✅ Что такое Scrum? - Шаги и Лучшие Компании - Навыки и преимущество Scrum

Что такое схватка?

Что такое схватка?

Scrum - это структура для управления работой над знаниями, которая использует гибкую методологию. Это похоже на ежедневную короткую встречу между членами команды, имеющими от трех до девяти членов, которые делят свою работу и выполняют задачу в течение заданных временных итераций, которые называются спринтами.

Продолжительность спринта составляет не более 1 месяца, а затем отслеживается прогресс в подготовке встречи, называемой ежедневными переписками.

Определение

Это итеративная и легкая среда для динамического отслеживания и управления разработкой продукта. Он обеспечивает подотчетность, подчеркивает командную работу и итеративный прогресс с тремя важными составляющими: проверкой, прозрачностью и адаптацией.

Понимание Scrum

Скрам легко понять, но трудно понять. Это часть гибкого процесса. Он не следует традиционной методологии, которая состоит из мастера схватки, команды и владельца продукта.

шаги:

Владелец продукта составляет список задач, которые необходимо выполнить, и время, необходимое для выполнения каждой задачи. Задачи расположены в приоритетном порядке. Эта часть строит отставание проекта. Это делается путем определения того, что должно быть сделано, какие задачи менее критичны, а также те, которые не могут быть выполнены в заданные сроки и должны быть рассмотрены для следующего спринта.
Используя вышеприведенный шаг, команды начинают работать с предметами с наивысшим приоритетом и пытаются найти способ их достижения
Ежедневные спринты выполняются для проверки хода выполнения задания, и если есть какие-либо изменения, это можно уточнить у владельца и команды.
Спринт завершается только тогда, когда продукт готов к поставке. Техника автоматизации используется для решения вопросов времени и затрат.

Как Scrum облегчает работу?

Это поддерживает моральный дух команды, и разработчики получают свободу принимать решения. Каждый спринт производит модуль, который готов для рынка, даже если проект продолжается.

Это дает четкое представление о каждом программисте, чтобы не было путаницы или конфликта между членами команды по поводу назначенной работы. Проекты часто обеспечивают высокую рентабельность инвестиций (возврат инвестиций). Ранняя обратная связь помогает корректировать курс быстро, когда это обходится дешевле. Цели проекта могут быть изменены с бизнес-целями или требованиями клиента. Это облегченный процесс управления, который помогает владельцу продукта отслеживать проект.

Лучшие компании Scrum

1. Microsoft

Microsoft использует запрет Scrum, который представляет собой комбинацию Scrum и Kanban, которую Microsoft создала, гибкую методологию, разработанную для итеративного создания функций продукта, когда объем итерации не меняется. Итерации выполняются командой из 6-10 инженеров и требуют полной сосредоточенности для завершения спринта.

Затем команда разработчиков переворачивает сценарий и использует стиль Канбан, который помогает им расставить приоритеты и исправить все чрезвычайные ситуации, которые мы продолжаем поддерживать при поддержке этой команды.

2. Adobe

В течение последних нескольких лет Adobe Systems использовала scrum в качестве наиболее часто используемого метода разработки продукта. Такие продукты, как Premiere Pro и After Effects, инструменты платформы, такие как Adobe Air, и сервисные продукты, такие как Acrobat connect, используют Scrum, чтобы эффективно предлагать клиентам решения с высоким качеством.

3. IBM

IBM, одна из крупнейших технологических компаний, использовала Agile Scrum, которая сыграла важную роль в улучшении бизнес-операций IBM, предложив собственное программное обеспечение для управления, которое включает в себя гибкую разработку под названием IBM Rational Team Concert. IBM начала изменения в трех областях: «Процесс», «Люди и инструменты», а в IBM произошли огромные улучшения конечного результата.

4. Google

Google является второй по величине технологической компанией в мире. Они предоставляют своевременные обновления для своих приложений в быстро меняющемся мире, используя гибкую методологию Scrum. Один большой пример - как Google улучшает ОС Android. Набор функций предоставляется бета-тестерам, и если обратная связь указывает на несколько ошибок, обновление откатывается.

5. Spotify

Spotify использует гибкую среду для своей службы потоковой передачи музыки и добилась от нее больших результатов. Сотрудники Spotify делятся на отряды, и каждый отряд отвечает за построение определенной функции приложения. При таком подходе Spotify назначает соответствующие задачи каждому отряду, не заботясь об одном плохом коммите, который сломает всю потоковую платформу.

Что вы можете сделать со Scrum?

Скрам-процессы повторяются каждую неделю, владельцы продукта предоставляют список задач в виде коротких рассказов. Это помогает инженерам реализовать истории в форме спринта. Истории реализуются в порядке ранжирования.

Вы можете прогнозировать временную шкалу продукта и планировать следующий спринт, если в назначенной задаче не требуется никаких изменений.

Преимущества Скрама

Scrum позволяет вам создать методологию, необходимую для разработки сложных продуктов. Это помогает в улучшении качества продукта на немедленной основе.
Это позволяет быстрее доставлять проекты заказчикам по сравнению со старой методологией, поскольку обновления в режиме реального времени предоставляются в процессе разработки проекта.
Это помогает генерировать необходимые данные для расчета стоимости и времени для проекта и принятия решений по мере необходимости.
Это позволяет членам команды проявить творческий подход и ознакомиться со всеми модулями проекта.
Это позволяет измерить производительность программиста, как ежедневные встречи сделаны.
Стоимость управления проектом меньше, так как быстрее доставить проект.

Требуемые навыки Scr u m

Коммуникация является наиболее важной частью схватки, так как ваша команда движется в более быстром темпе, а коммуникация помогает объединить все это. Прогнозирование возможных результатов в спринте также необходимо для своевременной доставки. Защита команды от отвлекающих факторов, кроме работы, связанной со спринтом.

Scrum Scope

Agile проекты имеют переменную область, которая помогает команде включать обучение и создавать лучшие продукты. Гибкие подходы к управлению областями отличаются от традиционных методов, в которых традиционные методы документируют всю область проекта без информирования групп о продукте, тогда как в Scrum владелец продукта собирает данные из знаний команды о потребностях клиентов.

Как схватка поможет вам в карьерном росте

Скрам-мастер начнет свою карьеру в роли наставника, который поможет вам продемонстрировать свои знания. У него / нее будет возможность перейти на роль владельца продукта после понимания работы владельца продукта с отставанием в спринте, а также с помощью создания продуктов и их доставки.

Вывод

Scrum - это методология новой эры, которая помогает компаниям динамично создавать продукты и доставлять часть продукта в различных спринтах с более быстрой скоростью доставки.

Что такое Scrum? - Шаги и Лучшие Компании - Навыки и преимущество Scrum