Успешно справиться с боссом Micromanager -

Если вы обнаружите, что он должен понимать вашего менеджера, помимо того, что он делает то, о чем он просит, если он не является доминирующим старшим, который командует и все же остается неудовлетворенным, что дает вам трудное время для того, чтобы сосредоточиться на том, какую работу вы должны выполнять и для чего вас заставляют быть сделано, то вы наверняка имеете дело с боссом микроуправления. Такие менеджеры являются самыми трудными для влияния или могут быть легко убеждены.

Здоровая рабочая среда также является приоритетом любого сотрудника в организации, помимо правильного таланта и грамотного управления. Старший, который руководит своей командой, играет важную роль, так как оставляет впечатление уважения и авторитета среди своих подчиненных. В такой ситуации боссу микроуправления сложнее связать его с жестким кругозором, из-за чего его всегда принимают в неправильном контексте, а его неубедительный характер отталкивает его от членов его команды.

Это может быть инстинкт или опыт, который делает ясного человека трудным склеивать с его людьми; ему не хватает доверия к другим, и он постоянно ищет возможности сбить других. В отличие от его поведения, которое непредсказуемо, его ожидания также очень наивны и неоправданны, не осознавая того факта, что его отношение порождает неуверенность и неуверенность среди его людей.

Работа под руководством начальника микроуправления может иногда ставить сотрудника в неловкое положение, что влияет на его производительность и уровень приверженности в организации.

Позвольте нам понять, как мы можем узнать, является ли ваш босс руководителем микроуправления и как вы можете иметь дело с таким человеком, как он.

  1. Докажите свою возможность

Сказать «да» инструкции вашего босса может не удовлетворить его, он может хотеть больше, чем его ожидания. Чувствуете ли вы себя даже после того, как поставили своему боссу на основании того, что именно он заявляет, он все равно выглядит разочаровывающим и оставляет вас без признательности или обратной связи. Тогда вам нужно сделать больше, чем от вас ожидают. Покажите своему боссу, что вы можете быть успешным, исправив задачу раньше срока, и постарайтесь завоевать его доверие, выполняя, а также информируя каждую мелочь, которую вы делаете. Простым языком превзойти его ожидания и завоевать его доверие с первого дня. Возможно, вам придется думать на шаг впереди своего босса; будьте готовы к тому, что он может узнать, и перепроверьте каждую деталь, чтобы избежать любой ошибки. С таким человеком, как он, сотруднику может потребоваться быть умным, чтобы использовать меньше своей энергии при посещении его и делать столько же, сколько работа, чтобы продемонстрировать свои компетенции.

  1. Правила внесения изменений

Некоторому руководителю нравится рассказывать неважные подробности о проекте, чтобы убедиться, что все идет по его пути… он может попросить регулярно отправлять членам своей команды напоминания, такие как «Отправьте мне отчет о ходе работ по EOD»… »Просмотрите назначенную задачу немедленно «… Это может быть очень раздражающим, поскольку они не только отвлекают ваше внимание, но и приводят к возникновению ненужного стресса для выполнения задачи. Руководитель Micromanager верит в то, что он доминирует, а также командует, но его отношение остается положительным в отношении выполнения задачи на благо организации. Если вы хотите остаться в его хороших книгах, тогда важно, чтобы вы тщательно изменили его правила. Делая это, вы, возможно, захотите завоевать его доверие и доверие, в результате чего он может признать вашу работу.

  1. Оставайтесь надежными

Начальник Micromanager чрезвычайно дисциплинирован в отношении сроков работы, а также офисного ученика. Поэтому это может быть еще одна область, где вы можете завоевать его уверенность, сохраняя дисциплину, а также надежный. Возможно, вы видели, как ваш другой коллега иногда опаздывает, но не так сильно обмолочен, как вы? Ну, это потому, что ваш менеджер чрезвычайно пунктуален и не имеет причин, чтобы другие опаздывали. Любому руководителю легче справиться с офисной средой, в которой каждый член команды понимает ценность своего вклада работы и времени в достижение цели организации. В команде, если немногие члены не выполняют работу должным образом, менеджер будет раздражен и будет сдерживать несправедливые требования других. Важно, чтобы вы понимали свою ответственность и оставались надежными без какого-либо страха со стороны любого руководителя микроуправления.

