Lean Six Sigma Black Belt - я уверен, что в вашем мире, прежде чем войти в корпоративный круг, черный пояс означал бы, что вы работоспособны

Пацан каратист! Правильно выполняйте свои действия и продвигайтесь вперед от белого пояса, плотно обвязанного вокруг талии, до престижного черного пояса - высшей чести, которая дает вам статус эксперта в этой форме боевых искусств. Хотя даже в каратэ черный пояс не означает, что ваш учебный процесс там останавливается, он всегда предлагает вам гораздо больше ускоренных возможностей встретиться с лучшими в своем классе и справиться с этими задачами.

Источник изображения: pixabay.com

Теперь, когда вы освоили термин «черный пояс», вам легко понять, почему сертификаты, выданные Six Sigma и Lean Six Sigma, содержат названия этих поясов каратэ. Каждый пояс дает кандидату определенный уровень образования и знаний, и тогда этот кандидат имеет право руководить программами улучшения и практиковать или использовать определенные привилегии больших знаний в корпоративном мире. Мы узнаем больше о потребностях Черного Пояса и о том, как именно вы можете найти способ его носить. Первая остановка, что такое Lean Six Sigma!

Поговорим о Лин Шесть Сигм

Смешивание двух специализаций Lean и Six Sigma в методологию, нацеленную на совместные усилия по повышению эффективности бизнеса и созданию эффективной и действенной общей бизнес-структуры. Lean Six Sigma - это методология, которая позволяет систематически удалять отходы из потоков создания ценности (рабочих процессов), устраняя процессы и действия, не приносящие добавленной стоимости.

С устранением отходов Lean и устранением дефектов Six Sigma для обеспечения качества эти характеристики объединяются, чтобы создать выигрышную формулу для любой бизнес-стратегии. Отходы называются «муда» и представляют собой отходы в следующих областях: (также TIMWOODS)

  • Время
  • Я инвентарь
  • Движение
  • Ожидание
  • O ver-production
  • О вер-обработка
  • Дефекты
  • S убивает

Обладатели сертификата Lean Six Sigma Black Belt являются методологическими драйверами, когда дело доходит до реализации высоких уровней практики Lean Six Sigma. Они часто возглавляют проект, который выполняет задачу улучшения производительности процесса, которая в конечном итоге сводится к решению различных видов бизнес-задач.

В то время как мы называем этих обладателей Черного пояса лидерами, их влияние также отравлено членами их команды и ближайшими коллегами. Эта сертификация «черный пояс» с шестью сигмами гарантирует, что фактор «людей» учитывается, а не только ограничивает этот аспект процессом и процедурой.

Несмотря на то, что все различные держатели ремней осведомлены о базовом пошаговом подходе или этапах проекта Lean Six Sigma Black Belt, совершенно очевидно, что я включил этот урок прямо здесь, прежде чем идти дальше. После того, как эта броня была защищена Six Sigma, она будет по-настоящему знакома, поэтому давайте быстро пройдемся. Подход, применяемый к Lean Six Sigma, является отправной точкой даже для обладателей Черного пояса и называется DMAIC (произносится как duh-may-ik):

  • Определить - проект определен на этом этапе, и создается проектная хартия, обозначающая точные понятия проекта и его целей. Устав проекта определяет проблему, которую проект намерен решить. Другая необходимая информация с уставом - это итоговые показатели, вовлеченные члены команды и масштаб проекта.
  • Мера - Идея этого этапа состоит в том, чтобы определить по количеству текущие базовые показатели для проекта, чтобы он мог сформировать основу для измерения улучшения после полного выполнения проекта. Разрыв признается между текущими и ожидаемыми стандартами бизнеса. Здесь команда сотрудничает и решает, что нужно измерить и как измерить эти элементы.
  • Анализ - на этом этапе определяется первопричина проблемы, а также анализируется уровень текущего ущерба. После определения первопричины проверяется, прежде чем на проект налагаются дальнейшие действия. Методологии, такие как диаграмма 5 Whys и Ishikawa, используются для выяснения первопричины рассматриваемой проблемы.
  • Улучшение - этот этап помогает команде определить, протестировать и внедрить выбранное решение проблемы, выявленной на предыдущем этапе. На этом этапе решение может быть реализовано частично или полностью. На этапе улучшения для достижения успеха важно определить творческие, выполнимые и масштабируемые решения для бизнеса. Эти решения могут быть реализованы с помощью таких методов, как мозговой штурм и Шесть мыслящих шляп.
  • Контроль - Эта фаза является фазой мониторинга и обслуживания, которая обеспечивает постоянный приток успеха, которого мы планируем достичь. Устойчивое развитие нацелено на этом этапе. Документы обновляются и устанавливаются руководящие принципы, так что изменение процесса тщательно внедряется во всех отделах, а новые введения корректно передаются как информация в рамках всей организации.

