Как принять правильное решение - 4 важных шага и цитаты

Правильное принятие решений

Принятие правильных решений - отличный навык для овладения. Правильные цитаты для принятия решений выбирают выбор среди всех вариантов, которые кажутся правильными для человека, организации, страны или для мира в целом. Все правильные решения не так эффективны, как немногие. Немного правильных решений принято для расширения компании. Как только станет ясно, что нужно сделать, пришло время выделить людей ресурсами. Как только все будет сделано, наконец, примите правильное решение.

Как принять правильное решение?

Не каждый может набраться смелости в первый раз принять смелое решение и быть уверенным в его успехе. А что насчет тебя? Вы принимаете много правильных решений каждый день? Как они оказываются? Задумывались ли вы об успехе всех ваших правильных решений?

Если вы находитесь в середине своей карьеры, вы знаете, как важно принять правильное решение с первого раза. Это может сделать или разрушить компанию. Например, руководитель принимает правильное решение отпустить клиента, не продумывая последствия. Теперь выясняется, что у конкурента компании появился тот же клиент, и этот единственный клиент сгенерировал вдвое больше, чем они заработали в последнем квартале. Теперь, что чувствовал бы руководитель? Да, ужасно Но с помощью проверенного метода вы можете изменить последствия или, что еще лучше, принять правильное решение с первого раза.

В этой статье мы покажем вам, что думать, прежде чем принимать какие-либо правильные решения. Вы также узнаете, как разделить свои решения на различные категории и как создать структуру принятия решений для ваших важных решений.

Без лишних слов давайте начнем.

Принятие правильного решения Цитаты

Теперь каждый принимает правильное решение по-разному. И как они принимают решение? Прежде всего на основании того, что они знают в любой момент времени! Таким образом, чтобы улучшить способность выбирать правильный вариант из ряда альтернатив, нужно знать, что он / она должен делать.

Что подумать, прежде чем принимать правильное решение?

Прежде чем вы узнаете, как принять правильное решение, вам необходимо знать элементы, которые могут поддержать ваше решение в любой сфере вашей жизни, особенно в вашей карьере. Есть определенные вещи. Если вы все сделаете правильно, шансы принять правильное решение с первого раза будет намного проще.

# 1. Ограничения / Ограничения

Вы не сможете знать все обо всем. Когда необходимо принять решение о карьере, ваше время будет ограничено, и у вас будет всего несколько дней или недель, чтобы принять правильное решение в вашей карьере. Так что бы вы сделали тогда? Вы должны знать свои ограничения. Таким образом, всегда лучше, если вы можете установить ряд ограничений и принять решение на основе этого. Например, если вы хотите выбрать, какой вариант выбрать в своей специализации MBA, установите ограничения по времени, учебному заведению, деньгам и месту размещения. Предположим, вы выбрали 15 дней, чтобы решить, какую специализацию выбрать. И вы также выбираете учреждения (допустим, 20 лучших и не более). Вы также выбираете, сколько денег вы потратите, чтобы нанять консультанта по вопросам карьеры, который поможет вам принять правильное решение. Наконец, вы будете проверять места размещения, предоставляемые учреждениями (по различным специализациям) только в Индии. Теперь вы можете видеть, что в рамках этих ограничений вам необходимо принять правильное решение. Как только вы ограничите свой кругозор, вы сможете улучшить свое правильное решение.

# 2. Альтернативные стоимость

Это большой, и большинство людей не думают об этом. Предположим, вы являетесь менеджером производственной компании. Вы собираетесь запустить продукт. Как вы решите, стоит ли идти на тестирование рынка, прежде чем запускать продукт? Как бы вы узнали, стоит ли продолжать это или нет? Вот простая вещь, которую вы должны понять, и это концепция альтернативных издержек. Если вы инвестируете единовременную сумму денег, что может случиться или не произойти? Предположим, вы видите, что в результате тестирования рынка запуск вашего продукта становится необычайно успешным. Или, может быть, тестирование рынка не является успешным вообще. Мы не пойдем с успехом. Давайте посмотрим, что произойдет, когда мы выберем худший сценарий. Если вы представляете, что рыночное тестирование является провалом, что еще вы можете сделать с деньгами, если не вкладываете их? Вы можете использовать его для улучшения характеристик продукта. Вы можете инвестировать в улучшение вашей цепочки создания стоимости или нанять продавца, который обеспечит вам большую ценность. Итак, если вы решите пойти на рыночное тестирование, ваши альтернативные издержки будут равны стоимости неудачи плюс то, что вы могли бы сделать, если бы вы не вложили деньги в рыночное тестирование. Думаю об этом. Если вы можете принять это правильное решение, вы всегда будете принимать правильное решение.

