Предпринимательство. Каждый год Forbes публикует список лучших миллиардеров мира и вызывает интерес читателей: Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Карлос Слим Хелу, Амансио Ортега и другие борются за лидерство на основе своих пакетов акций и других активов.

В индийском контексте лидерами являются Мукеш Амбани из Reliance Industries с чистой стоимостью 19, 3 млрд долларов, Дилип Сангви из Sun Pharmaceuticals с чистой стоимостью 16, 9 млрд долларов и Азим Премджи из Wipro. Список раскрывает один фактор, который является общим для всех миллиардеров - они не рабочие или топ-работники, а бизнесмены, которые рискнули начать собственный предпринимательский бизнес или продолжили славную традицию, установленную их родителями или бабушкой и дедушкой.

Таким образом, совершенно очевидно, что если вам нужно выйти за рамки фиксированного дохода и неопределенности в жизни, вы должны быть не просто работником или оставаться на «белой воротничковой работе» в течение всей жизни, но и выходить на улицу самостоятельно. Тем не менее, большинство людей проходят курсы профессионального предпринимательства, такие как инженерия, медицина, управление предпринимательской деятельностью или даже гуманитарные науки или коммерция, чтобы получить хорошую работу, не ставя себе цель в какой-то момент карьеры.

Предпринимательство - это для вас?

Многие молодые мужчины и женщины нередко думают, что они не способны начать бизнес самостоятельно. Это может быть связано с отсутствием предпринимательских идей, нежеланием рисковать или отсутствием достаточного финансирования или инфраструктуры для предпринимательской деятельности. Можно напомнить, что легендарный NR Narayana Murthy, который был соучредителем Infosys с несколькими другими профессионалами, основал свое предприятие в гараже.

Многие банки отказались финансировать свой проект в первые годы, и сам Мурти отправился встречать клиентов, чтобы рекламировать свои услуги. Или назовите какой-нибудь крупный бренд сегодняшнего дня, возможно, он в основном начинался с гаража дома - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard … Один из крупнейших продавцов стабилизаторов напряжения из Южной Индии имел скромные начала - промоутер Сам г-н Кохусеф Читтилапилли распределял продукты непосредственно по магазинам на бывшем в употреблении скутере, который он купил, и по 1 лакхии, которые он одолжил у своего отца, который был крестьянином. Но теперь он миллионер, перечисляющий отрасли V-Guard и работающий в сфере отдыха, электротехники и обрабатывающей промышленности. Легендарный Dhirubhai Ambani вырос из скромных начинаний, продавая одежду на целых рынках сбыта в Мумбаи, задолго до того, как его Reliance Industries стала известна своими инвестициями в нефтехимию, нефть и телекоммуникации.

Поэтому важны не большие деньги, инфраструктура или банковское финансирование, а горячее желание добиться успеха, неуклонно преследуя вашу идею.

Итак, вот 8 самых важных признаков, которые объяснят, подходит ли вам предпринимательство:

  1. Найдите потребность / проблему и заполните ее:

Успех в любом бизнесе зависит от определения потребности и ее удовлетворения. Тата потратила миллионы рупий на разработку автомобиля Nano, но это было необходимо для удовлетворения потребностей среднего класса в Индии, который хотел автомобиль маленький, очень доступный и экономичный. Это также помогло им освоить рынок для тех, кто ищет вторую машину для езды. Многие из историй успеха в бизнесе были созданы путем выявления потребности и ее заполнения - это относится к малобюджетным авиакомпаниям, солнечным батареям и инверторам, предприятиям электронной коммерции, таким как Amazon и Flipkart, пылесосам, LED

  1. Иметь достаточно денег, чтобы продержаться не менее шести месяцев:

Многие предприниматели несколько лет работают на высокооплачиваемой работе, а затем уходят, чтобы начать собственное дело. Новый проект может занять больше, чем несколько месяцев или лет, чтобы стать безубыточным. В то же время, даже если промоутеры, возможно, придется идти без зарплаты или каких-либо дивидендов. Следовательно, имеет смысл сначала работать, сэкономить немного денег, прежде чем начинать новое предприятие.

В таком сценарии есть много преимуществ для предпринимательства, помимо денежных, это включает в себя обучение предпринимательству на ошибках других, получение информации об управлении людьми и ресурсами и, что более важно, установление контактов в отрасли. Например, ИТ-специалист, который занимался социальными сетями и контентом в крупной компании, может подумать о создании нового предприятия, ориентированного на разработку веб-сайтов, маркетинг в социальных сетях и дизайн, поскольку у него есть знания предметной области и необходимые связи для получения первых заказов.