Для чего вы? Сфера Lean Six Sigma Черный пояс

Короче говоря, вы точно знаете, на что вы способны. Хотя выполнение этих этапов не так просто, как их описание, приобретение Черного пояса в Lean Six Sigma открывает двери для новых и захватывающих техник, которые могут, во что бы то ни стало, помочь вам легко маневрировать и планировать эти этапы, обеспечивая максимальный успех и оптимальные результаты.

Lean Six Sigma, как упоминалось ранее, возникла из двух отдельных методологий процесса, Lean и Six Sigma, обе из которых предназначены для работы в различных отраслях. Преимущества того и другого в совокупности могут расширить сферу его охвата. Заработать черный пояс в Lean Six Sigma может взлететь до вашей существующей карьеры и может сделать вас признанной фигурой, если вы готовы пойти на это и добиться улучшения бизнеса. Уровень подготовки, предоставляемой кандидату, желающему пройти черный пояс, огромен и может сделать вас незамедлительным выбором в случае трудоустройства в высшем руководстве крупных организаций. Прохождение такого обучения потребовало бы, чтобы кандидат гарантировал, что они посвятили себя полностью и обладали высоким уровнем энергии, чтобы довести обучение до конца. Ну, конечно, черный пояс не так прост.

Предложения работы

Профили заданий, которые сразу бросаются в глаза, когда вы включите себя в «Черный пояс Lean Six Sigma», включают менеджера черного пояса Lean Six Sigma, менеджера по качеству, операционного менеджера, менеджера по обеспечению качества, менеджера по улучшению процессов и многих других. Этот черный пояс дает вам дополнительное перо в вашей шляпе, которое может занять места и предоставить вам множество возможностей.

Предлагаемое вознаграждение также велико, так как должностная инструкция потребует от вас иметь больше, чем квалификацию, способность нести вес сертификата Lean Six Sigma Black Belt. Работа может быть строгой и, конечно, потребует жесткого и решительного человека, чтобы иметь дело с различным персоналом и выполнить работу.

Итак, что вам нужно знать

Полное углубленное обучение приобретению черного пояса Lean Six Sigma потребует от вас знать следующее:

  • Знания из предыдущих уровней обучения, то есть Шесть Сигма Зеленый Пояс или Lean Six Sigma (Мастер Сертификат в Шесть Сигма). Понятия, которые вы изучаете, основаны на предыдущих концепциях и поднимают их на ступеньку выше в обширное пространство оптимизированного качества и методологий.
  • Что вы для лидерства и управленческого обучения и специализации в них.
  • Ваш путь со сложными процессными расчетами.
  • Понимание того, как выявлять, проверять и решать проблемы и проблемы в системах и рабочих процессах.
  • Эти обладатели Черного пояса обычно являются тренерами и наставниками обладателей Зеленого пояса потока. Это ключевой аспект Lean Six Sigma, так как он способствует передаче принципов и лучших практик всем слоям организации бизнеса.

Максимально используя черный пояс

Поддержание Lean Six Sigma Black Belt имеет важное значение для любого человека в бизнесе. Обязательство продолжать обучение, чтобы поддерживать свои знания в актуальном состоянии и следить за тем, чтобы ваши навыки постоянно обновлялись.

Существуют образовательные подразделения, называемые подразделениями непрерывного образования (CEU), которые должны проводиться черными поясами Lean Six Sigma в течение определенного промежутка времени (обычно 3 года) для повторной сертификации. Это делает сертификацию действительной и позволяет человеку быть в курсе всех новых методологий и идей, которыми обменивается сообщество Lean Six Sigma.