  1. Получите детали заранее

Вы получили проект от своего босса, который оказался личностью микро-менеджера с минимальной информацией и строгими сроками … что делать? Для любого менеджера самое важное - выполнить работу вовремя, без ошибок и задержек. Чтобы оправдать это ожидание, вы должны оставаться впереди и получать как можно больше подробностей от своего начальника, которые, по вашему мнению, будут необходимы или имеют отношение к теме. Хорошо спланированный подход и подробное обсуждение с менеджером помогут вам избежать недоразумений и получить разъяснения относительно его ожиданий. Получение подробностей будет отражать вашу крайнюю вовлеченность и приверженность работе, которая может вселить позитивную энергию в других, а также произвести впечатление на менеджера.

Запланируйте встречу с вашим менеджером в соответствии с его графиком, перечислите все вопросы, которые у вас были связаны с назначенным проектом … выполните домашнее задание должным образом, поняв предмет самостоятельно, чтобы вы не могли

в конечном итоге задавать глупые вопросы. Соответствующие запросы будут отражать ваше творческое мышление, а также ваше беспокойство по поводу назначенной работы.

  1. Используйте свои навыки прослушивания

Вы когда-нибудь чувствовали, что то, что говорит ваш босс на собрании, вы слышали много раз и раньше, и поэтому слушать все, что еще раз, не имеет смысла … ну, это означает, что вы здесь совершаете ошибку. У начальника микроменеджера, хотя и трудно влиять на обоих, достаточно умного, чтобы понять свою аудиторию и тему, по которой он представляет свои взгляды. Чтобы оправдать ожидания вашего босса, вам необходимо оттачивать свои навыки слушания; внимательно выслушайте его указания, если вас это смущает, повторите еще раз и попросите дать пояснения. Установите зрительный контакт с вашим боссом, чтобы убедиться, что вы слушаете его, а также участвует в его обсуждении. Делать заметки - это лучший способ избежать отвлекающих факторов и оставить вещи наготове для дальнейшего использования. Любое отвлечение с вашей стороны заставит вашего босса чувствовать, что вы не заинтересованы, и у него будет причина указать вам.

  1. Дайте регулярные обновления

Часто ли с вами или членами вашей команды случается, что первое письмо, которое вы получаете в своем почтовом ящике утром, обычно принадлежит вашему боссу? Ну, это показывает его чрезмерную вовлеченность и острое отношение, чтобы знать, что происходит с поставленной задачей. Чтобы справиться с таким боссом, вам, возможно, потребуется перестроить свою методологию работы, в соответствии с которой вы начали предоставлять регулярные обновления самостоятельно, не получая от него никаких напоминаний. Такое отношение может не только удивить его, но и показать огромный уровень приверженности, исходящий от вас. Представьте себе, как вы получаете его почту в поисках обновлений каждое утро, если он получит от вас обычную почту к концу дня. Это не только поможет вам завоевать его доверие, но и повысит эффективность вашей работы.

Регулярно консультируйтесь с ним по поводу его мнения и отзывов, чтобы помочь вам найти его ожидания, а также он избавит вас от любых неожиданностей, поступивших от него во время обзора. Это сделает вашу работу намного более прозрачной и позволит вашему боссу знать, что вы делаете каждый день, ваши планы относительно выполнения задач, а также любые мелкие детали, которые он хочет получить от вас. Регулярные обновления также обеспечат вам безопасность, поскольку позволяют избежать любых отклонений, которые могут привести к будущим проблемам в вашем проекте.

