Определение гибкого управления
Гибкое управление - это подход, при котором работа делится на небольшие разделы. Эти разделы известны как итерации. Разделенные разделы помогают руководству завершить проект целостным образом и с надлежащей схемой без каких-либо ошибок. Гибкое программное обеспечение способно обнаружить проблему во время процесса и немедленно отреагировать. Это очень помогает в экономии ресурсов компании и своевременной реализации проекта.
Проще говоря, это техника итеративной и поэтапной разработки программного обеспечения, включающая сотрудничество между командами.
Принципы гибкого управления
Философия гибкого подхода в основном основывается на идее расширения возможностей работников и облегчения работы, а также выполнения работ в установленные сроки. Итак, некоторые принципы гибкого управления иллюстрируются ниже:
- Agile акцентирует внимание на идее разбить проект на разные разделы, чтобы избежать вероятности ошибки, а также ограничить ресурсы и сэкономить энергию работника.
- Он работает на принципах совместного управления, так что должна быть надлежащая связь между работником, руководством и клиентом. Этот тип управления экономит время и деньги.
- Гибкое управление в большей степени ориентировано на улучшение качества клиента или клиента, и любое изменение требований клиентом или клиентом легко изменяется во время этого процесса без каких-либо сует.
- Принцип целостности и подотчетности хорошо используется в гибком управлении, так как мы обсуждали выше, этот шаблон основан на потребностях клиентов, и руководство полностью подотчетно клиенту за проект и работу.
- Принцип управления ресурсами и рабочей силой также преобладает в этом типе управления.
преимущества
- Работа выполняется в установленные сроки, без дополнительной нагрузки на работников.
- Ресурсы, время и деньги компании экономятся. Это полезно, чтобы заработать больше проектов и получить прибыль.
- Клиент и клиент довольны работой, потому что все в проекте выполняется с согласия клиента.
Характеристики
Ниже приведены характеристики гибкого управления.
- Scrum : это лучший способ реализовать гибкость благодаря своей гибкости. Акцент делается на обратную связь, управление командой и должным образом протестированные продукты. Это приводит к видимости целей и методов улучшения качества работы.
- Качество : в этом конкретном методе качество является предельным символом, который получает больший приоритет. Менеджеры и руководство больше внимания уделяют качеству, потому что хороший продукт - это все, что делает репутацию компании, и клиент также больше заботится о качестве продукта.
- Видимость : этот тип управления стимулирует активное участие клиента в разработке продукта, что улучшает видимость между пользователем и руководством компании, а также требования пользователя / клиента легко изменяются в зависимости от потребностей.
- Решение проблем : Основной принцип разделения работы на небольшие секции полезен для решения небольших проблем, возникающих в процессе. Если во время выполнения проекта возникает какая-либо ошибка / ошибка, ее можно легко устранить с помощью гибкого управления. Это лучшее, что есть в этом типе управления, и оно еще больше повышает качество продукта.
- Гибкость : в других программах и технологиях, когда проект находится в стадии разработки, если возникает какая-либо проблема или возникают какие-либо потребности в изменении требований, команде требуется очень много времени и полная нагрузка для ее изменения, но благодаря гибкому управлению, которое дает гибкость, чтобы изменить проект и вызвать необходимые изменения в проекте, когда это необходимо.
- Отношения: Лучшее качество работы, гибкость и хорошее общение между пользователем и командой создают хорошие отношения между обоими. Что приводит к лучшей производительности и спокойной обстановке для будущих проектов.
- Больше удовольствия : хорошая среда работы и сотрудничество делают работу приятной, а менеджмент, такой как agile, предоставляет сотрудникам такой тип среды, что позволяет получать удовольствие от работы и меньше стресса. Принцип, который здесь работает, - «Здоровый и свежий мозг ведет к чудесам».
- Прозрачность . Подход гибкой работы предоставляет клиенту лучшую возможность присоединиться к проекту и следить за работой проекта, что приносит ему удовлетворение. Он устанавливает прозрачность так, чтобы в будущем клиент не мог обвинить компанию в ошибках в проекте.
- Предсказуемая поставка : гибкое управление помогает компании своевременно выполнить проект, потому что целостный подход к работе и надлежащая коммуникация между руководством и работником, а также с клиентом легко решают проблемы в нужное время, что приводит к предсказуемой доставке проекта.
- Точность : если мы говорим о точности проектов гибкого управления, то это вполне удовлетворительно, и во время и после проекта не происходит никаких влияющих ошибок. Таким образом, можно ожидать хороших результатов от Agile.
Вывод
Гибкое управление - хороший метод для обработки работы и очень полезный, когда есть большие проекты из-за его принципа разделения; разделите работу на несколько частей, которые облегчают работу, а также обеспечивают удобство ухода за работником. Кроме того, существует хорошая связь между клиентом и руководством, что обеспечивает прозрачность. Но еще неизвестно, какие изменения будут внесены в гибкое управление, потому что меняется культура труда, а также меняется тип работы и проекты, что настоятельно требует позитивного видения, подхода и специального программного обеспечения, которое обрабатывает все эти проблемы. работает легко и эффективно. Настоящий подход эффективен, но не на должном уровне для будущих проектов, поэтому мыслители в этой области должны подумать об этих проблемах и предложить новый и всеобъемлющий метод, который заменит agile или превратит его в лучшую форму. Что касается руководства и рабочей силы, им следует предоставить надлежащую подготовку и обучение по гибким и его предстоящим обновлениям, чтобы они подготовились.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство по гибкому управлению. Здесь мы также обсудим принципы, преимущества и характеристики Agile. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Agile Workflow
- Гибкие способы работы
- Agile Lifecycle
- Обзор Agile Jobs
- Процесс гибкого дизайна