Обзор обязанностей Scrum Master

Скрам определяется как методология, в которой команда работает совместно для решения сложной проблемы. По сути, это помогает команде организовывать и вносить изменения в Agile. Scrum - широко используемая методология на рынке, и она делает чудеса для отраслей. Теперь человек, который выполняет все задачи совместной работы в команде и делает ее продуктивной с помощью своих методов управления, известен как Scrum Master. Scrum master создает связи в товарищах по команде и непрерывно мотивирует их, чтобы они оставались привязанными к работе, и работа была выполнена вовремя. Роль мастера схватки очень важна в методологии схватки, и он работает как связующая сила в команде. Таким образом, гибкую методологию без схватки невозможно реализовать, и вся ответственность лежит на хозяине схватки. Далее мы обсудим обязанности мастера схватки.

Право и опыт Scrum Master

Мастер Скрама, как мы обсуждали выше, является очень важным человеком в команде, который объединяет команду благодаря ее опыту и тактике. Что касается приемлемости и опыта мастера схватки, он должен быть хорошо квалифицирован и иметь управленческие и лидерские качества. Кроме того, хороший опыт в области методологии схватки также очень необходим, потому что без знания схватки человек никогда не сможет стать хорошим мастером схватки, поэтому эти качества являются необходимыми для положения мастера схватки. Некоторые из навыков, требуемых в Scrum Master, приведены ниже:

  1. Хорошее знание Agile, Scrum, Kanban и др.
  2. Хорошие коммуникативные навыки.
  3. Основное понимание управления командой и контроля качества.
  4. Знание мягких вычислений и разработки программного обеспечения.
  5. Он должен ознакомиться с проблемами, которые могут возникнуть в процессе, и иметь хороший опыт, как их решать.

Обязанности Scrum master

Вот список обязанностей Scrum Master, приведенный ниже

  • Скрам-мастер отвечает за правильное направление всей команды, как начнется работа и какова основная повестка дня, чтобы команда оставалась преданной работе и чувствовала ответственность.
  • Он должен быть человеком моральных ценностей и обладать хорошими коммуникативными навыками, чтобы поддерживать теплые отношения с товарищами по команде и влиять на них, чтобы они старались изо всех сил. Дружелюбная обстановка в коллективе делает сотрудников веселыми и мотивированными.
  • Он отвечает за лучшее качество работы и проекта. Вся ответственность за качество продукта лежит на мастере схватки, так как он отвечает за команду, и его обязанностью является поддержание качества продукта, а также ориентация команды на качество.
  • Он несет ответственность за обеспечение краткосрочных целей для команды, чтобы работа выполнялась вовремя, как требуется. Кроме того, цели являются частью гибкой методологии, которая предусматривает разделение работы на мелкие части для бесперебойного функционирования.
  • Он выступает в качестве связующего звена между высшим руководством компании и работниками команды, поэтому, какова бы ни была информация, она передается через Scrum Master. Как и в случае, если руководство хочет изменить дизайн продукта, оно передает необходимую информацию мастеру Scrum, а затем он несет ответственность за изменение дизайна и обновление команды.
  • Скрам мастер время от времени проверяет качество и темп работы, чтобы лучший продукт был доставлен клиенту / заказчику. Это возможно только в том случае, если он постоянно бдит над всей командой и предупреждает их.
  • Он отвечает за создание ежедневных блок-схем и других данных, которые требуются команде для выполнения работы. Поскольку точность данных является самой важной вещью, и это не должно быть оставлено неопытным членам команды, поэтому вся ответственность за эту конкретную важную работу лежит на мастере схватки.
  • Решение проблем различного рода, возникающих в системе или во время работы, возложено на мастера scrum, потому что необходимо решить проблему вовремя, без каких-либо задержек, чтобы проект работал без сбоев, поэтому мастер scrum должен иметь хороший ум с глубоким знанием решения проблем.
  • Самая сложная обязанность мастера схватки - взять эффективную работу от команды, потому что очень трудно защитить команду от внешних отвлекающих факторов во время работы, как управлять членами команды, как решать их основные проблемы и как мотивировать их. все эти вещи управляются мастером схватки, что действительно заметно.
  • Работать с Agile и Scrum не очень сложно, но следовать методологиям немного сложно, так что это полностью зависит от мастера схватки, от того, как следовать ему и достичь желаемого результата, это легко сказать, но только для мастера схватки. знает, с какими трудностями он сталкивается во время казни.

Вывод

Скрам-мастер является стратегическим положением в отрасли, и для этой должности требуется опытный и трудолюбивый человек. Тот, кто желает продолжить свою карьеру в схватке и хочет стать мастером схватки, должен в первую очередь использовать свои навыки в методологиях Agile и Scrum и получить хороший опыт, прежде чем подать заявку на эту должность. Обязанности мастера скрамма, которые мы обсуждали выше, составляют лишь 35% от всех обязанностей, которые изначально выполняет мастер скрамма. Так что должность мастера схватки требует от нее знающего, умного, опытного кандидата. Также, если мы придем к выводу о существующей тенденции на рынке, мастер схваток в значительной степени полагается на компьютерные программы для решения проблем, а не на собственный опыт, это не очень хорошая тенденция, потому что компьютерный разум механический, но человек может думать эмоционально, поэтому они должны предпочитать свой ум и знания, чтобы удовлетворить различные проблемы.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по обязанностям Scrum Master. Здесь мы обсуждаем обязанности Scrum Master с его правомочностью и опытом. Вы также можете просмотреть наши другие предлагаемые статьи, чтобы узнать больше -

  1. Скрам Принципы
  2. Agile Роли
  3. Что такое Scrum?
  4. Стратегии и особенности Agile HR
  5. Скрам Открытая Оценка
  6. Скрам Мастер против Владельца продукта | Различия

Категория:

Развитие предпринимательства