Обзор Agile Manifesto Values
В 2001 году 17 разработчиков программного обеспечения собрались в штате Юта для формального взаимодействия и наметили набор инструкций, чтобы сделать agile более эффективным и упростить работу, этот набор инструкций позже назвали «гибким манифестом». Этот манифест разграничивает или формулирует Четыре значения и 12 принципов гибкой методологии, которая направляет разработчиков программного обеспечения для эффективного создания программного обеспечения. Гибкий манифест в настоящее время работает как инструмент для разработчиков, показывает им путь и указывает им, как разрабатывать программное обеспечение, которое не содержит ошибок и обладает всеми функциями, которые требуются в настоящее время.
Ценности гибкого манифеста
Ниже приведены различные гибкие манифестные значения, которые заключаются в следующем.
1) Индивидуумы и взаимодействия над процессами и инструментами
Для каждой отрасли или компании ее сотрудники являются ее реальными активами, потому что именно сотрудники работают на компанию, чтобы получать прибыль, поэтому в гибком манифесте первостепенное значение уделяется отдельным лицам и взаимодействиям над процессами и инструментами. Основная задача, стоящая за этой ценностью, заключается в том, чтобы информировать сотрудников друг о друге, а также дать им свободу создавать неформальные группы, чтобы они оставались психически свободными и свободными от стресса, обмениваясь мнениями друг с другом. Команда сотрудников эффективно работает только тогда, когда они сильно привязаны друг к другу и знают друг друга в команде. Процессы и инструменты, которые используются в промышленности, пришли за сотрудниками, потому что это вторичные продукты. В ходе работы возникло много типов проблем, и для решения этих проблем требуется взаимопонимание в команде.
2) Работа программного обеспечения над всеобъемлющей документацией
В эту эпоху технологий все возможно с помощью компьютера, а технологии также экономят время и ресурсы. Прошли те дни, когда вся работа велась вручную, а все файлы были написаны от руки и задокументированы. Этот процесс был очень трудоемким, и один проект занимает более двух месяцев, что как-то влияет на компанию, а также на клиента. Но благодаря гибкому манифесту, который поднимает эту проблему и говорит, программное обеспечение должно быть альтернативой этой документации.
Суть этой ценности заключается в том, что в компании должно присутствовать рабочее программное обеспечение, которое соответствует потребностям компании, а не всеобъемлющая документация для каждого процесса, это приводит к управлению временем, а также к экономии средств компании, что в конечном итоге приносить прибыль компании. Программное обеспечение также помогает компании своевременно завершить проект, а также облегчает работу для сотрудников. В то время как мир движется к оцифровке, потому что основная задача - предоставить клиентам более качественные услуги, поэтому изменение мышления приносит хорошее будущее компаниям, которые все еще работают с формальной документацией.
3) Сотрудничество с клиентами по переговорам по контракту
Гибкий манифест в первую очередь в пользу удовлетворения клиентов. Эта особая ценность в гибком манифесте говорит о двух разных терминах - переговорах и сотрудничестве. Если мы понимаем эти термины один за другим, мы понимаем, что сотрудничество лучше, потому что в переговорах, когда сделка между компанией и клиентом завершена, дальнейших изменений в проекте нет, что немного неудовлетворительно для клиента. -боковая сторона. Но если мы говорим о сотрудничестве в этом, на каждом этапе проекта есть интервенция вмешательства клиента, что означает, что клиент может время от времени изменять требуемое время, что вполне удовлетворительно для клиента.
Таким образом, гибкий манифест в основном отдает предпочтение сотрудничеству с заказчиками по сравнению с переговорами по контракту. Эта ценность в основном создает хорошие отношения между заказчиком и компанией, а также помогает дуэту взаимно понимать друг друга для будущих проектов. Отрасли, которые разрешают сотрудничество вместо переговоров для клиента, несомненно, получают лучшие результаты, и репутация этих компаний автоматически повышается на рынке.
4) Реагирование на изменения по плану
Когда проект прогрессирует, и вдруг между ними происходят какие-то изменения, это очень разочаровывает сотрудников, потому что они следуют фиксированному плану и работают в соответствии с ним, и это изменение нарушает ритм работы. Но согласно проворному манифесту, изменение в проекте следует приветствовать, потому что это изменение имеет много преимуществ как для клиента, так и для компании. Внезапное изменение похоже на новую задачу, которая использует навыки сотрудников, а также помогает компании улучшить отношения с клиентом. С другой стороны, предложенное клиентом изменение дает ему удовлетворение тем, что проект осуществляется в соответствии с его инструкциями. Поэтому придерживаться фиксированного плана не всегда хороший вариант, если кто-то хочет улучшить себя, он должен постоянно вносить изменения в свой план, чтобы учиться чему-то большему. Кроме того, изменение - это закон времени, и без изменений нет плавного потока жизни.
Вывод
«Гибкие манифестные ценности» являются вехой в истории, которая позволяет изменить мышление о разработке программного обеспечения, а также направлять массы до сих пор. Кроме того, если мы увидим период времени с 2001 года по настоящее время, в компаниях произошло много изменений относительно развития. Но мы также должны поднять вопрос, который до сих пор не работает, и компании не следуют этим вещам, так как компании все еще сосредоточены на переговорах, а не на сотрудничестве с заказчиком. Это мелочи, но они как-то влияют на идеи манифестов. Это еще неизвестно, как разработчики будут решать эти типы проблем в будущем, которое требует немедленного решения, потому что это наносит вред всей индустрии разработки программного обеспечения, как термит. В первую очередь следует уделить внимание решению этих проблем, а не другим ценностям, которые еще не требуются для отрасли. Пусть лучшие чувства должны преобладать.
Рекомендуемые статьи
Это был путеводитель по Agile Manifesto Values. Здесь мы обсудим обзор и различные значения гибкого манифеста. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Что такое гибкое управление проектами?
- Agile Devops
- Agile Ценности и Принципы
- Принципы Agile Манифеста