Введение в Agile Tools

Гибкие инструменты - это инструменты управления проектами, разработанные для поддержки гибкой методологии, будь то Scrum, Kanban, Scrumban или другие гибкие гибридные методы. Словарь определяет буквальное значение слова «agile» как способность «быстро и легко двигаться или мыслить быстро и разумно». Таким образом, мы можем сознательно применять это слово с точки зрения разграничения любого гибкого подхода или деятельности. Подобное значение одинаково заметно, когда мы обсуждаем принятие любых изменений в методе в проекте или разработке программного обеспечения.

Agile - это «методология управления проектами в разработке программного обеспечения, которая позволяет разделить всю длинную рабочую структуру всесторонне на несколько небольших задач и назначить те задачи с короткими и инкрементальными фазами работы, которые известны как спринты». Основным преимуществом применения гибкой методологии является предоставление программного продукта вовремя и в рамках бюджета, а также постоянное улучшение и гибкие ответы для принятия неизбежных изменений.

Вот почему некоторые нишевые инструменты, которые называются гибкими инструментами, необходимы для оказания помощи в обработке методологии гибкого управления проектами (PM). Принципиально гибкие инструменты предназначены для поддержки гибкого метода PM, будь то Scrum, Kanban, Scrumban или любой другой гибридный гибкий метод.

Основные характеристики Agile Tools

Прежде чем выбрать какой-либо комплексный гибкий инструмент, важно оценить бизнес-требования и методологию. Следующие функции гибких инструментов могут помочь руководителю проекта и членам команды выбрать подходящий в соответствии с их бизнес-целями.

  • Коллективное сотрудничество и коммуникация - Гибкий инструмент облегчает сотрудничество и коммуникацию внутри членов команды.
  • Хранение данных - Гибкий инструмент обеспечивает хранение контента в единой базе данных, что позволяет создавать межпроектные отчеты и анализ.
  • Отчеты и аналитика - гибкие инструменты помогают анализировать производительность и на основе своего менеджера проекта могут составить отчет о будущих успехах в бизнесе.

Различные гибкие инструменты

Хотя существует огромный список гибких инструментов управления проектами, здесь мы возьмем несколько популярных, чтобы обсудить их подробно.

Активный Коллаб

Это мощный инструмент управления, который помогает в управлении от манипулирования задачами для отслеживания времени, а также формирования счетов. Он обеспечивает общесистемный календарь, который помогает понять задачи, назначаемые каждому члену команды. Active Collab имеет мощную систему документации, которая поддерживает инструмент для совместной работы, в котором каждый участник может принять участие в документации.

Сайт - https://activecollab.com

Jira

Jira является одним из самых известных и проверенных продуктов, используемых многими компаниями по всему миру. Это очень широко распространено и настраивается на основе требования. Он имеет настраиваемую Scrum Board, которую можно использовать для проверки всех задач в спринте, и даже он показывает точную картину спринта с помощью диаграммы выгорания, отчета о спринте, диаграммы скорости, эпического отчета, кумулятивной диаграммы потока и т. Д. Предоставляет настраиваемые фильтры с использованием JQL (Jira Query Language). Кроме того, гибкие платы Kanban обеспечивают максимальную производительность при минимальных усилиях.

Jira, настраиваемый инструмент управления проектами, также не лишен недостатков. Самым большим недостатком является его сложный характер использования. Только для настройки, это требует разработчиков и занимает много времени, чтобы изучить его функции должным образом. С другой стороны, Jira - очень дорогой инструмент управления проектами, и даже небольшая команда вынуждена тратить тысячу долларов только на его приобретение.

Веб-сайт - https://www.atlassian.com/software/jira

Lean kit

В тощем наборе используются карточки для отображения рабочих элементов и текущего состояния текущего проекта. Он достаточно гибок, чтобы предоставить место членам команды для размещения всех деталей задания, пользовательских историй в виде виртуальных заметок или карточек. Кроме того, несколько членов команды могут получить возможность работать вместе в разных местах, координируя свои действия друг с другом. По сути, эта программная система позволяет копировать конференц-зал, откуда начинаются все задачи, связанные с проектом.

Сайт - https://leankit.com/

Pivotal Tracker

Pivotal tracker содержит группу инструментов для помощи в гибкой методологии проекта и идеально подходит для веб-разработчиков и разработчиков мобильных приложений. Группа инструментов включает доску для обсуждения проекта, монитор проекта для отображения статуса и ростка. Главной особенностью этого программного приложения является ведение учета всех задач в виде историй от начала до завершения проекта. Он предоставляет инструменты для мониторинга ежедневных задач, и члены команды могут указать на сложность с примечаниями.

Веб-сайт - https://www.pivotaltracker.com

VersionOne

Первая версия идеально подходит для ИТ-специалистов и технически подкованных дизайнеров. Инструменты этого программного обеспечения включают методологии, такие как Kanban, DAD, LeSS и Hybrid. Первая версия предоставляет пространство для совместной работы и стабильного общения между несколькими членами команды, которые участвовали в процессе разработки предприятия. Таким образом, каждый член команды может получить возможность планировать инициативы и документацию соответствующим образом.

Сайт - https://www.versionone.com

Planbox

Planbox предоставляет следующие возможности для совместной работы с несколькими командами для достижения определенной цели.

  • Управление задачами
  • Система отслеживания времени, которая помогает сравнивать фактическое время, затрачиваемое на выполнение задачи, с расчетным временем.
  • Мониторинг прогресса.
  • Подготовка отчета для заинтересованных сторон.

Planbox оценивает прогресс диаграммы выживаемости, а также ассимилирует отзывы клиентов, отчет об ошибках для использования пользователями.

Сайт - https://www.planbox.com/

Axosoft

Axosoft - это программное обеспечение для управления скрамом, которое помогает проанализировать каждый этап процесса разработки и соответствующим образом составить отчет о графике. Инструменты Axosoft развиваются по-разному. Планировщик релизов, один из инструментов Axosoft, дает табличное представление о различных задачах, ошибках и пользовательских историях. Разработчики упорядочивают различные записи, а диаграмма выгрузки графически представляет отчет о производительности. Одной из важных особенностей Axosoft, которая отличает его от других, является портал для клиентов.

Сайт - https://www.axosoft.com/

тайга

Тайга является идеальным программным приложением для разработчиков контента разных вертикалей. Он поддерживает методологии Scrum и Kanban с возможностью создания резервных копий продуктов со спринтами и пользовательскими историями. Он обеспечивает видеозвонок внутри членов команды, и это очень просто для реализации.

Сайт - https://taiga.io/

Hygger

Hugger - это идеальное сочетание инструментов управления проектами, обеспечивающее простое решение каждой задачи, включая установление цели проекта и разделение ее на различные задачи, распределение задач на доске Kanban и определение приоритетов с помощью матрицы Value / Effort, сотрудничество и общение с членами команды. Он предоставляет практически все функции, необходимые для завершения любого проекта.

Сайт - https://hygger.io

Вывод

Можно сказать, что Agile - это высоко оцененная методология управления проектами и разработки программного обеспечения, и на рынке доступно множество инструментов для подхода гибкой разработки. Но каждая команда разных предприятий имеет свое видение и требования к продукту, поэтому важно изучить возможности доступных гибких инструментов, прежде чем выбирать какой-либо конкретный инструмент для поддержания продуктивности команды.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство по Agile Tools. Здесь мы обсудили концепцию, основные функции и инструменты различных типов Agile. Вы также можете просмотреть наши другие Предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Microsoft Project Management
  2. Жизненный цикл управления проектами
  3. Модель гибкого развития
  4. Важность руководителей проектов