Введение в 5s в Six Sigma

Когда TOYOTA представила бережливое производство, никто даже не представлял, какое стратегическое влияние это окажет на обрабатывающую промышленность. Изысканность в любом процессе характеризуется организацией и чистотой. Следовательно, сокращение отходов является жизненно важным аспектом хорошо функционирующих производственных процессов. Типичная рабочая среда такова, что нельзя вести себя беспорядочно. Именно эта необходимость заставляет человека осознавать 5-е в Шести Сигмах.

Six Sigma применяет критический подход к выявлению и устранению дефектов в продуктах, процессах и услугах. Несмотря на то, что есть разница между Six Sigma и 5, они могут быть реализованы в дальнейшем для повышения эффективности. Хотя Six Sigma - это скорее аналитический подход, основанный на данных, 5s можно считать более практичным и пригодным для использования подходом, когда мы говорим об улучшении процессов / продуктов / обнаружения ошибок.

Что такое 5s в Six Sigma?

5s - это, в основном, концепция, которая возникла в промышленном ведении домашнего хозяйства в стране Японии, которая теперь стала организационной философией для постоянного совершенствования. Он ориентирован на ежедневное улучшение работы при участии в передовых процессных командах. Слова, которые представляют 5s, изначально являются японскими словами, и, что удивительно, при переводе на английский также начинаются с буквы «s». Важна последовательность, в которой эти слова понимаются. Эта последовательность, если ее не соблюдать, может привести к решениям, которые не являются оптимальными.

Какие 5S?

5S является основой всех улучшений и ключевым компонентом визуального рабочего места. Давайте посмотрим, что такое 5 с.

1. Сейри или Сортировать:

Различные типы объектов должны быть отсортированы и сохранены в порядке. Этот порядок может быть основан на их размере или любом другом параметре. В зависимости от отрасли, в которой вы работаете, «объекты» могут использоваться неоднозначно или взаимозаменяемо. Например, если вы занимаетесь логистикой и отгрузкой, вы можете применить это для отделения товаров от курьерской службы; Если вы являетесь влиятельным человеком в моде, вы можете сортировать разные типы одежды и ткани, а затем аксессуары, если вы программист, вы знаете, какой язык программирования использовать для какого приложения.

2. Seiton или сортировка по порядку:

Процесс наведения и упорядочения объектов на рабочем месте идет Seiton. Это вращается вокруг философии, что есть место для всего, у всего есть место. Это снова может быть применено к различным отраслевым областям, в зависимости от вашей текущей отрасли.

3. Сейсо или блеск:

На этом этапе вы убедитесь, что все их инструменты и объекты выглядят чистыми, аккуратными и готовы к использованию с минимальными изменениями. Например, если вы строите прилавок с едой на дороге, вы должны содержать чистые столы и стулья за пределами вашей торговой точки, чтобы они «сияли». Если вы работаете на своем старом телефоне Android, вы можете удалить ненужные документы, изображения и файлы, тем самым очистив пространство или файловую систему.

4. Seiketsu или стандартизировать:

Теперь, если есть много функций, которые были продублированы в разных местах, вы можете объединить их в одну вещь. Вместо того, чтобы иметь пять разных складов для хранения вашего инвентаря, вы можете иметь только одну централизованную систему склада. Это сэкономит вам много средств с точки зрения обслуживания инвентаря и доставки товаров и активов. Вместо того, чтобы иметь четыре или пять различных структур заработной платы для ваших заводских рабочих, имеющих одинаковый опыт, вы можете подумать о том, чтобы иметь только одну единую структуру заработной платы для всех работников с одинаковыми навыками и опытом. Вместо того чтобы использовать три различных аналитических инструмента, которые анализируют потребности вашего бизнеса и потребности в поставках, вы можете выбрать одно программное обеспечение, которое будет отвечать всем вашим потребностям, и создать отчет.

5. Shitsuke или Sustain:

Эта стадия гарантирует, что вещи помещаются и хранятся в нужных местах, опять же сортируются, как и должно быть, в наилучшем состоянии, поддерживая стандартизацию в полной мере. 5s эффективно выгодно во всех отраслях и особенно в офисах. Его можно использовать для сброса отходов в различные системы и улучшения процессов в мастерских по быстрому улучшению, также называемых кайдзенами ; (просто означает «сделать лучше» на японском языке).

Некоторые важные указатели

  1. Требует широкого использования визуальной коммуникации. Этикетки, цвета, ленты и все другие вещи, обеспечивающие мгновенную идентификацию, имеют первостепенное значение. Они делают приложение намного проще и полезнее.
  2. Поскольку улучшение процессов в значительной степени сосредоточено на локальной оптимизации, чрезвычайно важно четко разделить усилия 5S на регионы.
  3. Управление отходами - это процесс, который не должен ограничиваться только производством. Не менее важно принять 5S для офисных помещений с равным стрессом. Такие мелкие вещи, как содержание залов заседаний 5S, могут помочь в более быстром принятии решений.
  4. 5S - это деятельность, в которой мониторинг и управление являются чрезвычайно важными частями. Следовательно, руководство должно быть в восторге от изменений, которые предлагает 5S.

5S в Six Sigma, если проявлять осторожность, может принести множество преимуществ. 5S в основном фокусируется на визуальном порядке, чистоте, организации и стандартизации. Организация рабочей среды и сокращение отходов и неценных видов деятельности повышает эффективность и безопасность. Хорошо спланированное и эффективное рабочее место обычно мотивирует сотрудников работать усерднее. Это командообразующее мероприятие, и каждый, кто выполняет различные функции, должен участвовать в нем для успеха мероприятия. Кроме того, это не разовое занятие, а непрерывный процесс. Результатом всего этого может быть улучшение услуг, безопасности, прибыльности и безопасности.

5S - это не деятельность, которую вы должны выполнять только в том случае, если на вашем рабочем месте присутствует кто-то вроде председателя. Это непрерывный и непрерывный процесс. Эти тяжелые инвестиции с точки зрения рабочей силы, денег и времени затрудняют принятие любой компанией подхода 5S. Следовательно, для всех компаний становится необходимым взвесить все за и против, прежде чем дать какое-либо окончательное одобрение любым новым стратегическим изменениям. Многие великие компании продемонстрировали разнообразное использование этой технологии FORD, TOYOTA входит в число лучших в мире. Новые компании должны попытаться проанализировать ошибки, которые сделали эти компании, и узнать, что они получили от этого.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к тому, что 5s в Six Sigma? Здесь мы обсудили понятия, определения, важные указатели и что такое 5s в Six Sigma. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. 20 Lean Six Sigma Сертификация Зеленого Пояса
  2. Что такое ПЛК?
  3. Что такое НЛП?
  4. Узнайте об инструментах улучшения качества