Введение в пример вертикального слияния
Вертикальное слияние - это слияние компании и ее поставщика. Когда компании производят различные услуги и продукты в цепочке создания стоимости и происходит их слияние, это называется вертикальным слиянием. Компании осуществляют вертикальное слияние для получения синергетического эффекта. Это помогает в повышении эффективности работы и, следовательно, снижает затраты.
Примеры вертикального слияния
Давайте рассмотрим пример, чтобы лучше понять вертикальное слияние. Примеры вертикального слияния:
Пример 1 вертикального слияния - AT & T и Time Warner
Вступление:
- В 2016 году AT & T объявила о своем слиянии с Time Warner в рамках сделки на 85 миллиардов долларов. Time Warner была огромной медиа и развлекательной компанией. Он контролировал чрезвычайно популярные бренды, такие как HBO, CNN, TNT и TBS. AT & T была крупнейшей в мире коммуникационной компанией. Он действительно был признан крупнейшим поставщиком услуг фиксированной телефонной связи и мобильной связи в США. Ранее производитель смартфонов Apple смотрел на Time Warner на предмет слияния, но сделки не произошло.
Обоснование:
- Из-за огромного распределения обеих компаний, слияние может достичь огромных масштабов. AT & T может создать надежный бизнес мобильных развлечений с растущим проникновением мобильных телефонов. Он создал мощную сущность с комбинацией контента и его распространения. Потребители перешли от телевидения к потреблению контента на мобильных устройствах. С AT & T, владеющим контентом, он также помогал дифференцировать свои беспроводные сервисы от конкурентов. AT & T может объединять контент и беспроводные услуги. Это также может помочь в доставке целевых рекламных объявлений, так как содержит более точную информацию о предпочтениях потребителей путем сбора данных о зрителях. Еще одним преимуществом было то, что AT & T могла бы предоставлять кабельные услуги по более низкой цене из-за экономической эффективности.
Однако министерство юстиции США подало иск против предполагаемого слияния. Министерство юстиции утверждало, что слияние приведет к повышению цен и снижению инноваций для американцев. Однако слияние прошло.
Пример вертикального слияния № 2 - Ikea купила румынские и балтийские леса
Вступление:
- В 2015 году шведский мебельный гигант купил леса в Прибалтике на общую сумму 38 000 га. Кроме того, она купила 83 000 акров леса в Румынии.
Обоснование:
- Древесина является одним из важнейших компонентов продукции Ikea, поскольку она производит мебель. Слияние помогло ему управлять своими собственными лесными операциями. Это позволило компании получить доступ к устойчиво управляемой древесине на длительный срок. Это помогло ему лучше контролировать основное дерево сырья. Кроме того, это помогло Ikea застраховаться от колебаний цен на древесину в Прибалтике. Другим обоснованием этого решения было то, что оно позволило ему диверсифицировать свои активы, что помогло ему в достижении долгосрочной цели достижения независимости от ресурсов. Цель компании состояла в том, чтобы к 2020 году увеличить объем продаж до 55 миллиардов долларов. Это решение поможет ей достичь этой цели.
- Одной из проблем решения Ikea было его воздействие на окружающую среду и некоторые проблемы вторжения. До этого решения Ikea на короткий срок запретили рубить деревья в России. Следовательно, Ikea сделала особый акцент на том, чтобы развеять эти опасения, договорившись об устойчивом управлении древесиной. В нем говорится, что потребуются дополнительные усилия для защиты окружающей среды и обеспечения благосостояния местных общин.
Пример вертикального слияния № 3 - Уолт Дисней и Пиксар
Вступление:
- В 2006 году Уолт Дисней приобрел Pixar Animation Studios за 7, 4 млрд долларов. Pixar была инновационной анимационной студией, в которой работали талантливые люди. Уолт Дисней был СМИ и развлекательной компанией.
Обоснование:
- Слияние оказалось успешным и стратегическим. До слияния собственные анимационные фильмы Диснея терпели неудачу. Генеральный директор Disney заявил, что анимация является важнейшим двигателем роста бизнеса. Pixar разработал множество успешных фильмов после слияния. Эти фильмы оказались инновационными с вечными персонажами, которые в конечном итоге порадовали публику. Слияние также помогло Disney сократить конкуренцию. Если бы Pixar попал в чужие руки, это было бы крайне негативно для Disney.
- У Диснея была более формальная культура, в то время как Pixar был более расслабленным. Но это не помешало слиянию. Disney дал определенные обещания сотрудникам Pixar. Через год после слияния выяснилось, что Дисней выполнил каждое из обещаний. После завоевания доверия, слияние прошло гладко, и Pixar стал более открытым, чтобы последовать примеру Диснея. Сотрудникам Pixar было разрешено сохранять свою личность как часть объединенной компании.
Пример вертикального слияния № 4 - Разные примеры
- Компания по производству товаров повседневного спроса (FMCG) сильно зависит от рекламы. Если она приобретает рекламную фирму, рекламная фирма может создавать рекламные объявления с лучшим пониманием бренда и его сообщения.
- Текстильная компания, объединяющаяся с производителем хлопковой пряжи, является примером вертикального слияния. Это помогает текстильной компании контролировать свое сырье из хлопчатобумажной пряжи.
- Слияние веб-сайта онлайн-покупок и платежной компании помогает увеличить количество транзакций онлайн-покупок с цифровыми платежами, поскольку цифровые платежи удобнее для клиентов.
- Сталь является одним из важных компонентов в автомобиле. Автомобильная компания, объединяющаяся с производителем стали, помогает ей производить сырье самостоятельно. Точно так же автомобильная компания может также объединиться с шинной компанией или производителем автомобильных аккумуляторов.
Вывод
Вертикальное слияние является частью корпоративной стратегии. При переходе к вертикальному слиянию компании должны провести надлежащую юридическую проверку в отношении ее плюсов и минусов. Следует правильно учитывать синергетический эффект от слияния. Помимо снижения эффективности, он помогает увеличить долю рынка, снизить затраты, бороться с конкуренцией и приносить другие экономические выгоды.
Однако некоторые вертикальные слияния подвергаются юридическому контролю, поскольку предприятие в конечном итоге контролирует сырье. Точно так же это может закончить тем, что убило соревнование. Успех слияния зависит от намерений компании. Вертикальное слияние должно быть выполнено, если преимущества слияния перевешивают затраты. Даже после слияния появляются новые проблемы. Культура объединяемого объекта должна адаптироваться к культуре объединяемого объекта. Слияние определенно закончится успехом, если к нему будет подходить позитивно.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к примеру вертикального слияния. Здесь мы обсуждаем Введение и 4 верхних примера вертикального слияния вместе с другим примером и подробным объяснением. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Пример смещения подтверждения
- Примеры монополистической конкуренции
- Пример производных
- Топ 7 примеров стоимости возможностей
- Примеры слияния