Набор навыков

Существует целый набор навыков, которые вам понадобятся, и на самом деле они окажутся полезными для вас, когда вы на пути к сертификации Lean Six Sigma Black Belt. Эти навыки не нужны ни в каком конкретном порядке, каждый из которых важен для кандидата в очереди на этот престижный черный пояс. Итак, в произвольном порядке, у нас есть следующие необходимые навыки:

  • Страсть - обладатели Черного пояса Lean Six Sigma - страстные люди, которые стремятся выполнить работу с высочайшим уровнем качества. Это целеустремленные, целеустремленные и позитивные личности в целом. Предполагается, что эти люди будут сильными людьми, которые могут собрать команду, когда все отклонится от целей и задач проекта. Начинающие попадаются как подходящие кандидаты, поскольку они обладают, и демонстрируют рвение к выполненным задачам или проектам. Они всегда в восторге от деятельности и находят новые и инновационные средства и способы обеспечения успеха проекта.
  • Общение - кандидаты, обладающие удивительными коммуникативными навыками, несомненно, могут донести свое слово до противоположного человека самым ясным и точным способом. Lean Six Sigma выступает за команды, а внутри команды - члены команды. Эффективные коммуникаторы могут сделать образцовых обладателей Чёрного Пояса Lean Six Sigma для этих членов команды. Основные задачи, которые поручены обладателям Черного пояса, включают в себя коучинг, наставничество и обучение других членов команды. Чтобы выполнить эту задачу, эти люди должны убедиться, что все, что они представляют или говорят, понятно и понятно участникам встреч и обзоров обновлений проекта.
  • Руководитель группы и командный игрок - лидерство является необходимым навыком для руководителей команд и проектов. Управлять командой не так просто, как кажется, и ей нужен преданный человек, чьи навыки людей на высоте, и кто предан подъему команды и ее членов. Человек, который хорошо работает с командой, должен взять на себя управление, когда дело доходит до управления динамикой команды.
  • Ориентация на результат - «Черные пояса Lean Six Sigma» с головой в игре и взглядом на цель - энтузиасты, которые сосредоточены на результатах, полученных после реализации креативного решения. Ожидается, что эти люди принесут ощутимые результаты для бизнеса, которые можно превратить в деньги для выгоды компании.
  • Техническая экспертиза - не обязательно, чтобы кандидат в «Черный пояс» по программе Lean Six Sigma был дипломированным инженером или специалистом, но наличие такого рода экспертизы может принести пользу бизнесу и сектору, к которому они стремятся. Технически подкованные профили ценятся работодателями в любом сравнении при найме на высшие должности.
  • Управление проектами. Основы и основы управления проектами могут стать благом для вашей карьеры, когда вы достигнете желанного Черного пояса. Навыки управления проектами могут помочь вам преодолеть все ваши трудности и препятствия, с которыми вы сталкиваетесь в отношении масштабов, планирования, сотрудничества и многого другого. Отслеживание всего этого необходимо.
  • Ориентированный на клиента подход - черные пояса - это те, кто учитывает мнения и требования клиентов при работе над проектом или даже во время определения проекта, связанного с проблемой. Теперь клиенты могут быть как внутренними, так и внешними, и для каждого менеджера проекта с черным поясом Lean Six Sigma важно учитывать все вытекающие из них требования.
  • Управление изменениями - изменение - единственная константа в проекте или даже в должности. Человек ищет изменения в каждой задаче или процессе. Необходимо использовать возможности для улучшений и изменений, и «черный пояс» поощряет такое поведение и подход в бизнесе. Ведь улучшение бизнеса - суть Lean Six Sigma.
  • Business Acumen - Black Belts - это не только менеджеры по качеству и улучшению бизнеса, но и лидеры бизнеса, заинтересованные в содействии росту бизнеса. Они должны иметь деловые знания и должны объединить точки между осуществляемыми проектами и желаемыми бизнес-результатами.
  • Удовольствие - человек, который любит веселиться и получать удовольствие от работы, будет мотивировать других и распространять добрую волю среди всех в пределах их периферийного взгляда.

Эти навыки не являются исчерпывающими для этого списка и могут включать индивидуальные и профессиональные навыки, такие как честность, знание Six Sigma, TQM, ISO и других ведущих методологий, опыт работы и многое другое.

Как только вы проясните это, ваш следующий шаг будет состоять в том, чтобы зарегистрироваться на всемирно признанном форуме для сертификации Lean Six Sigma Black Belt. Во всем мире существует множество институтов, которые поддерживают обучение «бедному шести сигмам» черного пояса для этого сертификата, и выбор правильного будет включать тщательное исследование и консультирование по ним.

Если вам понравилась эта статья и благодаря ей вы узнали о своей дальнейшей цели в карьере, поделитесь этой статьей со своими коллегами и друзьями и улучшите представление о бизнесе и корпоративной жизни в мире. Наслаждайтесь!

Связанный курс: -

  1. Представляем модель DMAIC с удивительными примерами (находчивый)
  2. худой шесть сигм
  3. тренировка зеленого пояса худой шести сигм
  4. худой шесть сигма для менеджера
  5. Партизанский Маркетин или Вирусный Маркетинг

Категория:

Развитие предпринимательства