Разница между франчайзингом и лицензированием
Лицензирование - это модель, в которой Лицензиат (местный бизнес) будет приобретать интеллектуальную собственность (Торговые марки, Патенты, Авторские права и т. Д.) Лицензиара (Созданная организация) за согласованное роялти. После чего Лицензиат внесет соответствующие капитальные вложения для организации бизнеса в своем локализованном месте. Пример - Ranbaxy Laboratories. Франчайзинг - это определенная как определенная бизнес-модель, в которой франчайзи (местное лицо) приобретает бизнес-модель, фирменное наименование процессора за согласованную плату с целью функционирования в качестве независимого филиала франчайзера (первоначальной организации). Пример Макдональд, Бургер Кинг и др.
Давайте подробнее рассмотрим франчайзинг и лицензирование:
Бизнес-модель - это организационное обоснование, стратегия и операционные методы, которые будут использоваться конкретным субъектом бизнеса / экономики для получения доходов и маржи для устойчивого роста. Есть много бизнес-моделей, доступных от отечественного до международного масштаба. Из которых наиболее распространенным является франчайзинг против лицензирования. Обе эти торговые модели ориентированы на использование местных предпринимательских талантов созданной родительской организацией, где между ними будет взаимопонимание. Это понимание будет закреплено в юридически действующем соглашении, в котором материнская организация будет указывать согласованные нормы и условия, лицензионные платежи и ведение счетов в четких условиях с Франшизой \ Лицензиатом. Такое расположение может быть как внутри страны, так и за рубежом.
Франчайзинг против инфографики лицензирования
Ниже приводится топ 5 отличий между франчайзингом и лицензированием
Ключевые различия между франчайзингом и лицензированием
Оба франчайзинга против лицензирования являются популярным выбором на рынке; Давайте обсудим некоторые основные различия между франчайзингом и лицензированием:
Фундаментальная концепция . Основная концепция в лицензировании - это возможность продавать Интеллектуальную собственность или технологические ноу-хау Компании-лицензиату любому количеству Компаний-Лицензиатов за согласованное вознаграждение (в продаже). Принимая во внимание, что в франчайзинге франчайзер фактически запустит независимый филиал с одним конкретным франчайзи (местная компания) в месте за определенную плату.
Контроль со стороны родительских лицензионных соглашений будет включать приобретение интеллектуальных прав и привилегий, но не подпадает под действие руководящих указаний от Лицензиара к Лицензиату. В тех случаях, когда руководящие указания, надзор, нормы и правила от родителей являются обязательными для принимающей стороны, это называется франчайзингом.
Услуги и обучение . Лицензиар обычно не предоставляет услуги и обучение Лицензиату после начала действия соглашения, в то время как Франчайзер обязан предоставлять услуги и Обучение франшизе в соответствии с согласованным пониманием.
Компенсация - Лицензии, Родитель и Местная компания должны быть зарегистрированы, и заинтересованные стороны проведут серию переговоров о лицензионных платежах. В то время как во франчайзинге, хотя регистрация не является обязательной, структура оплаты в значительной степени стандартная, и здесь мало места для переговоров.
Применимость - франчайзи распространяется на те местные организации, которые не имеют сложной технической и операционной инфраструктуры для управления бизнесом. Здесь материнская компания (франчайзер) даст соответствующее руководство и территориальную монополию. Принимая во внимание, что при лицензировании Лицензиат (местная компания) должен обладать сложными техническими и эксплуатационными возможностями, поскольку Лицензиар может продавать свой IP любому количеству людей, а у вас должна быть индивидуальная способность конкурировать со всеми ними.
Затраты на разработку - при лицензировании Лицензиар будет нести особые расходы на разработку (расходы на НИОКР) для получения интеллектуальной собственности, которая будет возмещаться за счет роялти от других лицензиатов. Находясь в франчайзи, франчайзер будет взимать определенную плату за обналичивание своей доброй воли / фирменного наименования для создания бизнеса в регионе в обмен на стандартную плату франчайзи от франчайзи.