# 3. Влияние

Теперь все правильные решения не так эффективны, как немногие. Например, если вы нанимаете человека и он уходит в течение 10 дней, для компании будет убыток. Но если вы сравните это со стратегическим провалом компании, влияние будет намного меньше на компанию. Итак, в начале принятия правильного решения всегда следите за тем, насколько эффективным может быть неправильное решение? Нет, нет смысла уклоняться от риска. Но вы должны понимать последствия заранее. Если вам нужно обратиться за помощью к опытному профессионалу. Окончательное правильное решение должно быть принято вами.

Это три вещи, о которых нужно позаботиться, прежде чем принимать правильное решение. И если вы сделаете эти три вещи, прежде чем принять правильное решение, независимо от того, в какой области (карьера или бизнес) вы принимаете решение, вы будете правы с первого раза. Нет, нет никаких гарантий, что вы примете правильное решение. Но вы будете ближе к совершенству.

Типы правильных решений

Правильные решения могут быть разных типов. Мы распределим решения по категориям, чтобы вы могли понять, где вы можете принять правильное решение.

• Долгосрочный / Краткосрочный

Есть решения, которые принимаются сейчас, но имеют долгосрочный эффект, и лишь немногие имеют краткосрочный эффект. Итак, если вы в настоящее время принимаете правильное решение и если оно оказывает долгосрочное влияние на вашу карьеру, подумайте вдвое больше, чем вы бы сделали в случае краткосрочного решения. Например, если вы считаете, что вы умнее своего работодателя и решили показать его, подумайте, прежде чем делать это. Потому что это может оказать долгосрочное влияние на вашу карьеру. Вот почему автор Роберт Грин упомянул в своей книге «48 законов власти» - «Никогда не затмевай мастера».

• Люди / Деньги

Это невероятно трудный выбор. Во-первых, давайте поговорим о правильных решениях о людях. Если компания хочет процветать, она должна принимать определенные решения о своих людях. Но это деликатная ситуация, так как люди являются краеугольным камнем организации. Если вы оставите или отпустите любого сотрудника, это повлияет и на сотрудников компании. Если вы принимаете правильное решение о деньгах; либо вы получите огромную прибыль, если примете это решение, либо потеряете огромную сумму. В некоторых случаях решение в отношении людей будет более критичным, чем решение о деньгах, а в некоторых случаях наоборот. Поэтому, прежде чем принять правильное решение, пометьте его как одно - либо люди, либо деньги. Задайте такие вопросы, как: «Кто больше пострадает, если это решение станет неправильным?» Или «Чем бы мы здесь рискнули, приняв правильное решение?». Если вы знаете, какое решение принимается правильно, вам будет проще принять возражать в соответствии с данными обстоятельствами в компании и в отрасли.

• Сужение / Expansion

Немного решений принято, чтобы связаться с компанией. Теперь вам нужно решить, какие типы решений вы принимаете? Это решение сделать шаг назад или решение вырастить голову? Соответственно, вы установите правильные ограничения для принятия решений и примете последний звонок.

Это основные типы правильных решений, которые вы принимаете в своей карьере и бизнесе каждый день. Когда вы продолжаете расширять свой бизнес и карьеру, вы столкнетесь со многими решениями, такими как заключение сделки, увеличение общих инвестиций в обучение и развитие, прекращение производства определенных продуктов. Но если вы увидите перечисленные выше типы, то каждое правильное решение, которое вы примете, в конечном итоге попадет в эти шесть категорий: долгосрочные, краткосрочные, люди, деньги, сокращение и расширение. Поймите их хорошо, и вы примете правильное решение с первого раза.

