Разница между Скрам против Канбан

Фреймворки, необходимые для соблюдения принципа Agile и выполнения работы, известны как kanban и scrum. Agile - это методология, используемая в управлении проектами и разработке продуктов, которая представляет собой структурированный и итеративный подход. Признание нестабильности разработки проекта обеспечивает методологию для самоорганизующейся команды, чтобы организовывать и обрабатывать любые изменения, не затрагивая другие аспекты проекта. В современном мире разработка продуктов не может продолжаться годами или месяцами в последнее время, а очень важно исправить ситуацию. Канбан используется для визуализации работы и максимизации потока работы, что делает ее более эффективной и продуктивной. Kanban фокусируется на сокращении времени проекта от начала до конца. Это достигается путем следования совету канбан и последовательному улучшению рабочего процесса. Команды Scrum в основном сосредоточены на разработке программного обеспечения через набор интервалов, называемых Sprints. Это делается для того, чтобы создать обучающий цикл для быстрого сбора и учета отзывов клиентов. Скрам-команда организует регулярные скрам-встречи для принятия определенных ролей и создания специальных артефактов для повышения производительности. В этой теме мы собираемся узнать о Scrum против Kanban и их различиях.

Сравнение лицом к лицу между Scrum и Kanban (Инфографика)

Ниже приведено 17 лучших сравнений между Scrum и Kanban:

Ключевые отличия Scrum от Kanban:

Ниже приведены основные различия между Scrum и Канбан:

  1. Каденция - Scrum имеет регулярные диапазоны спринтов фиксированной длины в течение двух недель, в то время как канбан имеет непрерывный поток и не имеет фиксированного времени завершения.
  2. Методология релиза - Scrum имеет методологию релиза в конце каждого спринта, в то время как у kanban нет такой временной шкалы и она следует методологии непрерывной доставки.
  3. Роли - команда Scrum состоит из владельца продукта, мастера scrum, команды разработчиков, в то время как в канбан нет определенных ролей.
  4. Ключевые метрики. Скорость - это ключевая метрика для схватки, в то время как время выполнения, время цикла, WIP являются ключевыми метриками для Kanban.
  5. Философия изменений - команде Scrum запрещается вносить какие-либо изменения во время спринта, в то время как в канбан изменения допускаются в любое время.

Сравнительная таблица между Scrum и Kanban:

ScrumKanban
1.Планирование - одна из самых важных вещей в схватке. Сроки всех событий, включая начало и конец, четко определены только в начале. Также в конце схватки правильная ретроспекция. Кроме того, на собраниях также гарантируется, что вся команда знает обо всех своих обязанностях, а также о следующих шагах, приоритетах и ​​уроках предыдущих спринтов.Канбан позволяет изменять в любое время в течение жизненного цикла. Не существует строгих правил, регулирующих изменения, которые применяются. Здесь все может часто меняться.
2.Основное внимание уделяется измерению времени во время спринтов для отслеживания прогресса команды.Он ориентирован на график, чтобы получить представление о прогрессе команды.
3.Это не сосредоточено на обязательстве команды, скорее это сосредотачивается на цели спринта и прогнозе.Основное внимание уделяется времени бокса и прогнозу.
4.Поскольку это подчеркивает планирование оценки очень важно в схватке.У него нет такой методологии оценки, которой нужно следовать.
5.Все люди в команде назначены некоторые обязанности.Нет назначения ролей каждому человеку, таким образом это очень гибко с точки зрения индивидуальных обязанностей.
6.Продолжительность спринта фиксирована и варьируется от 2 недель до 1 месяца.Время цикла используется для измерения в Канбан, и оно не основано на продолжительности, как в схватке.
7.Команде необходим определенный объем работы.Это не обязательно для Kanban и необязательно для команд.
8.Межфункциональная команда играет важную роль в схватках, поскольку они могут устранить любые препятствия, которые могут возникнуть при разработке программного обеспечения.Канбан также требует специализированных команд.
9.Добавление дополнительных элементов в текущую итерацию невозможно.При наличии дополнительных возможностей всегда легко добавлять новые элементы.
10.Любое отставание спринта должно принадлежать только определенной команде.Доска Канбан может быть поделена между несколькими командами.
11.Каждый спринт относится к результату, который должен быть завершен и готов к рассмотрению к концу спринта.Результаты предоставляются непрерывно по мере необходимости, таким образом, процесс тестирования и проверки идет параллельно.
12.Все члены команды получают определенную роль - мастер Scrum устанавливает окончательные сроки, владелец продукта устанавливает цели, члены команды выполняют разработку.Там нет такой команды, как Scrum, и это до членов команды сотрудничать и работать вместе,
13.Скрам предназначен для перехода от традиционной модели к гибкой скрам-модели, которая будет реализована в проекте.Канбан не поощряет любые большие изменения в проекте.
14.Scrum включает в себя усилия всей команды, чтобы сотрудничать и завершить работу по предоставлению качественного продукта.Сокращение временных циклов является наиболее важным фактором успеха в Канбан, и, следовательно, команда работает над сокращением времени, необходимого для завершения всего процесса.
15.Скрам предпочитает опытных профессионалов, а не неопытных, так как может закончить работу вовремя.Для задач нет конкретных временных рамок, поэтому члены команды не имеют представления о затратах времени на каждом этапе.
16.Используется для проектов с широким разбросом приоритетов.Используется для проектов с основными приоритетами.
17.Большие проекты можно разделить на легко управляемые спринты.Подходит для небольших команд.

Вывод:

Scrum - это Agile-процесс, который позволяет командам сосредоточиться на предоставлении бизнес-ценностей в кратчайшие сроки, в то время как соглашение в основном используется в качестве визуальной системы для управления работой по разработке программного обеспечения. Scrum в основном используется для сосредоточения на отставании, в то время как Kanban сосредотачивается на приборной панели. В схватке мастер схватки действует как посредник. Канбан делает каждого члена команды лидером и заставляет их разделять различные обязанности между ними. Kanban поощряет непрерывное улучшение, производительность и эффективность. Скрам используется для временной итерации. Канбан используется для планирования различной продолжительности для отдельной итерации.

Рекомендуемые статьи

Это было руководство к главной разнице между Scrum против Kanban. Здесь мы также обсудим ключевые отличия Scrum от Kanban с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше -

  1. Agile против Scrum - главные отличия
  2. Agile vs Lean - какой из них лучше?
  3. Scrum and Agile - Полезные сравнения
  4. Agile против Scrum против водопада
  5. SCRUM против XP | Основные отличия

Категория:

Развитие предпринимательства