Введение в Agile Coach
- Для разработки любого проекта необходимо соблюдать следующие наборы правил и положений. Эти правила и положения представляют собой не что иное, как набор руководящих принципов, которые разрабатываются людьми для обеспечения беспрепятственной разработки программного обеспечения или любого проекта. Есть несколько методологий, которые существуют для правильного SDLC. Здесь SDLC выступает за жизненный цикл разработки программного обеспечения. Существует несколько методологий, таких как модель водопада, спиральная модель, гибкий процесс и т. Д.
- Однако следовать такой практике не так просто и понятно. Для участия в команде необходим человек, который может направлять их в отношении лучших практик конкретного процесса разработки. Точно так же, для того, чтобы следовать лучшим практикам гибкого процесса, нам понадобится гибкий тренер, и это будет центром обсуждения в нашей текущей статье. Итак, давайте разберемся, кто такой Agile Coach, чем он занимается и что с этим связано.
Что такое Agile Coach?
- Гибкий тренер - это человек, который имеет большой опыт в гибких процессах. Человек, который знает лучшие практики различных гибких процессов и может руководить другими новыми командами, которые являются новичками в этом процессе. Роль тренера состоит в том, чтобы искать лазейки для новой команды, которая только начала этот процесс. Однако следует также отметить, что тренер может также руководить опытной командой и не ограничивается только новой командой. Тренер может также руководить опытной командой, которая хочет выступить на более высоком уровне.
Определение Agile Coach
Agile Coach - это человек, который хорошо знаком со всеми практиками гибкой методологии и достаточно известен, чтобы руководить другими. Этот тренер похож на любого спортивного тренера, который в основном руководит игроками своей команды о том, как стать лучше. Точно так же этот тренер также направляет своих товарищей по команде следовать правилам и методическим указаниям в самой сути, чтобы получить лучшие практики.
Существенные особенности Agile Coach
Следующее является существенными особенностями. Давайте посмотрим на каждого по одному
- Agile Coach является экспертом Agile Process - Agile Coach обычно является экспертом Agile Coach, который достаточно хорошо разбирается, чтобы знать лучшие практики вовлеченного процесса и следовать ему.
- Обычно это не из организации. Возможно, что гибкий тренер не из той же организации, с которой связана вся команда. Гибкий мастер может быть из другой организации и будет искать только рекомендации.
- Это абсолютно беспристрастно - самая важная особенность ловкого мастера в том, что он политически беспристрастен и знает все аспекты хорошей практики.
- Это ловкий эксперт - Конечно, это совершенно очевидно, что гибкий тренер уже является ловким экспертом.
- Внедрил гибкий процесс в разных средах и культурах - Хороший гибкий тренер должен был работать в разных средах и культурах. Он не должен ограничиваться единственной определенной средой, но должен быть достаточно удобным для работы в командах, работающих в разных культурах и средах.
- Должен был работать с командой разных размеров - Хороший проворный тренер должен иметь опыт работы с командами разных размеров. Он должен быть в состоянии справиться как с небольшой, так и с большой командой.
- Не является частью команды. Одной из наиболее важных особенностей является то, что гибкий тренер не является частью команды. Он только руководит членами команды и не принимает активного участия в качестве члена команды.
Качества Agile Coach
Теперь с этим, дайте нам знать несколько других качеств. Давайте посмотрим на четыре других основных качества:
- Знайте о гибких идеях - Agile не простой процесс. Мы можем сказать, что это сложная философия, и нет определенных наборов правил или документации, которые можно было бы сослаться в соответствии с требованиями. Существует несколько гибких методологий, таких как DevOps, Scaled Agile Framework и многие другие. Хороший тренер должен знать каждого, а также знать, что и когда использовать.
- Иметь открытое мышление - у тренера должно быть открытое мышление и он должен быть открыт для принятия любой гибкой методологии, которая наилучшим образом соответствует требованиям. Он не должен ограничиваться какими-либо конкретными методологиями.
- Обработка конфликтов. Весьма вероятно, что при выполнении гибких процессов может возникнуть несколько конфликтов. Тренер должен уметь справляться с такими конфликтами и учиться на них, чтобы такие конфликты не возникали снова.
- Должен иметь терпение - тренер должен иметь терпение. Есть возможность попробовать различные гибкие методологии, чтобы найти наиболее подходящую гибкую методологию в соответствии с требованиями. Хотя он также должен учиться на своем опыте и стараться улучшаться дальше.
Как стать хорошим проворным тренером?
- Стать хорошим тренером не так легко. Нужно иметь терпение и присутствие духа, чтобы развиться из простого проворного члена в хорошего тренера. Конечно, человек может развить все качества хорошего гибкого тренера медленно и должен практиковать восходящий подход.
Кратко о том, что такое восходящий подход?
- Тренер должен следовать снизу вверх. Роль гибкого коуча состоит не в том, чтобы обсуждать, что должно быть достигнуто, а в том, что он должен сказать, как это должно быть достигнуто.
- Тренер должен работать с каждым членом команды, чтобы развить чувство единства и единения. Работая с каждым членом команды на детальном уровне, он должен понимать качества каждого члена команды и затем пытаться развивать их.
Вывод
Для хорошего SDLC нам нужно следовать методологии. Существует несколько методологий, и из них гибкая методология является одной из них. Гибкий процесс - одна из самых удобных методологий SDLC, которая вызывает большой интерес. Роль хорошего гибкого тренера - руководить членами команды и следовать лучшему гибкому процессу.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство к тому, что такое Agile Coach? Здесь мы обсуждаем определение, характерные особенности, качества и как стать хорошим проворным тренером? Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -
- Модель гибкого развития
- Руководство по гибким процессам
- Сравнение Agile против Scrum
- Что такое методология Scrum?
- Рост в гибких рабочих местах