Аналитика риска помогает в управлении рисками. Неопределенность экономики повлияла на функционирование компаний и брендов по категориям и типам. Хотя краткосрочная экономическая неопределенность может не повлиять на рост компании, если он будет продолжаться в течение более длительного периода времени, это может привести к безработице, росту затрат, снижению располагаемого дохода и, в свою очередь, увеличить число рисков, с которыми может столкнуться компания. Это также повлияло на предпринимательский дух компании, где теперь они по-разному вкладывают средства в кампании и политику, которые могут показаться рискованными, даже в незначительной степени. Теперь у компаний появился новый взгляд на управление рисками, чтобы они могли продолжать инвестировать в креативные, увлекательные и интересные кампании, которые, прежде всего, не несут убытки.
Что такое риск? И почему для компаний так важно управлять ими?
Риск является основной причиной опасений в любой компании. Выявление рисков и эффективное управление ими в настоящее время является главной задачей любого бизнеса. Когда компании могут лучше управлять своим риском, они могут принимать деловые решения гораздо более уверенно. Получение знаний в области принятия рисков чрезвычайно выгодно для компаний, поскольку это может помочь им не только решать проблемы в неопределенной среде, но и решать проблемы, даже до того, как они возникнут. В опросе, проведенном консультативной фирмой PPB, риск определяется следующим образом: «Организации сталкиваются с внутренними и внешними субъектами и влиянием, которое делает его неопределенным, когда, когда и в какой степени они достигнут или превзойдут свои цели. Влияние этой неопределенности на цели организации - это риск ».
Для брендов и компаний риск может исходить из двух источников, в основном внутренних и внешних. Внешние риски включают те, которые не находятся в руках компаний и включают такие факторы, как политические изменения, падение обменного курса, в то время как внутренние риски могут включать несоблюдение или нарушение информации. Эти риски могут выступать в качестве основных препятствий на пути достижения компанией своих целей и задач. Кроме того, когда компании не учитывают вероятность риска, они склонны терять направление, когда их планы не работают соответствующим образом. Поэтому хорошей идеей будет добавить команду по управлению рисками в вашу компанию, поскольку это поможет им лучше управлять рисками и смягчать их.
Основная роль команды по управлению рисками будет заключаться в том, чтобы помочь компаниям распознавать риски и разрабатывать планы, которые, если не удалят, но уменьшат риск эффективного достижения целей. Команда также помогает сотрудникам организации работать вместе для успешной реализации указанных стратегий. Кроме того, когда компании больше по размеру и деятельности, им требуется команда, которая может разработать специализированные планы и программы.
Группа управления рисками компании также несет ответственность за составление списка рисков и определение уровня их критичности. Чем они более критичны, тем более негативно они могут влиять на функционирование компании, и, следовательно, чем они более критичны, тем больше внимания они требуют. Короче говоря, весь смысл управления рисками заключается в том, что компании берут только тот уровень риска, который поможет им достичь своих целей, не приводя к потере ресурсов или времени.
Поэтому хорошая политика управления рисками необходима для обеспечения постоянного успеха и роста компании. Это связано с тем, что комплексная политика управления рисками поможет бренду составить хороший SWOT-анализ (понять сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые являются частью любой кампании или плана компании). Важность сильного SWOT-анализа никогда не может быть подорвана на любой стадии. Как будто они говорят, что «победители признают свои ограничения, но концентрируются на своих сильных сторонах; проигравшие признают свою силу, но сосредотачиваются на своих ограничениях ». Когда люди осознают свою слабость, они могут превратить ее в свои сильные стороны.
В то же время, когда бренды знают о доступных им возможностях, они могут использовать их, а также устойчиво противостоять возможным угрозам. Успешные менеджеры проектов знают, как обеспечить успех своих кампаний, эффективно справляясь с рисками, связанными с этим, и выявляя и уменьшая проблемы, связанные с проектами. Хороший план состоит из четырех важных разделов: планирование, подготовка, анализ результатов и оценка. Вместе они могут помочь компаниям не только оценить свой прошлый успех / неудачу, но и спланировать свой дальнейший путь развития.
Как аналитика рисков может помочь компаниям управлять своими рисками?
Сегодня отрасли и экономики во всем мире становятся все больше и сложнее во всех возможных отношениях. Это привело к созданию данных, которые являются беспрецедентными с точки зрения скорости, объема и разнообразия. Несмотря на это, данные доступны одним нажатием кнопки, что открывает двери неограниченных возможностей, которые также можно анализировать в режиме реального времени. С ростом популярности Big Data становится все более популярной. Тем не менее, все еще существует большой риск, поскольку всю мощь этой отрасли еще предстоит раскрыть и раскрыть. Несмотря на революционный потенциал, Big Data все еще сталкивается с множеством проблем, которые необходимо решить. Одним из способов, с помощью которого большие данные могут помочь компаниям, является улучшение времени отклика системы и эффективное использование ресурсов, обеспечение лучшего покрытия рисков и в то же время экономия ресурсов как человеческого, так и капитального. В случае больших данных риски, связанные с мунджингом, приобретают совершенно новое измерение, чем когда-либо прежде.
Конкуренция среди брендов на всех уровнях от местного до международного растет быстрыми темпами. Если бренды не могут идти в ногу с возросшими темпами конкуренции, их шансы отстать вполне реальны, потому что оставаться на рынке уже не простая задача. Именно поэтому компании и бренды всегда должны быть в поиске технологий и политики, которые могут предоставить им превосходное конкурентное преимущество. Это чрезвычайно важно для компаний, которые хотят преуспеть в это время высокой конкуренции.