  1. Показать сочувствие

Босс - это человек, прежде чем стать старшим с собственным страхом и слабостями, он, будучи боссом, может не обсуждать это с членами своей команды, но это не заставит их сбежать. Как подчиненный, вы должны попытаться понять, что важно для вашего босса, что действительно мотивирует его или что его боится. Знание большего о нем - еще один шаг, чтобы хорошо с ним познакомиться… Командир над другими дает ему чувство превосходства, или это лучший способ, согласно которому он должен выполнить задачу вовремя. Является ли он всегда успешным и, следовательно, он ищет совершенства в других, или он жаждет власти, который хочет, чтобы его рука во всем поддерживала контроль над людьми и ситуацией.

Вы можете проявить сочувствие к нему, заставив его почувствовать себя важным, сказав что-то вроде: «Я понимаю, насколько этот проект важен для компании, но без вас я не смог бы его реализовать»… «Я благодарен вам за то, что вы меня направили в каждый шаг, чтобы результат выглядел так позитивно и в соответствии с вашими ожиданиями…… признание его вклада определенно заставит его чувствовать себя хорошо, и это еще больше поднимет ваше впечатление о нем.

  1. Говорите вежливо

Как вы относитесь к своему менеджеру? Задавали ли вы или ваша команда этот вопрос друг другу… Если нет, тогда, возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы понять, что не только его тон и отношение к другим не важны, но также важно и ваше собственное поведение по отношению к старшему. У начальника микроменеджера есть репутация не любить людей из-за его доминирующего отношения, но они близки к тому, чтобы быть перфекционистами. Их работа и приверженность достижению организационных целей заслуживают похвалы, а также требуют уважения.

Нелегко быть как перфекционистом, так и любителем людей с одной стороны, но быть подчиненным такому боссу, если член его команды проявляет вежливость по отношению к нему, это может улучшить ситуацию намного лучше. Демонстрируя ободрение и поддержку силе микро-менеджера, можно выразить свои опасения и чувства по поводу контролируемой им практики управления. Любые жесткие слова или письменные сообщения в этом отношении могут помешать вашим отношениям с менеджером, а также повлиять на будущие перспективы работы.

  1. Не вернуть микроуправление

Если ваш начальник плохо с вами, это не значит, что вы должны быть такими, как он, чтобы подавить вашу агрессию. У него может быть несколько причин для такого поведения, и вы должны знать, каково это работать с перфекционистом. Если ваш старший - человек с микро-менеджером и применяет контроль над задачами, то это может быть потому, что он хочет, чтобы все шло так, как планировалось, и для вас, это мог быть учебный процесс. В рабочей обстановке нет ничего равнодушного, поэтому вам нужно понимать важность власти и уважать ее, так как она многому вас научит в жизни.

Возврат к микроуправлению невозможен, так как он не имеет смысла, у вас может возникнуть соблазн подать жалобу на то же самое на ваш самый высокий уровень, но делать это нецелесообразно и не принесет никакой пользы, поскольку это подорвет вашу репутацию перед старший. Вы можете подумать, что иногда я позволяю анонимно сообщать о его поведении общедоступному источнику, чтобы преподать ему урок, но, выполняя что-то подобное, представьте, что вы когда-нибудь окажетесь на его месте, и выполнение работы в соответствии с вашими рекомендациями требует авторитетного отношения.

Я большая личность в микроуправлении; Я сторонник организации; всем нужно место, цель и микроуправление собой, даже когда я в студии.

Кристина Агилера

Управление на старшем уровне может быть сложной задачей, если смотреть на перфекционистский подход, но есть способы хорошо понять такие подходы и справиться с начальником микроуправления, не подвергаясь преследованиям со стороны. Подход считается позитивным, так как он получает максимальную отдачу от людей, находящихся в контролируемой и стрессовой ситуации. Личность микро-менеджера - это человек, который привержен своей работе и знает, как выполнить свою работу.

Рекомендуемые статьи

Вот несколько статей, которые помогут вам получить более подробную информацию о начальнике micromanager, так что просто перейдите по ссылке.

  1. 6 эффективных советов, как выжить, работая на токсичного босса
  2. Топ 7 эффективных способов справиться с трудным боссом на работе
  3. 9 удивительных способов справиться с работой для младшего босса
  4. 5 важных стратегий для борьбы с новым боссом (полезно)

Категория:

Развитие предпринимательства