Основа для принятия важных решений

Не существует универсальной формулы для каждого решения. Нет. Но есть кое-что, что вы можете использовать. Мы обсудим структуру, которая поможет вам принять правильное решение, особенно в тех случаях, когда влияние является наибольшим для компании и карьеры.

Давайте посмотрим на рамки. Мы назовем это - «Да / Нет».

В этой структуре до тех пор, пока вы не получите все « да» на всех этапах этой структуры, вы не должны принимать решение. Теперь вы можете настроить структуру в соответствии с вашими потребностями. Но если вы будете следовать той же схеме, вы получите разумную выгоду за гораздо более короткое время.

1. Шаг 1: начните с конца

Что именно вы ищете? Почему вы вынуждены принять правильное решение? Там должен быть результат, который вы визуализируете прямо сейчас. Что это? Запишите этот результат прямо на бумаге. Теперь спросите себя: «Если я приму правильное решение, предоставит ли он мне этот результат в конце (при условии, что все будет работать согласно плану)?» Если ваш ответ «да», переходите к следующему шагу. Если ваш ответ отрицательный, потратьте еще немного времени на уточнение результата.

2. Шаг 2: Что должно произойти до результата?

Если вы ответили «да» на вопрос на предыдущем шаге, вы зададите себе этот вопрос: «Что должно произойти до достижения результата?». Например, если вы хотите увеличить продажи в следующем квартале, вот что нужно случиться до результата -

• Вам нужно улучшить свою стратегическую позицию на рынке
• Вам необходимо нанять суперзвезд по продажам или обучить существующих специалистов по продажам
• Вам нужно выявить слабые места в процессе / структуре, чтобы получить больше новообращенных

Теперь, когда вы запишите эти вещи, спросите себя: «Если бы это произошло, был бы достигнут желаемый результат?». Если ответ «да», переходите к следующему шагу, а если ответ «нет», потратьте еще немного времени на эти вещи. что должно произойти до результата.

3. Шаг 3: Люди имеют значение

Теперь, когда вы определились с шагами до результата, пришло время распределять ресурсы. Вам нужно выбрать людей, которые могут делать эти вещи (вещи, предшествующие результату) и спросить себя: «Может ли тот, кому я выделил ресурсы, обеспечить результаты?» Эти люди, как правило, занимают высокие или высокие посты в компании. Если ответ «да», переходите к последнему этапу, а если ответ «нет», выбирайте лучших людей, пока вы не будете удовлетворены.

4. Шаг 4: Примите правильное решение

Это основа снизу вверх. Мы начали с конечного результата, а затем пришли к вершине, которая будет принимать правильное решение. Например, скажем, решение состоит в том, чтобы запустить новый продукт на рынке. Желаемый результат - увеличить продажи в следующем квартале. Вещи, которые вам нужно сделать до достижения результата, - это улучшить свое стратегическое положение, привлечь / обучить ваших продавцов и устранить слабые стороны, которые препятствуют получению лучших доходов.

Теперь, часто принимая правильное решение, люди запутываются во всех других вариантах, которые они могут выбрать. Нарисуйте рамки для каждого варианта и посмотрите, какой из них вы чувствуете себя наиболее уверенно. Спросите себя: «Если я приму это решение, даст ли оно мне лучшие результаты, чем другие альтернативы?» Если ответ таков, вы можете пойти дальше и принять правильное решение.

В конечном итоге, принять правильное решение не всегда легко. Это очень сложный процесс, особенно когда речь идет о вашем бизнесе или карьере. Но если вы используете описанную выше концепцию и информацию, которой мы здесь поделились, правильное принятие решений станет для вас намного проще, и вы определенно получите возможность принять это почти идеальное решение в первый раз.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство о том, как принять правильное решение. Здесь мы обсуждаем 4 важных шага правильного решения вместе с цитатами. Вы также можете прочитать его типы правильного решения:

1. 9 лучших шагов, чтобы стать консультантом по карьере, чтобы найти лучшую работу
2. Как сделать правильный процесс принятия решения о найме продаж
3. Некоторые важные моменты для успешных карьерных решений