Другой способ оставаться конкурентоспособным - применять эти новые технологии и возможности к таким понятиям, как управление рисками. Управление рисками существует уже много лет, и с появлением больших данных стало возможным объединить их вместе, чтобы дать компаниям и брендам совершенно новую ценность, а также создать для них лучшие возможности. Обладая таким большим потенциалом в управлении рисками, бренды могут не только гарантировать, что планы компаний застрахованы на каждом этапе, но также и то, что бренды способны создавать более разумные стратегии, которые могут реализовать цели и задачи упомянутого бренда.
Рост данных и управление рисками взаимосвязаны
Дисциплина управления рисками существует уже много лет, но только в последнее время она оказалась в центре внимания. С таким большим количеством тенденций и разработок, управление рисками предприятия может стать еще более передовым и инновационным. Как упоминалось ранее, данные росли быстрыми темпами, которые продолжаются каждый день. Компании сегодня завалены данными, поступающими практически со всех возможных направлений. Однако все данные, которые получает компания, являются необработанными по своему характеру, и без какой-либо информации, полученной от них, они фактически бесполезны.
Только когда бренды могут понять данные, они могут использоваться любым способом. Хорошей новостью является то, что, несмотря на то, что объем данных растет быстрыми темпами, также снижается и аппаратное обеспечение, используемое для их хранения. Например, стоимость жесткого диска снизилась почти вдвое за последние десять лет, и это продолжается и сегодня. Более того, с появлением таких технологий, как Cloud, стоимость аппаратного обеспечения может быть легко проигнорирована, поскольку онлайн-технологии способны хранить огромные объемы данных по очень низким ценам.
Таким образом, хотя хранение данных больше не является проблемой, проблема управления и анализа данных все еще остается. Поскольку объем данных практически безграничен, отдельный человек не может их каким-либо образом анализировать вручную. Другая существующая проблема заключается в том, что при таком экспоненциальном количестве данных трудно найти полезные и актуальные данные, которые могут быть потеряны при большем количестве бесполезных и не относящихся к делу данных.
Поэтому эффективное управление данными очень важно, так что компании могут использовать многочисленные возможности, которые существуют в потоке данных, которые в настоящее время размещаются в компаниях и организациях по всему миру. Таким образом, аналитика рисков играет очень важную роль, помогая компаниям разобраться в большом количестве данных, доступных им, и из них разрабатывать политики, которые могут помочь им в реализации их целей и задач. С таким количеством инструментов и методов, которые доступны для компаний, эта задача, безусловно, стала проще.
Большие данные являются основным игроком в отрасли
Одна область, которая может помочь им понять растущий объем данных, - это большие данные. Большие данные могут помочь создать целую экосистему, которая может эффективно и действенно управлять даже самым большим потоком данных. Поскольку у больших данных есть ряд инструментов и технологий, они могут помочь брендам перемещаться по большим объемам данных и собирать важные идеи, которые могут быть незаметны с первого взгляда. При выполнении таких действий важно помнить, что генерация действенной информации является главной целью всей этой работы. Эта информация должна доходить до заинтересованного лица не только в понятной им форме, но и в нужное время и в нужном месте.
Это означает, что аналитики, работающие с упомянутой информацией, могут понимать технический язык, чего нельзя сказать о других внутри организации. Вот почему крайне важно, чтобы, когда информация доходила до руководителей, она была на языке, который они могли бы легко понять. Хороший способ обеспечить поддержание открытой линии связи внутри организации - это механизм обратной связи. Это означает, что пользователи информации могут сообщать создателям, что полученная ими информация является правильной, понятной, достаточной и своевременной.
Многие аналитики недвижимости согласятся с тем, что местоположение является единственным наиболее важным фактором в их отрасли, так же как аналитики данных согласятся, что данные являются единственным наиболее важным фактором в аналитике рисков. Хорошие и важные данные могут иногда компенсировать посредственную аналитику, но если у компании самая дорогая аналитическая система, но она застряла на плохих данных, тогда она бесполезна для них. Поэтому для компаний наилучшим способом продвижения вперед является систематическое использование и сбор полезных данных. В то время как каждая компания производит огромные объемы данных, важно, чтобы они собирали и управляли ими с помощью компетентного метода. Для этого компании следует обратить внимание на социальные сети, правительственные источники данных и сторонних поставщиков, чтобы они могли по-настоящему понять данные, которые они собирают, потому что все сказанное и проведенная аналитика рисков является сложной областью и требует профессиональной помощи.
Путь вперед для управления рисками и анализа рисков
Управление рисками все еще находится в зачаточном состоянии, и ему предстоит пройти долгий путь, особенно перед лицом растущих проблем и потребностей различных секторов. Это означает, что различные компании развиваются, и это приведет к появлению подробных данных и все более сложных отчетов, которые могут соответствовать вызовам этих отраслей. Например, банки обязаны проводить регулярные и всесторонние проверки данных всех своих клиентов и в то же время предотвращать проблемы, связанные с отмыванием денег и кражами. Благодаря технологиям больших данных у аналитиков появляется множество возможностей помочь отрасли решить эти проблемы простым, научным и простым способом. Имея возможности для решения этих проблем в режиме реального времени, эти методы могут помочь компаниям снизить риски, улучшить покрытие рисков и обеспечить стабильность для своих компаний.
В заключение, бренды, которые эффективно используют аналитику рисков, смогут лучше управлять рисками. Это поможет им не только принимать лучшие решения, но и успешно опережать своих конкурентов.
Рекомендуемые статьи
- Ценная оценка стоимости капитала через риски
- Важность управления рисками в банках