Уровни Шести Сигм
Шесть уровней Sigma - это профессионалы, которые существуют в каждой иерархии организации, причем каждый руководитель играет определенную роль в повышении эффективности продукта или услуги. Различные уровни sig sigma говорят нам, кто может выполнять какую роль и когда она должна быть решена в проекте. На каждом уровне существует принципиальное различие, которое может иметь профессионал с точки зрения навыков, знаний и технического словаря для осуществления проекта.
Six Sigma имеет различные уровни сертификации, о которых подробно говорится в этой статье. Сотрудники, которые завершили сертификацию по шести сигмам, естественно становятся неотъемлемыми и незаменимыми при обсуждении методов улучшения и процессов в своих соответствующих организациях. Они становятся частью ключевых заинтересованных сторон и оценивают контроль качества с помощью постоянного мониторинга проектов, процессов и услуг. Они работают над устранением различий в несоответствиях, избыточности и аномалиях в производственных операциях за счет введения и соблюдения стандартных протоколов процессов. Эти ключевые заинтересованные стороны также несут ответственность за установление метрик, которые помогают уменьшить различия в дефектах.
Некоторые из ведущих организаций в мире устанавливают стандартную практику Six Sigma наряду с адаптивными мерами бережливого производства. Совместно они сокращают потери, чтобы повысить эффективность своих организаций. Вот несколько компаний, которые успешно внедрили Six Sigma в своих корнях: Xerox, 3M и BAE Systems. Для достижения бизнесом оптимальных результатов путем применения принципов производства Six Sigma и Lean, есть специалисты, которые обучены инструментам применения и правильным методам, отвечая за изменения, которые должны быть сделаны в масштабах всего предприятия.
Уровни Шести Сигм
Давайте теперь посмотрим на разные уровни Шести Сигм. Каждый уровень сертификации подразумевает роль, которую заинтересованная сторона может выполнять в отношении реализации проектов и повышения качества работы в практике управления. Это помогает подготовить обученный персонал для активных участников, когда дело доходит до масштабирования культуры их компании и сокращения простоев.
Давайте теперь начнем исследовать различные уровни в сертификационной лестнице и как каждый из них может повысить свой профессиональный уровень, помогая ему двигаться вперед в своей карьере.
1. Белый Пояс:
Это первый уровень сертификации в сертификационном тренинге Six Sigma. Профессионалы, которые не прошли предварительную формальную сертификационную подготовку или какое-либо другое расширенное обучение, называются обладателями шестого сигма белого пояса. Эта сессия предоставит им обзор необходимых эффективных методов и словарный запас для обучения работников LSS во всей иерархии организации. Он показывает им, как они способствуют повышению эффективности и достижению наиболее надежных результатов. С этой базовой платформой, во-первых, держатели белого пояса участвуют в тех проектах, которые направлены на решение проблем. Это строго вращается вокруг управления качеством и сокращения отходов.
2. желтый пояс:
Удержание этого обозначения означает, что оно указывает на концепцию Six Sigma, которая опережает основные принципы, к которым стремится держатель белого пояса. Практикующие «Желтых поясов» проходят тренинги в течение двух дней, что позволяет им расширить знания, необходимые им для работы над проектом, и общаться с членами команды, которые все тесно взаимосвязаны. Они могут поднять проекты, которые имели ограниченную сферу действия, и помочь менеджерам, которые находятся в поясе на более высоком уровне.
3. Зеленый пояс:
Предполагается, что для получения сертификата «шесть поясов» зеленого цвета необходимые специалисты должны пройти полный курс, который знакомит их с методами «Шесть сигм», как разрабатывать, улучшать и сокращать различия в услугах и процессах. Они знают, как применять фреймворки для решения проблем, например, DMAIC. Этот цикл усовершенствования состоит из серии шагов для анализа проблем, которые преобладают в бизнес-процессе. Они вырезают важные метрики для измерения изменений, выводят релевантные данные и внедряют решения, которые поддерживают результаты в течение определенного периода времени. Зеленый пояс чрезвычайно ценен для профессионалов, которые занимаются управлением проектами, медициной и здравоохранением, а также управлением финансами. Он служит базой для показателей производительности и контрольных диаграмм, таких как режимы сбоев (FMEA) и анализ эффектов. Как только сертификация завершена, руководители готовы взять на себя ответственность за проекты, объединяя связи концепций LSS с целями организации. У них есть знания, чтобы применять инструменты лидерства для реализации действий, находить способы уменьшить отходы и делать выводы, которые имеют решающее значение из данных.
4. черный пояс:
Это уровень повышения квалификации, который проходят руководители, чтобы повысить свои навыки после прохождения сертификации «зеленый пояс». Обязательным условием является наличие предыдущих знаний LSS, чтобы лидеры и заинтересованные стороны могли овладеть своими навыками и знаниями, которые следует применять при планировании. Это помогает позаботиться о том, что им приходится руководить многими сложными проектами, которые являются обширными, разрушительными и могут нуждаться в организационных изменениях. Профессионалы, получившие сертификат «черный пояс», могли бы продемонстрировать свое обучение и реальный опыт работы с клиентами, выполнив живой проект для своих руководителей. Это также может быть для некоммерческой организации. Составляя проектный чартер, собирая данные и внедряя шесть сигма-инструментов для реального контекста проекта, студенты развивают и наращивают потенциал, необходимый им для повышения эффективности, продуктивности своего бизнеса и одновременного повышения удовлетворенности клиентов. Вместе с приложением бережливых усилий, они проводят качественное улучшение с возможностью оказать огромное влияние на производительность компании.
5. Мастер Черный пояс:
Профессионал с глубокими лидерскими качествами и подходами к решению проблем может повысить свой уровень владения черным поясом в LSS. Обозначение держателя черного пояса Master относится к специалисту, обладающему широким спектром стратегий на всем протяжении бизнеса и, таким образом, координирующему работу всех межфункциональных команд.
6.Champion:
Профессионала называют чемпионом, когда он является менеджером на высшем уровне, ведущем развертывание и стратегию LSS. Теперь, основываясь на количестве целей, которые ставят профессиональные лидеры, чемпионы являются теми, кто гарантирует, что большинство инициатив по сокращению отходов и устранению отклонений действительно помогают в устранении неисправностей в соответствии с потребностями компании. Руководствуясь своими лидерами, которые являются мастерами черного пояса, такие менеджеры очень помогают, обучая высококлассных профессионалов, которые участвуют в реализации LSS, а также отслеживают, насколько достигнут прогресс.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к уровням шести сигм. Здесь мы обсудили различные уровни шести сигм в сертификационной лестнице, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Руководство по Lean Six Sigma Black Belt (Сертифицировано)
- Управление строительными проектами
- Методология управления проектами
- 20 Lean Six Sigma Сертификация Зеленого Пояса | Бесплатно | Повышение квалификации