Сравнение лицом к лицу между франчайзингом и лицензированием
Ниже приведено самое сравнение между франчайзингом и лицензированием.
| Основа сравнения франчайзинга с лицензированием | Лицензирование | франчайзинг |
| концепция | Это юридическое соглашение, при котором организация (Лицензиар) будет продавать права интеллектуальной собственности местной компании (Лицензиату) за роялти. | Это правовая система, в которой франчайзер (оригинальная компания) разрешает франчайзи (местная компания) использовать свою бизнес-модель и бренд за определенную плату, как независимый филиал. |
| Аспект соответствия | Лицензирование регулируется соответствующими контрактными актами на национальном уровне и на международном уровне через Парижскую конвенцию, т.е. TRIPS (Права интеллектуальной собственности, связанные с торговлей). | Они защищены соответствующими законами о франшизе своей территории. На данный момент международное право, специфичное для франчайзинга, не было принято. |
| Сфера Контроля | Лицензиар может повлечь за собой некоторый контроль над интеллектуальной собственностью, переданной Лицензиату, но не может контролировать особенности своей коммерческой деятельности. | Франчайзер может осуществлять значительный контроль над бизнес- и операционными моделями франчайзи путем установления норм, проверок и ведения счетов. |
| Природа | Это подразумевает однократную передачу конкретной интеллектуальной собственности Лицензиаром Лицензиату, где обучение и поддержка не предоставляются. | Это предполагает постоянную постоянную помощь со стороны франчайзера франчайзи, где также предоставляется обучение и поддержка. |
| Территориальная монополия | Лицензиар может продавать свою Интеллектуальную собственность нескольким Лицензиатам на одной экономической территории. Следовательно, в лицензировании нет явной монополии. | Франчайзер может назначить только одного конкретного франчайзи в качестве независимого филиала на определенной экономической территории. Следовательно, монопольные права предоставляются. |
Вывод - франчайзинг против лицензирования
В этой статье «Франчайзинг против лицензирования» мы видели, что обе модели «Франчайзинг против лицензирования» широко рассматриваются крупными материнскими компаниями как модели «дешевой и выполнимой» для входа в конкретный экономический регион. Даже в обоих этих случаях материнская компания не понесла бы убытков (так как Лицензиат получает роялти, франчайзи - франчайзи, как правило, без каких-либо обязательств перед местным предприятием), и, следовательно, могла бы застраховаться от связанных с этим бизнес-рисков. в области.
Как и в обеих вышеперечисленных моделях, поскольку бизнес осуществляется местной компанией, в долгосрочной перспективе у материнской компании будет больше шансов получить выгоду, потому что у местной компании будет лучшее знание рынка в конкретной области, а также будет иметь соответствующие контакты для осуществления сделок. Как правило, в некоторых странах, когда правительства считают, что иностранная компания зарабатывает непомерно, возможны ограничения или даже поглощение со стороны регулирующих органов. Но наличие локализованного лицензионного или франчайзингового соглашения в указанной стране защитит материнскую компанию от любых возможных нормативных или правовых рисков в случае нормативных действий.
Но, рассмотрев вышесказанное, модели франчайзинга или лицензирования не лишены недостатков. Существует множество случаев, когда франчайзинг или лицензирование начинали идентичный продукт или бизнес, который мог бы стать жестким конкурентом для самого лицензиара или самого франчайзера. Местный франчайзи или лицензиат, который получает коммерческие секреты или другую конфиденциальную информацию от франчайзера или лицензиара, может даже передать ее конкуренту материнской компании (т.е. лицензиару, франчайзеру), что нанесет ущерб ее бизнесу во всем мире. Кроме того, некоторые из прошлого опыта также наблюдали случайные конфликты с Лицензиаром со стороны Лицензиата по поводу выплаты роялти, а также конфликты в области ведения счетов и несоблюдение норм между франчайзером и франчайзи.
В целом, франчайзинг и лицензирование - это отличный способ расширить свой бизнес, при условии, что тщательно проанализируйте долгосрочные факторы осуществимости каждой из этих альтернатив, прежде чем переходить к одной и той же.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к разнице между франчайзингом и лицензированием. Здесь мы также обсудим ключевые отличия франчайзинга от лицензирования с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше -
- Бухгалтер против ACCA | Знайте главные отличия
- Долг против Акции | сравнение
- сбережения против инвестиций
- Доход против Прибыль
- Выручка против прибыли: Сравнение