Введение в вопросы интервью Six Sigma
Six Sigma - это методология, которая использует статистическую меру для улучшения бизнес-процессов за счет уменьшения или устранения любых вероятностей ошибок / дефектов и связанных с этим затрат. Таким образом, он ориентирован на устранение дефектов за счет уменьшения изменчивости процесса. Итак, если вы планируете сделать карьеру своей мечты в Six Sigma и готовитесь к тому же, вот несколько вопросов к шести сигма-интервью, которые могут помочь вам взломать интервью.
Помимо уверенности, правильное знание предмета - это то, что обычно оценивает интервьюер. Когда ты идешь на собеседование, всегда есть намек на нервозность. Потому что никто никогда не может знать, какие вопросы будут решающими факторами? Поэтому всегда важно хорошо подготовиться и хорошо подготовиться к собеседованию. Следующая анкета представляет собой набор из 10 вопросов, с хорошими шансами на то, чтобы быть заданным претенденту на работу в Six Sigma.
Шесть Сигма Интервью Вопросы Краткий обзор
Давайте взглянем на часто задаваемые вопросы об интервью.
1. Что нужно рассмотреть в первую очередь, прежде чем начинать проект Six Sigma?
Ответ:
Во-первых, важно определить стабильность процесса, независимо от того, являются ли данные нормальными. Если процесс нестабилен, проект не может быть реализован. В этом случае процесс становится стабильным и определяется нормальность процесса. В соответствии с нормой или ненормальностью процесса, способность процесса идентифицирована. Способность процесса означает, способен ли процесс реализовать проект.
2. Опишите уровни качества Шесть Сигм.
Ответ:
Это метод, в котором набор инструментов используется для измерения качества процесса. Это показывает, насколько хорошо контролируется бизнес-процесс. Каждый уровень сигмы соответствует числу допустимых дефектов на миллион. Оптимальный уровень сигма достигается, когда точность бизнес-процесса достигает 3, 4 дефекта на миллион возможностей. В приведенном ниже списке выделено допустимое количество дефектов на миллион в соответствии с каждым уровнем сигма:
1 - 6, 90, 000
2 - 3, 08, 537
3 - 66, 807
4 - 6, 210
5 - 233
6 - 3, 4
3. Опишите две методологии управления качеством, используемые для выполнения и проектирования шести сигм.
Ответ:
DMADV используется для бизнес-проектирования, а DMAIC - для улучшения процессов.
Методология DMADV используется, когда продукт / процесс не существует, и компания должна его разработать. Хотя DMAIC используется, когда существующий процесс или продукт не работает должным образом или не соответствует ожиданиям клиентов, и его необходимо оптимизировать. DMAIC используется для поиска продукта / процесса.
Давайте перейдем к следующему Вопросу об интервью Шесть Сигм.
4. Опишите различные вариации, используемые в Six Sigma.
Ответ:
Среднее, Медиана, Режим и Диапазон - это вариации, используемые в Six Sigma.
Среднее значение: математический метод усреднения используется для оценки и сравнения вариаций путем принятия мер конкретного приложения.
Медиана: в этом типе вариации оцениваются и сравниваются с использованием средней точки определенного диапазона дат. Наибольшее и наименьшее значение определяется в диапазоне данных и делится на два, а наименьшее значение добавляется к тому же.
Режим: режим вычисляет отклонение путем определения наиболее часто встречающихся значений в диапазоне данных.
Диапазон: Диапазон - это разница между наибольшим и самым низким значением в определенном диапазоне данных.
5. Объясните стандартное отклонение.
Ответ:
Стандартное отклонение является наиболее точным методом измерения вариации. Он измеряет степень вариации набора измерений путем вычисления среднего разброса данных вокруг среднего значения.
6. Объясните разницу между нагрузочным тестированием и тестированием производительности.
Ответ:
Нагрузочное тестирование тестирует программу или приложение на его способность обрабатывать определенный предел, когда предел нагрузки превышает требования клиента. Тестирование производительности используется для проверки отзывчивости и стабильности конкретной программы или системы при определенной рабочей нагрузке. Таким образом, он включает нагрузочное тестирование и стресс-тестирование.
7. Что такое принцип Парето?
Ответ:
Основанный на концепции 80/20, принцип Парето является эффективным методом решения проблем в управлении. Это основано на концепции, что 80% ваших проблем являются результатом 20% ваших проблем. Таким образом, вместо того, чтобы сосредоточиться на 80% своих проблем, если вы сосредоточитесь на 20% своих проблем, большинство проблем или неприятностей будут предотвращены. Таким образом, он направлен на анализ и сосредоточение внимания на 20% критических проблем или проблем, чтобы предотвратить дальнейшие сбои.
8. Объясните диаграмму Рыбная кость / Исикава.
Ответ:
Fishbone - это концепция, представленная Исикавой; следовательно это названо так. Диаграмма напоминает «рыбную кость» и представляет собой визуальную структуру, которая классифицирует потенциальные проблемы или неудачи в проекте для определения его основных причин.
Рыбья голова представляет дефект / неудачу проекта. Ребра разветвляются от позвоночника, которые представляют основные причины, связанные с финансами, людьми, процессами и инструментами. Позже они становятся более разветвленными, чтобы определить столько причин, сколько определено командой проекта. Например, проект потерпел неудачу, так как на фронте процесса процесс был ADHOC из-за сжатых сроков, из-за того, что маркетинговая команда слишком обещала и ведет переговоры с конечными клиентами.
9. Что такое FMEA в Six Sigma?
Ответ:
FMEA расшифровывается как анализ эффектов режима отказа. Это инструмент, используемый специалистами Six Sigma для прогнозирования риска в рамках процесса, системы или продукта с целью разработки плана по снижению риска. Он использует модель оценки, основанную на Серьезности (S), Происшествии (O) и Обнаруживаемости (D). Таким образом, он оценивает проблему следующим образом:
(а) Определив степень воздействия на клиента.
(б) Частота / вероятность возникновения проблемы.
(в) И насколько легко обнаружить проблему.
Давайте перейдем к следующему Вопросу об интервью Шесть Сигм.
10. Объясните карту процесса SIPOC.
Ответ:
SIPOC обозначает поставщиков, ввод, процесс, вывод, клиентов. Это процесс, содержащий серию шагов, которые должны быть выполнены своевременно, чтобы получить желаемый результат. Следующие элементы обозначены картой SIPOC:
(а) Насколько хорошо работают текущие процессы.
(б) Как процессы модифицируются для улучшения.
(c) Как осуществляется улучшение.
Итак, вот некоторые из важных вопросов, которые можно задать в интервью Six Sigma. Поскольку это обширный предмет, вы должны быть хорошо подготовлены к этим концепциям, поскольку интервьюер может проверить вас по многим различным параметрам. В этом вопроснике освещены некоторые основные понятия, о которых вам необходимо знать.
Рекомендуемая статья
Это было руководство к Списку Вопросов и Ответов на Шесть Сигм, чтобы кандидат мог легко разобраться в этих Вопросах. Вы также можете посмотреть следующие статьи, чтобы узнать больше -
- TFS Интервью Вопросы
- Что такое Lean Analytics?
- НЛП Интервью Вопросы
- Интервью по искусственному интеллекту
- Внедрение Хартии Шести Сигм Проекта
- Adhoc Тестирование
