Эмоциональный интеллект на рабочем месте - Принципы эмоционального интеллекта

Введение в эмоциональный интеллект на рабочем месте

Эмоциональный интеллект, Эмоциональное лидерство, Эмоциональный коэффициент и Коэффициент эмоционального интеллекта. Все это определяется как способность человека распознавать, воспринимать, понимать и использовать свое собственное чувство и использовать эмоциональную информацию для анализа эмоций. Эмоциональный интеллект на рабочем месте для достижения поставленной цели.,

Цель эмоционального интеллекта на работе - дать сотрудникам возможность различать эмоции, когда мы сочувствуем нашему коллеге и когда у нас глубокие разговоры о наших отношениях с нашим значимым другом. Это позволяет нам общаться с другими и вести более сбалансированную и счастливую жизнь.

Это не только позволяет сотрудникам связываться с другими коллегами по работе, но также помогает организации представить четкое представление о состоянии человека независимо от его квалификации.

В этой части мы будем обсуждать эмоциональный интеллект, его принципы, важность, преимущества, использование и культивирование его на рабочем месте.

Принципы эмоционального интеллекта

Есть пять столпов Эмоционального Разума, и; на этих столбах человек может быть оценен во время найма.

Самосознание: определяется как «способность расшифровывать свои эмоции». Если человек способен регулировать свои эмоции, он обычно лучше справляется с конструктивной критикой.
Саморегуляция: определяется как «способность регулировать свои эмоции». Если человек управляет своими эмоциями и выражает их правильно и тактично, то они менее склонны к эмоциональной вспышке.
Мотивация: определяется как «внутренняя сила, которая движет к достижению удовлетворения и достижений». Эмоционально интеллигентные люди мотивированы и обычно оптимистичны и жизнерадостны.
Сочувствие: определяется как «способность связываться с эмоциями других людей». Это не означает проявление сочувствия или какого-либо согласия с их поведением, просто вы можете понять что-то с их точки зрения на более профессиональном уровне.
Социальные навыки: определяются как «способность взаимодействовать с группой сверстников для удовлетворения потребностей и требований друг друга». Этот навык по умолчанию присутствует у людей с эмоциональным интеллектом и, как правило, наслаждается и уважает присутствие других.

Эмоциональный интеллект одинаково важен для сотрудников, менеджеров и руководителей организаций для работы в направлении достижения цели организации и удовлетворения потребностей работников.

Преимущества

Эмоциональный интеллект чрезвычайно важен и полезен для организации. Вот как высокоэмоционально интеллигентный человек может эффективно и результативно работать для достижения цели организации:

Командная работа и офисная среда: люди с более высоким EQ общаются лучше в целом, поэтому они делятся идеями и открыты для идей других. Такие сотрудники - отличный командный игрок, и им, скорее всего, будут доверять свои идеи и вклад. Они уважительно и вдумчиво относятся к своим коллегам, и такая ситуация - идеальная ситуация для работодателя и работника. Такая рабочая среда повышает моральные или рабочие и, как следствие, отражается на их производительности.
Адаптация к изменениям : перемены - это единственная константа, и это правда, которую каждая организация должна учитывать для улучшения. Каждая компания претерпевает некоторые изменения, и некоторые сотрудники не приветствуют такие изменения открыто. Поскольку это человеческая природа, бороться с изменениями.

Тем не менее, эмоционально интеллигентный сотрудник принимает изменения с распростертыми объятиями, легко приспосабливается и растет вместе с компанией. Эта черта всегда работает в пользу роста компании.

Управление временем : в любом бизнесе сроки - это то, что может вызвать разочарование и разделить руководство и работника. Здесь проявляется роль тайм-менеджмента, и сотрудники, обладающие чертой эмоционального интеллекта, могут более эффективно управлять своим временем и максимизировать свою производительность. Они знают, как расставить приоритеты для задач и выполнить их быстрее.
Возможности лидерства : команда под руководством эмоционально интеллигентного лидера имеет огромное значение для эмоционального интеллекта на рабочем месте. У сотрудников есть чувство уважения. Такие сотрудники являются лидерами в разработке.
Шаг вперед : наем эмоционально интеллектуальных сотрудников может помочь компании выделиться из толпы предприятий. В то время как некоторые компании будут бороться за командную работу и мотивированных сотрудников; с другой стороны, в вашей компании будет команда мечты, состоящая из сотрудников мечты. Поэтому понимание важности эмоционального интеллекта на зарождающейся стадии выгодно для любой компании. И это самое время, когда шумные компании возникают каждый день, чтобы овладеть сущностью EQ и добавить ее в свой процесс найма.

Развивайте культуру эмоционального интеллекта

Ключ к продуктивному бизнесу состоит в том, чтобы избавиться от предвзятых представлений об управлении или начальнике и сформировать представление о том, насколько они эмоционально интеллектуальны. В настоящее время сотрудники ищут уважения и ценности, а не лучшего друга в боссе.

Таким образом, компании должны практиковать эмоциональный интеллект так же, как и другие технические и мягкие навыки, когда сотрудники и менеджеры могут работать вместе для совершенствования своего эмоционального интеллекта.

Это может быть выполнено, устанавливая некоторые цели, такие как ниже:

Определите эмоциональные триггерные точки и обсудите с товарищами по команде
Запланируйте встречу с коллегами
Быть доступным
Обратите внимание во время обсуждения
Избегайте жалоб, несмотря ни на что

После постановки целей крайне важны ледокольные сессии, которые сначала будут нуждаться в поддержке и, возможно, будут немного неловкими, но как только начнется обсуждение, скоро все станет комфортно.

Все вышеперечисленные предложения являются интуитивными, такими как самосознание, отношение к людям с уважением и т. Д., Но помимо понимания и реализации эмоционального интеллекта на рабочем месте требуется много практики. Эмоциональный интеллект всегда порождает больше эмоционального интеллекта, и чем больше эмоционального интеллекта у работника и работодателя, тем больше у них шансов на успех. Во время практики эмоционального интеллекта всегда следует помнить, что он играет не только важную роль в благополучии, но и в успехе на рабочем месте.