Источник изображения: pixabay.com

10 ошибок предпринимательства, на которые следует обратить внимание - Когда ваш бизнес развивается и вы постоянно корректируете свои паруса, чтобы получить лучших клиентов, лучшую прибыль и лучших людей, вы склонны делать некоторые ошибки, даже если вы очень осторожны в своей среде, Нет, это не твоя вина. Есть положительные стороны для предпринимательства, а также есть и отрицательные стороны. Если вы заранее обратите внимание на эти недостатки, вы можете их избежать, и это поможет вам сэкономить кучу денег, времени и усилий.

В этой статье мы выделим 10 конкретно ловушек предпринимательства и как с ними опасаться, чтобы вы могли их предотвратить.

Подводные камни предпринимательства;

  1. Не увлекайся идеей

Идея не платит вам деньги. Безупречное исполнение идеи делает. Более того, вам нужно знать, достаточно ли ваша идея, чтобы пожинать вам выгоду. Если нет, то это была бы просто трата времени. Таким образом, в предпринимательстве вам необходимо убедиться, что у вас нет только одной идеи для реализации.

Выполните следующие действия, чтобы избавиться от синдрома «поймал в одной мысли».

  • Перед проверкой любой идеи не думайте, что идея сработает. Предпринимательство - это вопрос риска в сочетании с успешной реализацией. Итак, проведите рыночное тестирование с идеей и посмотрите, имеет ли оно какое-либо значение на рынке или нет. В противном случае перейдите к следующей идее.
  • Когда люди начинают свой путь предпринимательства, они обычно страдают параличом идей, и они начинают заниматься одной идеей, думая, что у них не может быть другой. Автор Джеймс Алтучер рассказывает о написании 10 свежих идей каждый день. Это помогает предпринимателям иметь больше идей для работы, и, таким образом, их не парализует только одна идея.
  • Спросите себя еще до тестирования рынка - «Эта идея решает какие-либо проблемы?». Если да, отправляйтесь на тестирование рынка. Если нет, тогда остановитесь и возьмите что-нибудь из ваших других предпринимательских идей.

Источник изображения: pixabay.com
  1. Нет / меньше исследований

Это распространенная ошибка предпринимательства. Дело в том, что вы можете назвать это сестрой-близнецом нашей прежней точки зрения. Причина, по которой вы так увлеклись одной идеей, заключается в том, что вы не проводите достаточно исследований. Нет, это не плохо делать одержимость. Единственное, что вам нужно, это убедиться, что одержимость создается, зная, что вы можете масштабировать идею. Не каждая идея масштабируема. Вы должны понять это и сделать свое собственное исследование. Следуйте советам ниже, чтобы предотвратить эту опасную ловушку.

  • Если у вас есть средства, вы можете попросить компанию по исследованию рынка провести исследование для вас. Но если вы новичок, вы можете сделать это самостоятельно. Такого рода исследования касаются не только сидения в кресле и поиска в интернете. Скорее вам нужно выйти на рынок, использовать анкету и поговорить с продавцами и покупателями о своей идее. Вы также можете поговорить с людьми, которые являются экспертами в области, если вы новичок в предпринимательстве.
  • Не торопитесь, чтобы пойти на тестирование рынка. Сначала проведите маркетинговое исследование, а потом только маркетинговое тестирование! Без достаточного количества исследований шансы на провал больше. Будьте терпеливы и продолжайте работать над своей идеей. Предпринимательство - все о поиске сладких мест. Если вы почувствуете разницу между ожиданиями клиентов и проблемами, которые вы хотите решить, вы можете пойти дальше и протестировать рынок.
  1. Недостаточно работаю над собой

Источник изображения: pixabay.com

Предпринимательство - это не конкурс; это навык, который нужно развивать. Хуже всего то, что когда вы присоединяетесь к созданию чего-то голыми руками, вы сами забываете самого важного человека.

В предпринимательстве это происходит из-за более ранней причины увязнуть в идее. Вы настолько увлекаетесь одной идеей, что забываете, что для ее безупречного выполнения вам сначала нужно поработать над собой. Люди не делают то, что вы им говорите, люди делают то, что видят в вас.

Если вы не работаете над собой, не читаете, не учитесь каждый день, не вносите изменений в свои концептуализации и основы, не углубляетесь в свои основные ценности и не занимаетесь самоанализом, вы постепенно потерять свою ценность Когда вы теряете свою ценность, вы теряете свой рынок, нравится вам это или нет.

