Введение в сертификацию Prince2
В следующей статье «Сертификация Prince2» дается краткое описание сертификации prince2. Сертификация проектов в контролируемых средах (PRINCE2) - это специализированный сертификат управления проектами, выданный AXELOS. Благодаря Prince2 менеджеры в любой организации могут по существу управлять проектами и доставкой продуктов. Метод Prince2 состоит из 7 принципов, 7 тем и 7 процессов. Эти принципы являются руководством для дисциплины Prince2.
Семь Принципов Принца2
- Бизнес должен быть оправданным, чтобы продолжить. Проект должен быть закрыт, если это не оправдано.
- Исходя из предыдущего задания, команда проекта должна изучить и внедрить эти знания.
- Организация должна осознавать свои цели в выборе правильного человека и организационных структур.
- Любой проект должен быть структурно спланирован и отслеживать прогресс.
- Управление людьми и предоставление им власти играют важную роль в развитии организации.
- Проекты должны в основном определять продукт, заботиться о доставке и обеспечивать поддержание качества.
- Во всех аспектах определения проекта Prince2 среда, важность и риск должны адаптироваться, чтобы соответствовать организации.
Семь Принцев2 Темы
1. Бизнес-кейс
Документы бизнес-кейса должны содержать понесенные затраты, выгоды, результаты проекта, риски, а также продолжительность проекта. Без этих параметров любому руководству будет сложно узнать и достичь целей организации.
2. Организация
Для любой организации работать организованно. Роли и структура должны быть четко определены. Одним из основных документов является PID (проектный документ). PID дает четкое представление о том, кто собирается делать то, что, другими словами, общая ответственность и ответственного лица за определенные задачи.
3. Качество
Качество рассматривается в качестве важного аспекта проекта, с самого начала до доставки. Низкое качество может привести к потере, чтобы исправить недостаток. Хотя качество выше, вы переиграли и потратили много времени, что опять-таки потеря. Следовательно, вначале определите параметры качества и убедитесь, что они выполнены. Регистрация показателей качества является необходимым и наиболее важным шагом для контроля качества. Параметры качества могут быть реализованы в рамках организации или внешней сертификации качества, такой как ISI, ISO, IEEE и т. Д.
4. Планы
Планирование является начальным этапом управления любым проектом. Каждый этап в проекте требует строгого плана для достижения желаемого результата. Планирование в Prince2 включает ежедневные мероприятия, еженедельные встречи, планирование, составление бюджета, структуру разбивки работ и даже защиту проекта.
5. Риск
Prince2 включает в себя подход к проектным рискам, таким как определение риска, процедуры анализа рисков. Эти риски должны быть зарегистрированы, определить приоритетность наиболее распространенных рисков, понять их серьезность и действовать соответственно.
6. Изменить
Любой проект подвержен изменениям в планах и процедурах. Изменения не предсказуемы. Когда эти изменения имеют тенденцию происходить, руководитель проекта должен действовать в соответствии с этими изменениями и убедиться, что проблемы зарегистрированы, эти документы зарегистрированы в управлении изменениями.
7. Прогресс
Прогресс состоит в том, чтобы проверить, идет ли процесс согласно плану, а также узнать, «какова фактическая мера продолжительности, стоимости и других параметров в отношении запланированных мер». PID (инициирующий процесс документ) состоит из всего прогресса и изменений в проекте. Отчеты о ходе выполнения делятся на два типа: управляемые временем и управляемые триггерами, эта классификация основана на регулярных интервалах или интервалах событий.
Семь процессов Prince2
В отличие от гибкой методологии проекта, процессы Prince2 участвуют в жизненном цикле проекта. Жизненный цикл начинается от планирования, дорожной карты до проекта, инициирования проекта, учета факторов риска и качества, управления доставкой, анализа этапов и выгод и, наконец, закрытия проекта.
Уровни Принца2
Prince2 состоит из трех основных уровней. Они основаны на уровнях компетенции и опыте управления проектами.
1. Фонд
Фонд является начальным уровнем сертификации Prince2. Этот уровень дает достаточно знаний для работы в команде управления проектом. Фонд дает общую структуру Prince2, и любая возрастная группа может получить этот сертификат, поскольку нет никаких критериев приемлемости. Следовательно, любой сертифицированный фонд Prince2 сможет участвовать в запуске проекта, планировать работу, объяснять показатели качества, помогать в дорожной карте проекта с учетом управления рисками до момента реализации проекта.
2. Практикующий
Любой руководитель проекта или начинающий руководитель проекта может получить сертификат Prince2 Practitioner. Когда у вас есть достаточное понимание реализации методологий проекта, вы можете получить Сертификат Практика Prince2. Имея сертификат практикующего специалиста, вы гарантированно обеспечите эффективную среду для различных проектов Что, в свою очередь, сделает вас успешным руководителем проекта. Обычная аудиторная тренировка продлится 1 с половиной дня. После обучения будет проведен экзамен на их понимание и опыт. Экзамен носит объективный характер и состоит из 68 вопросов. Ожидается, что кандидат получит минимум 55% от общего количества баллов, чтобы пройти эту сертификацию.
3. Профессиональный
Prince2 Professional - это расширенный квалифицированный сертификат среди двух других сертификатов Prince2. Кандидат должен будет поработать над реалистичным примером в оценочных центрах. Навыки межличностного общения наряду с компетенцией предметной области играют жизненно важную роль в этой сертификации. На основе 22 характеристик, кандидат оценивается. Оценочные системы основаны на уровнях, шкалы - это уровень 0, уровень 1, уровень 2 и уровень 3.
Вывод
Если вы ищете нужные навыки для управления в процветающей и конкурентной среде и хотите приобрести эти навыки и вести успешный проект, сертификация Prince2 для вас. Поскольку Prince2 фокусируется на процессах в контролируемой среде, это помогает в приобретении желаемого навыка для любого менеджера проекта. Данная статья дает вам обзор уровней и принципов сертификации Prince2. Рекомендуется выбирать сертификацию на основе ваших перспектив работы и уровня работы.
Рекомендуемые статьи
Это руководство по сертификации Prince2. Здесь мы обсуждаем семь принципов и тем Prince2 вместе с Процессами и Уровнями Prince2. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- PRINCE2 против сертификации PMP
- Менеджер проекта Обязанности
- Prince2 в управлении проектами
- Prince2 Учебное пособие