, кто она есть. делаю с собой.
2. Краткосрочная направленность:
Люди, которые видят только несколько дюймов вне себя, не могут заглянуть слишком далеко в возможности. Часто полезно иметь краткосрочную направленность, но если вы хотите иметь настроение роста, это часто является помехой. Говорят, что если вы хотите создать растущее мышление, вы должны иметь как вертолетное, так и пиксельное представление. Ваша коллега ленива, потому что она концентрируется на получении своей зарплаты в конце месяца, и в краткосрочной перспективе нет никаких сбоев. Сразу же никто не выбрасывает ее. Но она не знает, что все усложняется, и после определенного момента она столкнется с такими бедствиями, что она не может понять сейчас.
3. Нет мотивации:
Каждый мотивируется разными триггерами. Для некоторых деньги контролируют каждое их действие. Для других есть внутренняя мотивация, чтобы сделать лучше. Если ваша коллега ленива и расслаблена на работе, то это потому, что, возможно, в этом месте нет спусковых механизмов, которые могли бы мотивировать ее работать больше. Предположим, она хочет быть певицей. Её мотивация приходит от пения, выступления на сцене и общения с фанатами. Но так как у нее нет ресурсов, чтобы следовать своей мечте, она делает эту работу. Естественно, она не будет так мотивирована, как вы (если вы хотите быть крупным в корпоративном мире).
Это основные три причины, по которым ваш коллега ленив и расслаблен. Важно знать, почему она расслабляется. Почему? Это даст вам перспективу, чтобы она внесла свой вклад в команду более эффективно, чем когда-либо прежде. Если вы знаете ее мотивацию и помогаете ей следовать за своими мечтами при условии, что она хорошо выполняет свою работу в офисе, она не ослабнет. Все, что вам нужно, это знать, почему она ленива, вместо того, чтобы просто пометить ее и судить в первую очередь.
Ваше мнение
Вы можете просмотреть токсичного сотрудника по-своему. Мы не можем сказать, что «мой коллега ленив» - это правда. Потому что мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, какой мы есть. Таким образом, всякий раз, когда мы смотрим на кого-то, мы смотрим через призму наших убеждений и затем делаем выводы. Но правда может быть дальше от того, что вы на самом деле думаете.
Например, если вы думаете, что А - сотрудник, которого вы считаете таким ленивым, как любой. Вы видите, как он опаздывает на работу, коллега уходит на несколько минут каждый день раньше, а также делает большие перерывы в рабочее время. И он продолжает это делать. Поскольку он делал это долгое время, вы считаете его ленивым. Но что, если он не? Что если он умнее всех в команде? Что, если он может закончить работу в течение двух часов, которые другие участники заняли бы полный рабочий день, чтобы закончить?
Если вы внимательно наблюдаете за собой, вы увидите, что ослабевший токсичный коллега может не быть вялым или ленивым человеком. Он может быть ленивым в ваших глазах, но на самом деле это не так.
Это важно для вас, чтобы знать, является ли токсичный сотрудник, на которого вы указываете, действительно прокрастинатором или нет. Если вы это сделаете, вы будете в состоянии справиться с вашим токсичным коллегой и себя лучше, чем когда-либо.
Если он действительно ленив, вы можете использовать следующие инструкции, чтобы справиться с ним. Но если это не так, скорее вы просто смотрите на него, тогда вам нужно внести некоторые коррективы в курс и создать гармонию внутри команды, чтобы извлечь из членов команды лучшее.
После всех этих соображений, если вы думаете, что ваш коллега в реальном смысле ленив, вот что вы должны сделать, чтобы эффективно с ней справиться.
Руководство по работе с ленивым токсичным сотрудником
Есть много способов справиться с ленью. Чтобы дать вам представление, подумайте, как вы справляетесь со своей собственной ленью? Вы должны сделать то же самое с вашим токсичным коллегой.
1. Будь любопытным
Не просто суди своего коллегу. Да, ваш коллега случайный; ваш коллега ленивый и мало работает. Но если вы будете судить ее за ее действия, вы не сможете решить эту проблему. Как член команды или менеджер, ваша задача - найти решение. Так что, будь любопытным. Почему она ленивая? Ей уделяется больше внимания со стороны руководства? Она переживает какую-то личную травму? Или она просто случайная? Сначала узнайте причину ее лени. Тогда вы можете принять меры соответственно.
2. Обсуждение:
Поговорите со своим коллегой в частном порядке. Если вы менеджер, вам будет легче разговаривать. Если вы не менеджер, держите его в неформальной обстановке. Скажите ей, что ее работа влияет на всю команду. И все члены команды ожидают, что она внесет свой вклад на уровне, позволяющем достичь цели организации или проекта. Она может стать защитной и может закрыть себя в начале. Это абсолютно естественно. Но держись и попытайся объяснить, что ты не обвиняешь ее, но да, все в команде должны взять на себя ответственность.