Сделайте приоритет сейчас, чтобы работать над собой. Даже если у вас есть опыт в предпринимательстве, отведите время от напряженного графика работы и прочитайте книгу, выучите что-то и обучитесь новым навыкам. Если вы учитесь лучше, вы будете думать лучше. Если вы будете думать с умом, вы будете делать вещи, которые будут полезны для вашего бизнеса, а также для вашей жизни.

Рекомендуемые курсы

  • Завершить тренинг по управлению эффективностью
  • Программа по элементам аэронавтики
  • Полный курс цифрового маркетинга
  1. Нет планирования и нет целей для решения

Прежде чем мы войдем в мир предпринимательства, мы живем в режиме по умолчанию. Но предпринимательство - это совсем другая игра с мячом. Прежде всего, вам нужно иметь план. Даже расплывчатый план лучше, чем никакого плана. Но большинство предпринимателей не могут даже понять выгоду планирования. Говорят, что если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу. Для предпринимательства это на сто процентов правильно. Планирование каждого вашего движения необходимо. Вы не можете просто реагировать на рыночные изменения и оставлять вещи такими, какие они есть. Вы должны выработать стратегию и понять рынок и активно строить планы для вашего успеха. Если нет, вы подготовитесь к провалу.

Еще одна подводная лодка предпринимателя - неспособность выполнить план без нареканий. Если вы планируете расплывчато, почему бы не сделать это хорошо? Если вы хорошо и активно выполняете свой план, вы можете своевременно распределить работу и обязанности, а также работать над вещами, с которыми справитесь только вы. Таким образом, исполнение также будет удивительным, и видение вашего бизнеса станет реальностью.

Лучший способ - планировать на 5-10 лет раньше времени и постоянно менять свои планы в соответствии с рыночными изменениями и экономическими тенденциями. Но помните, что, изменяя свои планы и пытаясь выполнить их безупречно, не теряйте своих основных ценностей. Ваши основные ценности - это основы, на которых стоит вся ваша организация.

  1. Сделать ваше незаменимым в предпринимательстве

Как только вы несколько лет занимаетесь предпринимательством, вы стараетесь обо всем позаботиться. Это как-то похоже на отношения. После нескольких лет обязательств предпринимательство становится вашей привычкой, и вы хотите взять на себя ответственность за все. Таким образом, то, что когда-то начиналось в 12-13 часов в день, становится 17-18 часами в день! Естественно, если вы попытаетесь стать всем для всех, у вас не будет времени на личную жизнь. Если ваш бизнес повлияет на вашу личную жизнь, в конечном итоге вы станете жертвой бизнеса, а не красивым продуктом.

Идея состоит в том, чтобы отпустить большинство вещей в вашем бизнесе, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего или которое приносит большую часть доходов для вашего бизнеса. Дерек Сиверс из CD Baby сделал это, когда пытался обо всем позаботиться. В то время он понял, что может сосредоточиться только на создании кодов для своего бизнеса, передав все остальное другим сотрудникам компании. Гуру лидерства Робин Шарма сделал то же самое. Он оставил место генерального директора, чтобы больше сосредоточиться на том, что он делает лучше всего - писать, говорить и вдохновлять миллионы людей.

Таким образом, никогда не становитесь незаменимыми для своего бизнеса, выбирайте несколько вещей, которые вы делаете лучше всего, и делегируйте или отдавайте все остальное.

  1. Слишком большой рост слишком рано

Рост не является проблемой в предпринимательстве, но слишком быстрый рост происходит слишком рано. Почему? Через минуту мы объясним, но перед этим давайте рассмотрим одну из худших вещей в предпринимательстве. Когда люди начинают что-то самостоятельно, они забывают обо всем остальном. Они работают день и ночь и думают только об одном - большом, большом, большом. И поэтому они нанимают слишком много сотрудников слишком рано, запускают слишком много проектов в течение нескольких месяцев и попадают в ловушки. Их большое желаемое мышление требует, чтобы они вкладывали слишком много денег, которых у них нет, и в результате очень скоро, чтобы начать все, они становятся банкротами.

Серийный предприниматель Роб Уоллинг предлагает отличную альтернативу для этой ловушки предпринимательства. Он говорит: «Вместо того, чтобы идти на рост, идите на прибыль». Если вы слишком озабочены ростом, у вас будет большая организация, но меньшая прибыль. Делайте это вместо этого - имейте небольшую организацию и огромную прибыль.

  1. Принимать клиентов как должное

Если вы посетите недавно открытый ресторан, то по прибытии увидите, что с вами будут обращаться как с королем. Вы бы хотели побывать там довольно часто и поесть. Качество еды тоже потрясающее. Но только для того, чтобы взять это в качестве примера, посетите там через несколько месяцев. Вы увидите, что с клиентами обращаются, как с нормальными людьми, еда стала неаккуратной, и единственное, что их заботит, это деньги, а не удовлетворенность клиентов.

