MPM vs CPM - Управление проектами - это постоянно развивающаяся область, в которой ряд значительных улучшений и изменений происходят через регулярные промежутки времени. С годами и встречающимися проектами используемые методологии становятся все более изощренными, а развертывание - еще более эффективным. С появлением ряда возможностей для профессионалов в области управления проектами, похоже, наблюдается волна и постоянный приток руководителей проектов, все из которых обладают квалификацией, способной привести к значительным и драматическим изменениям в компаниях по всему миру. Эти менеджеры проектов - это не просто люди, которые отмечают свою территорию и диктуют работу над проектами, но являются воплощением лидерства и команды, чтобы направить проекты в сферы успеха и заставить сотрудников и членов команды злорадствовать. достижения.

За прошедшие годы руководители проектов внесли изменения, которые легко принимаются во всем мире, и эти методологии и процессы в дальнейшем используются глобальными организациями по управлению проектами с целью установления глобального стандарта во всем, что делается в отношении проектов., Будь то область информационных технологий и разработки программного обеспечения или путь в мир медицины и финансов, руководители проектов стремятся охватить такое образование и знания, чтобы повысить шансы на эффективную работу в проектах, которые они сами осуществляют.

В этой статье вы немного изучите сертификаты управления проектами, которые являются расширением всего обучения, которое вам понадобится в качестве руководителя проекта. Эти сертификаты являются не только катализатором хорошего управления проектами, но на самом деле ключевым стимулом для создания потрясающих инструментов управления проектами, а также методов и методологий. В этой статье будут разработаны и разграничены две очень разные сертификации в рамках управления проектами: MPM и CPM.

Понимание управления проектами

Если вы попали на эту страницу, есть большая вероятность, что вы много знаете об управлении проектами и / или уже коснулись основ управления проектами, чтобы узнать об их различных сертификатах. В этом разделе я расскажу об общих взглядах менеджеров проектов всех уровней на область управления проектами, и с этого момента мы перейдем к специфике.

    • Управление проектами - это объединение знаний о различных инструментах, методах и методологиях, позволяющих успешно и систематически выполнять поставленную задачу.
    • Управление проектом предполагает заботу обо всех аспектах, относящихся к проекту, будь то управление масштабами, управление ресурсами, управление качеством, управление закупками, управление затратами, управление графиком, управление рисками / проблемами или управление командой / персоналом. Менеджеры проектов должны уметь управлять всеми этими аспектами детально и детально; таким образом, проекту становится легче достигнуть поставленной цели и внести эффективный вклад в то, к чему стремится организация.
    • Управление проектом также включает в себя тщательное делегирование задач и действий, которые должны быть выполнены в жизненном цикле проекта. Менеджеры проектов должны иметь определенный уровень, чтобы иметь возможность выполнять такие сложные и сложные задачи, как бизнес-проект.
    • Управление проектом включает в себя услуги опытного менеджера проекта на 5 этапах проекта: инициирование, планирование, выполнение, мониторинг, контроль и закрытие.
    • Управление проектами, по-видимому, является совместной работой, а не шоу одного участника. Работа в команде и понимание команды - это очень важная задача управления проектами, и менеджеры проектов должны уметь понимать этот факт, чтобы проводить и реализовывать успешный проект.
    • Способность противостоять рискам и сбоям в любой ситуации является ключевой в управлении проектами и показывает, показывает истинный уровень менеджера проекта. Даже восстановление ситуации может быть отличной ситуацией для руководителей проектов, которые могут возродить бизнес.

Понимание сертификатов управления проектами

С грузом ответственности и работы, которую должен выполнить руководитель проекта, и бесчисленными изменениями, происходящими в и из парадигмы управления проектами, органы управления проектами во всем мире сделали шаг, чтобы иметь возможность получить сертификаты для руководители проектов с целью стандартизации усилий, предпринимаемых этими менеджерами.

Сертификаты являются отличным дополнительным атрибутом для менеджеров проектов, стремящихся к непрерывному и постоянно совершенствующемуся образованию. Существует множество сертификатов управления проектами, доступных для разных уровней претендентов на управление проектами. Эти сертификаты выдаются различными органами управления проектами. Некоторые всемирно признаны за их качество образования и имеют много последователей. Но что для вас делает сертификация управления проектами?

Эти сертификаты получили огромное признание и ценность, поскольку они включают в себя полезное обучение и руководство с целью эффективного и результативного управления проектами. Кроме того, в дополнение ко всему полученному образованию и полномочиям, эти профессиональные организации по управлению проектами создают прекрасную платформу для знакомства с людьми, придерживающимися тех же идеологий и знаний, тем самым расширяя возможности сетей.

Эти органы переводят управление проектами на следующий шаг и очень громко приписывают полномочия, выданные в конце тренинга по сертификации. Полномочия, приложенные к имени менеджера проекта, оказались весьма эффективными при поиске проектов и рабочих мест в этой области.

Уровень успеха также кажется ошеломляющим на данный момент и оказал длительное влияние на тех, кто проходит эти сертификаты. С помощью схем обновления этих сертификатов профессиональные организации призывают руководителей проектов продолжать последовательность обучения и создавать здоровую, конкурентоспособную среду для роста компаний.