Рекомендуемые курсы

  • Комплект обучения по управлению эффективностью
  • Полные элементы курса аэронавтики
  • Интернет-тренинг по цифровому маркетингу

  1. Фокус на денежные потоки до прибыли:

В малом торговом бизнесе для крупных отраслей денежный поток имеет первостепенное значение, поскольку он является жизненной силой предприятия. Каждый месяц появляются арендная плата, зарплата, канцелярские товары, мелкие денежные расходы, и должен быть достаточный денежный поток, чтобы позаботиться о таких повторяющихся расходах. Если предпринимательская организация вынуждена брать кредиты, чтобы покрыть свои текущие расходы, у нее возникают проблемы. Говорят, что компания может выжить без прибыли в течение стольких лет, и это может означать, что ее акционеры не объявят дивидендов. Однако, если денежного потока нет, предпринимательской организации придется свернуть свою деятельность, даже если компания работает на прибыль. Чтобы обеспечить движение денежных средств, в первые месяцы промоутеры сами не получают никакой зарплаты и не устанавливают очень низкую зарплату по сравнению с тем, на что они имеют право.

  1. Используйте финансирование инкубаторов / ангелов:

В последние годы появилось известие о том, что многие талантливые студенты-инженеры и менеджеры избегают выгодных предложений о работе, чтобы начать собственное дело. Самая сложная часть любого начинающего предпринимательского бизнеса - иметь необходимую инфраструктуру и финансирование для продолжения работы. Банки уклоняются от стартап-проектов, так как нет никакого послужного списка, и поэтому они кажутся им очень рискованными. Следовательно, многие студенты-инженеры и менеджеры, которые хотят создать бизнес, используют инкубационный центр в технопарках, созданных правительством, или начинают инкубационный центр в кампусе, остаются там год или два, прежде чем переехать в собственное помещение., Тем не менее, они могут потребовать некоторого финансирования для этого, которое предоставляется инвесторами-ангелами.

  1. Есть хорошая бизнес-идея, четкая модель доходов:

Можно напомнить, что во время революции доткомов в начале 2000 года было создано много новых предприятий с большим фанфарным и венчурным финансированием, но они прекратились через несколько лет из-за отсутствия модели доходов. Без хорошей модели дохода ни один инвестор-ангел не заинтересовался бы этим проектом. Инвесторы Angel могут пожелать инвестировать от 25 000 до 100 000 долларов в компанию с потенциалом, где промоутеры проявили приверженность качеству, увлечены проектом и демонстрируют честность.

У них должен быть четкий бизнес-план по предпринимательству, маркетинговая стратегия, инновационные технологии или продукты и потенциал для роста. Финансирование Angel может быть лучшим вариантом для получения денег в большинстве случаев, но это нелегко, вам нужно пройти встречи, переговоры, оценки проектов и личные оценки, прежде чем вы получите доступ к средствам.

Пока такие средства не будут доступны, вам, возможно, придется зависеть от ваших родителей, близких друзей, членов семьи или даже пообещать немного золота или недвижимого имущества для продолжения работы.

Инвесторам-ангелам будет интересно узнать о привлеченном вами капитале, о необходимом дополнительном финансировании, о том, как долго он продлится, каковы маркетинговые и рекламные стратегии, о качестве членов команды, о правильности ведения бухгалтерского учета.

  1. Венчурное финансирование для роста:

По мере роста компании вам может потребоваться еще больший капитал для внедрения технологий, маркетинга, для запуска инновационных продуктов, для экспансии на другие территории, и в этом случае комплексная проверка будет гораздо более строгой, чем в случае ангельского финансирования. Они изучат баланс, процедуры бухгалтерского учета, будущее продуктов и услуг компании, возможные сбои технологий и многие факторы риска, с которыми сталкивается компания. Они будут искать одно или два места в совете директоров, а также почти на 40% больше уставного капитала. Поскольку венчурный фонд хочет выйти после получения хорошей оценки, они будут стараться внимательно изучить ваш послужной список на рынке, ваши стратегии и планы, потенциальную силу при внедрении новых продуктов.

  1. Используйте PR, социальные сети, технологии в своих интересах:

Малые и средние предприятия теперь не должны отказываться от внедрения новой технологии из-за факторов стоимости, поскольку облачные вычисления стали доступным вариантом для настройки серверов и установки программного обеспечения на месте. Также Enterprise Resource Planning (ERP), которая объединяет все функции в компании, также доступна для малых и средних предприятий. Анализ больших данных, более дешевые варианты хранения в облаке и эффективная CRM (программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами будет иметь большое значение для поддержания гибкости компании.
Более того, у стартапов есть преимущество в том, что их замечают СМИ, если они имеют инновационный продукт, поскольку журналисты находят читателей интересными историями успеха. Социальные медиа (Facebook, Twitter, Pinterest и Linkedin могут быть использованы с пользой.