3. Наблюдайте в течение нескольких дней:
Как только вы поговорите с ней, обратите внимание, есть ли какие-либо изменения в ее поведении или нет. Если да, вам не нужно ничего делать. Просто иди к ней и оцените ее усилия. Но если нет, созывите собрание всех членов команды и постарайтесь напомнить всем об их обязанностях и спросите, как много проделал каждый (вы можете сделать это, если вы менеджер).
4. Оцените интенсивность провисания:
Интенсивность провисания является важным фактором. Как вы думаете, из-за лени вашего коллеги проект тормозится на резком уровне или на умеренном уровне? Можно ли игнорировать воздействие? Если интенсивность провала не столь разрушительна, как вы думаете, вы можете сделать легкий шаг, напомнить своему коллеге о ее вкладе в команду или попросить ее о прогрессе в проекте.
5. Позвольте следовать ее путям:
Иногда бывает так, что даже если вы говорите своему коллеге, вы видите, что ничего не меняется в течение длительного периода времени. И даже основатели и руководство также не обеспокоены. Что бы вы сделали тогда? Просто концентрируйтесь на своей работе до тех пор, пока рабочая нагрузка вашего коллеги не пойдет на вас. Если это произойдет, сделайте ставку на то, чтобы не выполнять работу вашего коллеги. Не будь робким в этом случае. У каждого свои обязанности, и каждый должен внести свой вклад в достижение цели. Да, в команде должно быть сотрудничество и совместное использование задач, но если вы единственный, кто показывает все сотрудничество и выполняет дополнительные задачи, вам нужно немедленно прекратить это.
6. Бороться с посредственностью:
Вы знаете, что посредственность заразна. Независимо от того, что это, ваш коллега может быть недостаточно мотивирован. Вот почему день ото дня она становится ленивой или случайной. Но не позволяй этому случиться с тобой. Если на вас влияет отношение вашего сотрудника, вскоре вы столкнетесь с теми же результатами, с которыми ваш коллега столкнется в ближайшем будущем. Бороться с случайностью любой ценой. Не ленись. Если вам трудно мотивировать себя, выясните, для чего вы здесь работаете. Если бы у вас был один или несколько коллег, которые не работают или мало думают об успехе проекта, будет нисходящая тяга. Но возьми вещи в свои руки. Поговорите с людьми, которые работают, и сообщите об этом вашему боссу. Тогда сделай свое дело. В конце дня вы будете тем, чем занимаетесь ежедневно. Боритесь с желанием быть средним и стать неординарным.
7. Считайте предупреждением:
На земле есть два типа людей. Один будет служить нам примером, а другой - предупреждением. Вместо того, чтобы пытаться изменить свою коллегу (если она не хочет меняться), попробуйте это. Используйте ее как предупреждение. Не делай ничего, что она делает. Не опаздывайте в офис. Не уходи рано. Не делайте долгих перерывов на обед. Более того, не ленись, не будь случайным. Быть случайным - это болезнь. Быть ленивым день за днем - это как эпидемия. Уходи. Относитесь к своему работнику как к предупреждению и не проводите с ней много времени. Вы становитесь вашими ассоциациями. Так что будьте в курсе. Пусть коллега вдохновит вас не становиться таким, как она.
8. Иметь четкое видение для себя:
Всякий раз, когда у нас нет цели или видения, мы действуем по умолчанию, и эта позиция по умолчанию не является хорошей позицией. Вы можете действовать. И вам не нужно быть похожим на других. Установите для себя высокий стандарт и создавайте структуру для себя ежедневно. Неважно, что делают ваши коллеги, игнорируйте это и сосредоточьтесь на своей работе. Если у вас есть что-то, чего можно ожидать, вы сможете оставить свой след в последующие годы. В противном случае вы закончите, как ленивый сотрудник. Теперь остается вопрос, кем бы вы хотели быть?
Здесь мы предложили восемь способов справиться с вашим коллегой, который не работает. Первые четыре посвящены решению проблем, если проблема решаема, а последние четыре - избавить вас от заражения ленью. Используйте их все согласно ситуации. Каждая ситуация отличается. Постарайтесь понять, в какой ситуации вы находитесь. Затем выберите соответствующие пути. Приведенные выше советы помогут вам, если вы выберете один или два и попробуете. Но они не являются универсальными или всеобъемлющими. Настройте некоторые, откажитесь от некоторых и выберите некоторые. Вот как это будет работать. В конце концов, ваш коллега - это не ваше дело, если руководство не обеспокоено. Просто сделай свою работу и сделай шаг назад.
Рекомендуемые статьи
Вот несколько статей, которые помогут вам получить более подробную информацию о токсичном сотруднике, так что просто перейдите по ссылке.
- Как построить хорошие отношения с коллегами | Аттракцион | Признательность
- 7 советов и рекомендаций для мотивации сотрудников на рабочем месте
- 16 лучших способов улучшить невербальное общение на работе
- 6 важных способов решить проблемы отношения на рабочем месте