Соответствующие и распространенные органы управления проектами включают следующие институты:

  • PMI (Институт управления проектами)
  • APM (Ассоциация по управлению проектами)
  • AAPM (Американская Академия Управления Проектами)
  • IAPPM (Международная ассоциация управления проектами и программами)
  • IPMA (Международная ассоциация профессиональных менеджеров)
  • BCS (Британское компьютерное общество, Чартерный институт информационных технологий)

Что такое MPM?

MPM, или Master Project Manager, является отличительной сертификацией выпускника начального уровня, предлагаемой руководителям проектов, занимающихся не только бизнесом, но и техническими областями. По сравнению с сертификацией PMP, предлагаемой PMI, MPM сконцентрирована не только на профессиональном пространстве менеджеров проектов, но и имеет смягченную структуру критериев для отбора кандидатов, обладающих рвением к тому, чтобы добиться успеха на сцене управления проектами.

MPM является аккредитацией, предлагаемой Американской академией управления проектами (AAPM). Это один из сертификатов, который зарабатывает баллы за его концентрацию на ИТ-специалистах, которые входят в команды управления проектами своих организаций. Он обеспечивает отличную среду обучения для специалистов с техническим образованием, соотнося принципы проектирования с управлением.

MPM предлагает свое обучение по значительно более низкой цене, чем его коллеги, но срок действия также недолговечен и требует повторных экзаменов и платы, которую нужно платить каждые 2 года для сохранения полномочий.

Поскольку мы знаем, что сертификация предназначена не только для профессиональных менеджеров проектов, порог, поддерживаемый для вступления в программу, значительно меньше и соответствует следующим критериям:

  • Вы подходите с опытом управления проектами менее 3 лет
  • Профессионалы с опытом работы более 3 лет и / или те, кто имеет степень магистра или эквивалентное образование, могут воспользоваться отказом от руководства

Экзамены проводятся в режиме онлайн и состоят из следующих параметров:

  • 20 вопросов
  • 55 минут
  • Бесплатно

Заявка, сертификация и проверка занимают 300 долларов США и должны быть оплачены в начале программы. Учебные материалы и одобренное обучение можно найти по адресу http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Преимущества, которые вы получите от этой сертификации, могут быть перечислены следующим образом:

  • Опыт управления проектами
  • Способность брать на себя рассчитанный риск и эффективно управлять всем таким риском
  • Улучшение с точки зрения технического мастерства
  • Эффективное общение
  • Улучшенные навыки управления командой
  • Умение сосредоточиться на общей картине и выровнять все работы и задачи
  • Способность обеспечить обучение, наставничество и руководство для членов команды

Что такое CPM?

CPM, или Сертифицированный руководитель проекта, является сертификатом среднего уровня, выданным IAPPM. Эта сертификация концентрируется на людях, которые работают над улучшением развития в таких областях, как:

  • Бизнес анализ
  • Управление проектом / программой
  • Управление портфелем ценных бумаг

Уровень выше, чем сертификация MPM с точки зрения необходимого опыта и уровня подготовки, CPM не превосходит PMP (выпущенный PMI). В дополнение ко всем необходимым предварительным условиям, CPM нуждается в кандидате для проведения сертификации CPP в качестве важной предпосылки для вступления в программу CPM.

Эта сертификация называется IAPPM как «дополнительная» сертификация PMI для сертификации PMP. Целью экзамена является повышение уже имеющихся навыков менеджера проекта, таких как:

  • Эффективное общение
  • Управление персоналом
  • Управление рисками / проблемами
  • Управление качеством
  • Управление продажами
  • IT и финансы
  • Системы и процессы интеграции

Эта сертификация, хотя и является грозным компонентом для других основных сертификаций, в основном и наиболее известна в тихоокеанском регионе, а не во всем мире. Повторная сертификация должна проводиться каждые 3 года.

Эта программа сертификации основывается на следующих критериях:

  • Степень бакалавра или CPP
  • 4 года или более опыта в управлении проектами
  • 36 контактных часов для обучения CPM
  • 3-часовой успешный экзамен CPM
  • Наставничество путями дедушкинского варианта

В отличие от MPM, CPM имеет обширную структуру оплаты. Это выглядит следующим образом:

  • Плата за сертификацию - 550 долларов
  • Годовая плата - 100 долларов
  • Годовая плата за продление - 100 долларов

Резюме

Благодаря этому мы успешно рассмотрели различные аспекты и требования, необходимые для сертификации MPM и CPM. С обоими, разработанными перед вами, теперь вы можете выбирать и принимать обоснованное решение относительно того, что вы должны предпринять в будущем.

Оба сертификата служат целям, для которых они были построены, и профессионалы и претенденты на управление проектами ищут эти сертификаты для повышения удовлетворенности работой и большой возможности трудоустройства для различных рабочих мест в транснациональных корпорациях.

Работодатели обращают особое внимание на этих сертифицированных специалистов, поскольку они держат большое обязательство и обещают. Эти сертификаты и высшие учебные заведения предлагают качественное образование и высокий уровень обучения для различных бизнес-сценариев в разных отраслях, что позволяет руководителям проектов осуществлять различные проекты и программы в различных типах организаций.

Рекомендуемые статьи

  1. Особенность важных преимуществ сертификации PMP |
  2. Комплексный и полезный главный менеджер проектов | Сертификация PMP

Категория:

Развитие предпринимательства