  1. Узнать о бизнесе, понять и инвестировать:

Для тех, кто начинает предпринимательскую деятельность сразу после окончания колледжа или после работы в промышленности, очень важно понять динамику бизнеса, прежде чем инвестировать. Какова маржа, что делают конкуренты, каковы затраты, связанные с несоблюдением нормативных требований, помимо множества проблем, с которыми может столкнуться любое новое предпринимательское предприятие.

Есть дебаты о том, можно ли научиться предпринимательству или нет. Тем не менее, несколько университетов и учреждений по всему миру начали программы предпринимательства продолжительностью один год или два года. В Индии основанный в Ахмедабаде Институт развития предпринимательства Индии предлагает аспирантуру по программе управления предпринимательской деятельностью (PGDM-BE), которая позволит студентам определить новые возможности для предпринимательства, как начать новое предприятие, каковы процедуры, подготовить проектные отчеты, маркетинговые стратегии, финансовое планирование и контроль, управление персоналом, управление ресурсами, логистика.

В отсутствие надлежащей подготовки и руководства по предпринимательству многие новые предприниматели могут в конечном итоге потерять деньги и застрять в проектах, а затем обратиться за поддержкой к фондам, которые дают рекомендации по преодолению кризиса.

Тем не менее, Эндрю Янг, продвигая предпринимательство в США, написал в журнале Forbes, что учебный модуль по предпринимательству, похоже, не доставляет. За последние 25 лет количество программ обучения предпринимательству увеличилось в четыре раза, однако доля частных предпринимателей в домохозяйствах с людьми в возрасте до 30 лет сократилась лишь в несколько раз. Это продолжает доказывать, что большое количество студентов, которые заканчивают программу предпринимательства, не заканчивают тем, что занялись собственным бизнесом.

Бизнес не только на 100% успешен, но и терпит неудачу в вашем шаге. У Билла Гейтса были неудачи на его первом предприятии, как и у многих других успешных бизнесменов в мире, но в классе не так легко научить, как справляться с неудачами. Это отношение, которое нужно развивать. Аналогичным образом, объединение всех вопросов, связанных с открытием бизнеса, в двухлетнюю программу может показаться студентам пугающим, если они начнут колебаться, опасаясь всех рисков и неудач.

Вывод

Предпринимательство, без сомнения, лучший способ достичь богатства, процветания и вести полноценную жизнь по сравнению с высокооплачиваемой работой с большим количеством рисков и неопределенностей. Тем не менее, есть несколько предпринимательских качеств, которыми должен обладать каждый предприниматель, независимо от того, прошел ли он MBA, инженерный факультет, MBA в области предпринимательства или просто бросил школу / колледж. Предпринимательская деятельность должна иметь смелость, дальновидность, способность рисковать, быть готовой к изменениям и, что более важно, иметь навыки общения и лидерские качества.

Однако вам не обязательно быть экстравертом - многие успешные бизнесмены были интровертами. По словам Билла Гейтса, интроверты могут незаметно ускользнуть от толпы и остаться где-то на несколько дней и найти решение. Или же предприниматель может нанять некоторых экстравертов и использовать навыки предпринимательства, где это необходимо. Другие методы, которые используют бизнесмены-интроверты, - это играть роль экстраверта там, где это необходимо, даже когда они удерживают свои интровертные качества в других сферах жизни. Это продолжает доказывать, что интровертная предпринимательская природа не должна быть препятствием для предпринимательства.

Предпринимательство также связано с налаживанием хороших контактов в средствах массовой информации, правительстве и процессе принятия решений, поскольку многие вопросы, связанные с промышленностью, решаются и комментируются четвертым органом исполнительной власти. Это показывает, что успех в предпринимательском бизнесе зависит от многих факторов, и вам необходимо наметить собственный путь к успеху.

Рекомендуемые статьи

Вот несколько статей, которые помогут вам получить более подробную информацию о предпринимательстве, поэтому просто перейдите по ссылке.

  1. 5 Важных особенностей социального предпринимательства
  2. Корпоративное предпринимательство против социального предпринимательства
  3. Избегайте 10 предпринимательских ловушек - вредных для бизнеса
  4. 24 самых ценных шага успеха финансового планирования
  5. 5 важных факторов руководства по социальному предпринимательству и чайникам
  6. 9 важных уникальных качеств лидерства, чтобы быть успешным лидером

Категория:

Развитие предпринимательства