✅ Agile Project Management Инструменты - Ключевые особенности и различные типы Agile

Введение в инструменты управления гибкими проектами

Введение в инструменты управления гибкими проектами

Agile Project Management Tool - это ценностно-ориентированный подход, который стимулирует своевременную рабочую культуру для обеспечения более высокого качества продукции в установленные сроки. В сегодняшней конкурентной среде руководитель проекта должен иметь возможность адаптироваться к частым изменениям с точки зрения стоимости, времени и масштабов, чтобы побудить членов своей команды обеспечить высочайшую производительность. Гибкое программное обеспечение для управления проектами разбивает сложную рабочую структуру на более мелкие задачи, которые должны быть выполнены в течение определенного времени, и поощряет короткие частые отзывы. В традиционном управлении проектами (иногда называемом водопадом) сбор обратной связи и частые изменения, основанные на требованиях, крайне не рекомендуется. Вот почему Agile становится одним из популярных и широко используемых программных инструментов для достижения предполагаемой цели без изменения графика.

Основные характеристики инструментов управления гибкими проектами

Это основные особенности программного обеспечения Agile.

Отслеживание производительности

Эта функция помогает измерить фактическое состояние проекта. Это также позволяет легко оценить эффективность каждого члена.

Идентификация препятствий

Это помогает в выявлении препятствий, которые требуют немедленного внимания и устранения.

Командная работа

Эта функция отменяет процесс обмена электронной почтой, поскольку она поддерживает тесное сотрудничество сотрудников для обмена информацией.

Портал для клиентов

Клиенты могут оставить свои отзывы и предложения на этом портале. Разработчики могут использовать его для любого исправления или продвижения.

Оценка времени

Инструмент оценки обновляет график работы после выполнения каждой связанной с проектом задачи и помогает руководителю проекта уложиться в срок.

Преимущества Agile Tools

Обеспечить качественную продукцию.
Поощрять более высокую удовлетворенность клиентов.
Сотрудничество и сотрудничество внутри членов команды.
Уменьшить фактор риска.
Повысить предсказуемость проекта.
Это помогает контролировать отходы и улучшить качество продукции.
Ускоренное выявление проблем и их устранение.
Усилить акцент на требования конкретных клиентов.

Типы гибких инструментов управления проектами

Гибкое управление проектами существует уже около десяти лет. Менеджер проекта осознает его важность в проекте благодаря своей гибкой природе. В течение ожидаемого срока он поддерживает руководителя проекта и членов команды для соблюдения сроков и выпускает качественную продукцию. Вот почему рынок наводнен различными инструментами управления проектами, но менеджер проекта должен иметь четкое представление о функциях и применении инструментов, прежде чем выбрать какой-либо конкретный. Хотя есть группа инструментов для управления проектами, некоторые из них рассматриваются здесь для детального обсуждения:

1) IceScrum

IceScrum, программное обеспечение для управления проектами Scrum с открытым исходным кодом, было разработано французской компанией Kagilum, SAS в 2011 году. Оно совместимо с различными платформами, включая Linux, Mac и Windows, и интегрируется с различными приложениями, такими как Google Drive, Github, Dropbox и гораздо больше. Это программное обеспечение работает в веб-приложении Java и предоставляет виртуальную доску задач и заметки, которые менеджер проекта использует для выполнения задачи.

Этот программный инструмент Agile имеет продукты с функциями, известными как истории. Эти истории представляют несколько задач команды проекта, и эти задачи визуализируются с помощью карточек. Кроме того, истории делятся на спринты для достижения цели, которая определяется на основе силы команды, приоритетов и ресурсов. Ошибки, приемочные испытания и песочница - это другие функции, которые включают ценность для проекта.

Но этот программный инструмент не подходит для большой организации, в которой одновременно работают несколько проектов. Тем не менее, это гарантирует эффективное соблюдение сроков для одного проекта.

Сайт - https://www.icescrum.com

2) Трелло

Trello считается одним из лучших программ для управления проектами, изобретенных Toyota для повышения производительности и гибкости членов команды. Поскольку он основан на методологии Kanban, его структура включает в себя различные инструменты, такие как доски, списки и карты. Советы определяют проект, где списки показывают детали приоритетов и ответственных лиц; с другой стороны, карта является основной единицей доски. Trello предоставляет длинный список бонусов, таких как Github, Slack, Hub staff и так далее. Он совместим со всеми видами мобильных платформ, и его успешность высока благодаря простоте адаптации и гибкости. Тем не менее, это не так эффективно в большом проекте, где одновременно обрабатываются сотни задач.

Сайт - https://www.trello.com

3) TargetProcess

TargetProcess - это специализированное программное обеспечение, предоставляющее комплексные решения с использованием Scrum, Kanban или любых других предварительно заданных процессов. Он включает в себя все важные функции, такие как пользовательские истории, назначение задач, ошибки и препятствия. Одной из важнейших особенностей, которые делают его значимым для других, является система визуального кодирования. Этот инструмент отслеживания Agile легко ассимилируется с другими внешними программами, такими как Mercurial, Git и Subversion. Даже это помогает экспортировать и импортировать данные из Excel.

Его структуры настройки становятся полезными на начальном этапе проекта. Но некоторые пользователи жалуются на его скорость и экран прокрутки, и поэтому инструмент интерфейса пользователя должен быть улучшен по сравнению с его текущим стандартом.

Сайт - http://www.targetprocess.com

4) Врайк

Гибкое управление проектами требует эффективных инструментов для внесения мгновенных изменений (при необходимости) с целью экономии затрат и ресурсов. Wrike - это гибкий инструмент управления проектами, способный объединять и консолидировать несколько проектов с повышением уровня квалификации команды. Кроме того, он обеспечивает 3-страничный макет, с помощью которого менеджер проекта получает четкую видимость операций проекта. Его мощная аналитика помогает создавать отчеты для руководителей и заинтересованных сторон.

Хотя Wrike и дополняет последние отчеты и улучшения, его мобильная версия немного отстает в этом процессе.

Сайт - http://www.wrike.com

5) Хансофт

Hansoft, гибкий инструмент управления проектами, разработан и разработан для повышения производительности и возможностей проектных групп. Он предоставляет гибкие возможности планирования для краткосрочных и долгосрочных проектов. Hansoft предлагает применять или интегрировать любые подходы к управлению проектами, такие как Scrum, Gantt, Kanban или Waterfall. Его быстрый и интуитивно понятный интерфейс, мощные инструменты поиска / отчетности и другие важные функции могут легко запускать различные методы управления проектами. Hansoft является масштабируемым и настраиваемым, на его основе лежат Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS), а также Институт управления проектами (PMI).

Веб-сайт - https://www.perforce.com/products/hansoft

На глобальном рынке существует множество гибких инструментов, но какой из них будет уместен, зависит от цели проекта, размера команды, конечного продукта и количества проектов. По мере роста конкуренции на мировом рынке адаптивность инструментов Agile постепенно повышается. В эпоху оцифровки, в то время как все больше компаний решают перейти на цифровое рабочее место, основанное на скорости, гибкости и повышении производительности, ожидается, что гибкие или гибридные методологии принесут наилучшее решение.

Agile Project Management Инструменты - Ключевые особенности и различные типы Agile

Введение в инструменты управления гибкими проектами