В предпринимательстве это одна из самых больших ловушек. Сказано - ничто не терпит неудачу, как успех. Если вы как предприниматель преуспеваете и вначале получаете отличных клиентов, не принимайте их как должное позже. Приложите все усилия, чтобы предложить им максимальное удовлетворение. Если вы хотите, чтобы ваше предприятие было устойчивым, вам нужно убедиться, что с вашими клиентами обращаются и удовлетворяют. В противном случае, независимо от того, сколько лет у вас есть опыт предпринимательства, вы достаточно скоро обеспечите свой провал.

Представьте себе, кем вы будете без ваших клиентов?

Теперь вы знаете, почему бизнес-подход, ориентированный на клиента, так важен в любом предпринимательстве.

  1. Недооценка ваших собственных продуктов и услуг

Ни один бизнес не может стоять в вакууме. Вам нужна инфраструктура для этого. А для построения инфраструктуры вам нужно нести разумную стоимость. Принимая эту разумную стоимость, вы создаете свои продукты и услуги. Теперь вы оцениваете свои товары и услуги и продаете их на рынке.

Большинство предпринимателей оценивают свои продукты и услуги слишком низко, чтобы пытаться достичь лидерства по затратам, но в большинстве случаев выручка зачастую даже не окупает затраты, и поэтому предприятие страдает.

Источник изображения: pixabay.com

Так что же делать, чтобы цены на ваши товары и услуги были идеальными?

Просто сложите все расходы и заработную плату и добавьте небольшую прибыль. Затем разделите количество продуктов, которые вы произвели в первом лоте. Это будет цена продукта.

Предпринимательство - это все о здравом смысле; если у вас есть, вы можете стать предпринимателем.

  1. Нет / меньше маркетинга

Маркетинг - это кровь предпринимательства. Если вы не знаете, что вам даже нужно продавать свои продукты или услуги, то, возможно, вам вообще не нужно начинать вообще. Многие предприниматели считают, что если их продукты и услуги достаточно хороши, им не нужно нести расходы на маркетинг. Но так ли это?

Если вы посмотрите на гигантские компании, то увидите, что, даже становясь лидерами рынка, они по-прежнему продают гораздо больше. Они делают пресс-релизы, собираются на рекламные кампании и рекламные акции, спонсируют рекламу, пишут блоги о своих продуктах и ​​услугах, делают одобрения знаменитостей и делают миллионы вещей. У вас может не быть такого бюджета. Но какой бы бюджет у вас ни был, вам нужно продавать себя. У духовного гуру Ошо есть отличная цитата: «Если бы я не кричал о том, что я могу предложить, как бы вы узнали? То же самое с вами! Если вы не кричите, что вы предлагаете, люди не узнают.

  1. Не принимать помощь других

Тебе нужен наставник. Когда вы начинаете свой путь предпринимательства, вам нужен кто-то, кто может помочь вам с вашим видением; кто может помочь вам понять, как вы должны подходить к вашему бизнесу. Многие люди не понимают, что они не могут знать все, когда они начинают. Чтобы ускорить их рост, им нужен опытный человек, который уже прошел путь перед ними и может показать, как точно взять на себя ответственность за свой бизнес.

Если вы делаете ошибку до сих пор, исправьте ее немедленно. Поговорите с кем-то, кого вы знаете, прошел этот путь до вас и узнать вещи лучше, чем вы. Платите человеку, если это необходимо. Но не делайте ошибку, пытаясь понять все самостоятельно!

Это наиболее распространенные ловушки предпринимательства. Но таких много. По мере того, как вы становитесь более опытным, вы учитесь лучше. Но если вы новичок в предпринимательстве или у вас есть несколько лет в этой области, не делайте вышеупомянутые ошибки вообще. Они могут оказаться очень опасными для вашей карьеры и общего благополучия вашего бизнеса.

Рекомендуемые статьи

Вот несколько статей, которые помогут вам получить более подробную информацию о предпринимательстве, поэтому просто перейдите по ссылке.

  1. 7 удивительных советов, как стать успешным лидером рынка
  2. Хотите знать о маркетинговых исследованиях
  3. 8 самых важных признаков, если предпринимательство подходит для вас
  4. Руководство по социальному предпринимательству и чайникам
  5. 8 способов избежать ловушек теневого ИТ и повышения производительности
  6. 9 полезных способов финансирования требований для запуска бизнеса
  7. Бутстрап и Jquery
  8. Bootstrap и WordPress
  9. Правильное руководство по Bootstrap vs jQuery UI